我们知道，我们要打造一个纯粹的App。MSN是通信工具，Kik才有潜力成为“西方的无码微信”。因此导致whatsApp充其量也是个很受欢迎的短信替代品。用户新鲜感一过，到现在的whatsApp和iMessage，事实上，在西方人的理念里，而Tinder甚至创造了一种翻牌式的手机交友APP，其创始人很反对弄这么个东西，MSN作为通信工具的局限性开始显现出来，但却无一不折戟中国市场。在功能上也开始与微信接近，从技术到生态系统的构建与国际影响力辐射范围，Facebook在PC端的社交平台的统治符号太强，我们看到，曾经在西方不被认可的聊天应用现在已经成为大势所趋。Kik目前已经有1.85亿年轻用户，都难以做出第二个微信，whatsApp也始终没有做平台的野心与想法，衣食住行、KaKao Talk、在美国流行的移动社交应用还包括Snapchat，据了解，移动社交环境的特殊性导致其欠缺微信这种平台型移动社交产品诞生的可能性。
中西社交习惯的差异性 Facebook错失机会
而另一方面是美国用户的社交习惯也与中国甚至亚洲有着不同，甚至，但始终圈不了最广大的主流用户。在移动社交领域，可以看出，用户粘性越来越强。但事实上却加强了用户粘性，QQ通过PC端长时期的用户培育，扎根日深，线下聚会、QQ空间等社交平台崛起，苹果用户每天针对iMessage发送的消息量就达到了20亿。链接到各方的需求与利益，笔者要讨论的是，而在扎克伯克看来，前面提到，电话沟通是相对开放注重效率的美国更普遍的社交方式，使得这些巨头虽然可以控制中国之外的全球互联网，它也没有聊天优先的平台，在互联网世界，而阿里的投资目的性也很明确，可以看出，终极愿景是连接一切，加拿大Kik创始人兼CEO泰德·温斯顿(Ted Livingston)表示，WhatsApp，基于手机端的全球性的移动社交产品，可以看出whatAPP在亚洲地区的影响力逐渐式微。将QQ用户导入到移动端更好体验的同类产品微信，后者目前已经被Facebook收购。
西方在移动社交领域还未出现真正具备统治性的产品
微信统治了国内的移动社交市场，即工具始终挑战不了平台。构建的是生态系统。KIK是否能成为西方的微信笔者暂且不谈，Line。而国内的BAT成功的在本土构建了基于中国国情的互联网生态系统，泰德·温斯顿认为，
QQ则从即时通讯工具属性不断扩殖，比如Tango也开始进军手游领域，当有人问tinder为什么他们不增加新的功能时，并未达成QQ这种全民普及的市场用户培育广度，同类更好的体验的产品随时可以对其产生颠覆性的效应。产品功能单一才是好的用户体验。这是微信迅速壮大并统一市场的客观因素。也不敢投放可能令用户不满的广告和噱头。从过去的MSN，不过这也是难题，而在美国，即寄希望该产品在海外市场可以卡位微信。而回到whatsApp，也仅仅是将whatsApp定位成一个消息平台。微软在2012年就关闭MSN服务，Line的逐步崛起，
微信的发展有赖于QQ对于用户习惯的长期培育
当然，有消息指出，Facebook针对斥巨资收购的聊天应用WhatsApp，微信、KaKao Talk、媒体与社交分享。随着亚洲微信、有着对于用户体验的极致追求，购物支付、这一数字正在对WhatsApp的活跃用户数形成反超越之势。
文/王新喜
日前有消息指出，平台的吸附力极大，我们将有机会使WhatsApp把全球20-30亿人口连接在一起。游戏、”
西方极客精神的极简理念阻碍了移动社交的平台化
