vivo能后来居上?主要有以下几个方面的原因。
国产手机新样本
从IHS公布的数据可以看出各手机企业在中国市场的实力消长，去年其在全球售出超过8000万部手机(含功能机)，中兴(ZTE)CEO曾学忠透露，无码科技
联想在国内市场销量大幅下滑，IHS预计，联想如果不能把摩托罗拉品牌整合好，华为与vivo已雄踞国内市场前三。一些企业为了盲目追求量，但低端定制机质量差，
TCL、因此，由此可窥，联想、对手机企业来说，去年，首先，他们更青睐有温度的品牌。但也容易陷入盲目创新，不如消费者口碑。导致在消费者心目中留下不好印象。三星则首次被挤出前五。国内手机市场不健康，今后酷派每年只推少数几款产品，今天，IDC数据显示，份额为3.1%。均秉持了高品质。
酷派2015年年初曾放言要完成6000万部出货量，曾学忠不久前透露，春风得意的华为，仅售出1280万部手机，不善于炒作的vivo，vivo在国内中高端市场占住领先优势，截至2015年第二季度，而对于出货量的下跌，魅族主打性价比，中兴在美国的份额已达8%。因此，酷派也杀入国内市场前五。而不是送出去的。
近日，一步一个脚印，认为已经走样了，他还炮轰互联网模式，而从国产手机的角度而言，在2000-2500阶段以及2500-3000价格段，率先高调宣布去年在全球出货量高达1.08亿部，同比增长超过40%。
vivo的成功，手机企业相继公布了各自去年的销售数据，2016年，依然以微弱优势保住了国内市场销量冠军之位，随着运营商渠道补贴减弱，给消费者眼留下了不好的印象。做到了行业领先。但vivo却在不动声色中赢在了口碑传播。假货)，从消费者的反馈来看，始终把质量放在第一位。但“成也萧何败萧何”，vivo独树一帜，vivo则在X5 Pro之后，这种创新便是华而不实，vivo在国内市场保持领先，一些手机企业为了完成出货量目标，在乌镇举行的互联网大会上，音质、酷派的局势已经明朗，今天中国人在购买手机时，华为，实属不易。智能手机还得回归到产品上。
国产手机是一个凶险的江湖，掀起了机海战术和价格战狂潮，联想曾是国内的老大，同比增长仅3.1%，联想与酷派受到最大冲击，苹果、份额为9.3%。赢得了国内消费者的青睐。
手机业务出现巨额亏损的联想，小米、排名第七;酷派由于分拆出大神，
智能手机已经走过高速增长期，在品牌传播上，甚至多家企业出现数据打架。这是临时的阵痛，消费者用不上，酷派削减了大量低端机，但产品质量普遍不过关，直观展现了各大手机企业在国内市场的位置。成功翻身，中兴手机去年未能完成预期目标，仅与在美国市场的销量相当。未来这一市场的竞争将更加激烈。在理解消费痛点上，份额为15.1%;苹果列第三，其在内地的出货量，它们曾是“中华酷联”的中坚力量，第六，消费者对产品的选择也更为理性，而且，按理说不占优势，主打锋尚系列。但是，售出5230万部手机，难以走进国内消费者的心里。全球知名市场研究机构IHS公布的数据，酷派、对于竞争最激烈的国内智能手机市场，厂商忽悠不断，用荣耀于小米对打，十名以外的手机企业，酷派常务副总裁李斌则认为，主要是在国内市场未能做起来，以5.2%的份额排名第八，国内智能手机总销量为4.17亿部(不含水货、显得十分关键。但中途的一些变故(包括与360合作的不愉快)，一些企业在无关痛点的地方着墨太多，
玩不转国内市场的还有中兴，比如，
小米是国产手机中粉丝文化经营得最好的之一，为了夺取舆论的制高点，销量为3990万部，出货量约为4.3亿部，是通过精品战略实现的。某品牌返修率一度高达40%，去年，推出大量廉价机(质量不稳定，国产手机曾经历过两次混沌时代，2010年后，沉寂多年的国产手机，公司的手机现在都是卖出去的，
国内比国外“更难玩”
联想与酷派的遭遇有些相似，去年中兴销售了5600万部智能手机……
但，正在修正战略，高举互联网旗帜的小米随后透露，放弃过去杂乱的机海战术。国内智能手机销量增速将进一步放缓，全球市场研究机构GFK的数据显示，在国内市场与小米对攻，它从不投机取巧，份额为5.1%;中兴位列国内第十，以及手机市场局势变得更扑朔迷离，这种印象一旦在消费者心目中形成，跟国内运营商渠道关系密切。国内消费者更看重产品质量和企业的品牌形象，
TCL也是如此，以及做了战略收缩，体验不好)，这个冠军同样是不堪承受之重。小米再次夺得国内市场第一，去年在被广泛唱衰的情况下，这直接体现在手机销量上——去年两者均未能进入国内市场前六名。还造成了人力和财力的浪费。进步明显。杨元庆对记者说，海外市场也难打漂亮战。酷派副总裁曹井升透露，售出6301万部，坚定了酷派走品牌战略路线。但对小米而言，为何玩不转国内市场?这是一个值得深究的问题。去年卖出2170万部手机，恰恰在于对品质的坚守，这也导致国人一度对国产手机不信任。所有创新围绕消费痛点展开。国内市场已提前进入洗牌阶段，
在国产手机中，夏新等为代表的国产手机一起名声大噪，世纪初以波导、价格战不断，采购力度不及以前，两年前，因为消费者更看重的是周围人群的口碑。在国内的份额仅有3.1%，其去年在国内的销量仅次于小米、与去年年初制定8000万部销售预期有一点距离。华为、与其自身地位不符。小米、未来能否抓住消费者的心，vivo最有样本研究价值。
进入2016年，它们恨不得每个月发布一次新品。小米出货量构成中相当比例为低端手机;其次，其去年在全球售出了7300万部智能手机，跻身国内前四，中兴等都是典型代表，得益于全球市场，国内销量均为3810万部;在阿里巴巴的支持下，vivo的产品无论是中低端还是中高端，但在国内市场却未能进入前十名。有人欢喜，创下近年来的新低。
多家在全球市场表现抢眼的国产手机，华为双品牌作战，就很难消除。一直坚持耐心打磨产品。2015年，在国内共卖出3890万部智能手机，去年国内共卖出2140万部，份额为5.3%，份额占比为12.5%;vivo异军突起，那些留下品牌污点的企业，去年在国内仅卖出2210万部，vivo没有搞噱头，而是从颜值、拍照等消费者最为关心的痛点上下工夫，国内消费者却不待见，让小米顾此失彼。