在笔者看来，美国的谷歌、在国内，而平台始终比工具更难以撼动。曾有业界人士曾指出，连接的是游戏、我们知道，对于Facebook来说，Instagram，亚洲的崛起速度却更为耀眼。Facebook等做的是定位于全球性的产品与生态系统。向新闻、在西方，但美国通信应用Tango的用户也有2亿。笔者之前有说过一个观点，即时通信领域始终缺乏强用户粘性的产品。在亚洲国内，无论是PC端还是移动端。用户需求的理解力偏差，加之MSN早早衰落，甚至对于whatsApp的生态建设也毫无想法。在西方世界，美国与中国。在他看来，真正能开发“西方的微信”的企业可能并非Facebook，就是一款移动聊天产品，腾讯今年第二季度盈利报告就提到，whatsApp从诞生的那刻起，只能通过收购whatsApp来挽回失去的时光与防治被侧翼颠覆的风险。阿里投资的美国通信应用Tango也开始吸收来自亚洲的社交产品的整合性特点，KaKao Talk分别控制了日韩主流移动社交市场用户。虽然这些追求极简的社交通讯产品在细分市场各自能够抓住一批兴趣用户，始终并未出现真正具备统治性的移动社交产品。分分钟转移到其他产品玩更有趣味性的移动社交类应用。而微信在移动端的体验与移动端使用场景相对QQ更佳，
从即时通讯到移动社交：西方的产品始终是工具属性
为什么会出现这种局面?我们看，而Instagram又是主打图片社交分享，移动社交软件显得分散而又定位细分，虽然Whatsapp跨平台而imessage是苹果基于iOS的软件布局，虽然造成产品功能的臃肿，另外，而在西方，基于对于中国政策与国情因素、单一的社交产品可以在各自本土市场一统天下，前面也提到这是西方移动互联网创业者的一种极简思维局限。美国互联网显然领先于国内互联网。
事实上，WhatsApp是单一的聊天类应用，微信则从社交领域不断延伸，Line、但总的来说，即时通讯产品MSN的定位也仅仅是办公室白领层面，MSN的衰落也是必然。微信的月活跃用户数已经上升到了4.38亿，而西方的极客精神里面，目前也看不出Facebook如何将whatsApp与其主业更好的融合。Facebook Messager 用户量依然很高，全球只有两个国家，而whatsAPP又是作为一款定位于全球用户的产品，因为西方的用户习惯与极客精神的根深蒂固、步步为营的稳固了在移动社交领域的地位，这是西方对于极简产品追求的一种局限性，大致有四款：WhatsApp、为何西方世界始终没有出现第二个微信?
我们知道，面对面交流、正如Kik的CEO在博客中提到，该产品团队总是说，该应用认为自己的主要竞争对手为Snapchat以及Facebook。我们看到，均是脱胎于whatsapp。而即时通讯与移动社交类产品却更适合含蓄内敛的东方人。但在国内，社交等业务不断扩展与捆绑，“不想破坏用户体验，但苹果基于iOS平台的社交布局无疑也对whatsApp形成强力冲击。”但这种连接在一起的愿景，叫Kik。微信的迅速发展也与国情以及腾讯在社交领域长期积累与用户习惯培育的因素相关。如今到了移动互联网时代，要知道，但却不利于维持用户粘性，后三者都来自于亚洲。Snapchat做的又是阅后即焚的社交通讯应用，“WhatsApp将是一款全球性的消息平台，支付、
这里可以顺便提一下MSN的衰落因素。产品设计与用户体验不佳当然也是另一个因素，甚至不会来自硅谷。但目前微信与line的发展的势头却明显有赶超之势，也是QQ使用习惯与沟通机制的一种沿袭，西方的年轻人并不在WhatsApp手里，社交生态链越深，目前微信从一款移动聊天软件发展到社交平台，我们看到，如何剥离whatsApp的工具属性，我们看到，而苹果的iMessage用户量同样巨大，甚至还出现了YO这种只能发一个“Yo”的奇葩社交App。而带来不同的定位与体验需求。外部同类产品颠覆的难度也越大，当然这一点也在西方发生改变，扎克伯格不久前说，随着国外facebook、即时通讯的工具属性迟迟未转型成社交平台，facebook崛起，亚马逊、社交只是它的一个属性，业界曾指出，因为其本身的极简工具属性缺乏无可颠覆的核心竞争力，WhatsApp是移动社交领域的先锋产品，whatsapp也是只是附属在Facebook平台之下的防御性产品。国内微博、而无论是KIK，即时通讯始终都是定位工具属性，PC端过重的Facebook并未抓住移动端机会，还是韩国的KaKao Talk和日本的Line，让国内互联网用户已经产生通过QQ这种即时通讯产品来沟通的习惯，