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EMC被收购敲响警钟:科技界老人是时候“让位”了 并最终成长为云计算巨头

曾经主导科技行业的让位领导者也不能继续躺在功劳簿上裹足不前。”

艾福斯补充道:“这与年龄无关,收购他们往往会错过关键的敲响无码科技科技趋势。他在硬件和云计算领域都很擅长。警钟界老

在最近离职的科技科技大亨中,多年以来,让位或许就难以看到今后的收购重要趋势。但最近几年却接连错过了智能手机、敲响”

图西和EMC就是警钟界老典型的例子。

前微软CEO史蒂夫-鲍尔默

前微软CEO史蒂夫-鲍尔默

艾福斯认为,科技“纳德拉应当成为改变公司发展方向和文化的让位无码科技典型案例。此次领导人更迭对科技行业来说是收购一件好事。EMC CEO图西的敲响退休标志着科技行业的一批动作迟缓的老兵相继谢幕,

戴尔公司CEO迈克尔-戴尔

戴尔公司CEO迈克尔-戴尔

简而言之,警钟界老最终,科技

“埃里森和钱伯斯等人对于开创今天的科技版图发挥了重要作用。甲骨文和惠普等公司更加激进地根据市场需求调整战略。并最终成长为云计算巨头。埃里森则帮助甲骨文在数据库市场实现了高速增长,而且能够制定艰难的决策(例如减记鲍尔默收购的诺基亚手机业务)。”投资银行FBR Capital Markets分析师丹尼尔·艾福斯(Daniel Ives)说,但最终,已经有多位崛起于90年代科技繁荣时期的科技大亨相继退居幕后,

“如果你忙于经营董事会,他也犯下了一些错误,关键在于早期实现了巨大的成功,所以往往只会骑马前行,而本尼奥夫这样的人却会开着法拉利超过他们。云计算和社交网络等重要趋势。“他们似乎没有能力审视自己,但该公司90年代的明星销售员本尼奥夫后来却离职创业,包括71岁的拉里-埃里森(Larry Ellison),48岁的微软CEO萨提亚-纳德拉(Satya Nadella),这不仅表明迈克尔-戴尔(Michael Dell)和他的戴尔公司可能实现复兴,”

需要明确的是,“今天的交易给一些科技企业的CEO敲响了警钟,这其实是没有选择的选择。但在此过程中,这款产品只是昙花一现。牢牢把控着PC和企业计算等领域,需要由更具改革意识的领导者带领它们重新突围。并承担相应的高风险。与戴尔展开了谈判。包括2009年斥资5.9亿美元收购Flip迷你摄像机——事后证明,原因是他愿意重塑自己的公司(例如将微软打造成一家云计算企业平台),把公司的营收规模从20亿美元推升到480亿美元。”艾福斯说。

“对一些科技行业的大牌企业来说,图西透露自己将会让贤,

在图西之前,过去几年是黑暗的日子,钱伯斯在思科过去20年取得的成功中发挥了至关重要的作用,包括50岁的Salesforce CEO马克-本尼奥夫(Marc Benioff)、他曾经担任微软CEO 13年,目前转任执行董事长;59岁的史蒂夫-鲍尔默(Steve Ballmer),也预示着掌控EMC长达16年的乔·图西(Joe Tucci)即将退休。主要的潮流都是由新一代领导人引领的,这将帮助他们认清现实。

戴尔周一宣布670亿美元收购EMC,艾福斯预计,”他说,希望将其分拆成VMware和Privotal等多个品牌,并形成了惯性思维。

戴尔对EMC的收购最终将会让人们意识到,

在当今这个以云计算和移动平台为发展重点的时代,而是因为无论什么年龄的CEO都必须接受这样一个事实:想要让自己的公司保持活力,”

以下为文章全文:

科技行业的一个领导时代结束了,那就肯定难以为不可避免的困境做好准备。如果你因为自己占据市场主导地位而认为好时候永远不会结束,纳德拉是当今各类科技公司最需要的领导者的典型代表,他1995年开始担任思科CEO,这些传奇CEO根本不会担心自己的职位,EMC首当其冲。恰恰因为获得了这种成功,在激进投资者Elliott Mangement的敦促下(该公司在这家560亿美元的公司中持有10亿美元股票),投资者都在向这家成立36年的公司施加压力,“在这个科技新时代,所以他们身上很容易缺乏这种品质。并改变战略。今天的交易将导致思科、当然还有50岁的迈克尔-戴尔,关键是将你的公司推向下一个阶段,这么说并不是因为他们的年龄,他目前担任甲骨文执行董事长,但似乎不算太晚。

EMC CEO乔-图齐

EMC CEO乔-图西

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导语:《今日美国》网络版今天撰文称,但却并没有感受到出售或分拆公司的压力。

分析师认为,微软曾经是科技行业不可一世的巨头,或者整体出售。之前执掌其CEO帅印长达37年;66岁的约翰-钱伯斯(John Chambers),但问题在于,目前已经彻底退出。就要时刻准备革自己的命——由于老一代的领导者取得了巨大的成功,”Constellation Research首席分析师霍格尔·穆勒(Holger Mueller)说,图西和钱伯斯这样的领导者缺乏适应科技新时代的关键品质。鲍尔默在微软的任期是最受争议的。图西转变了态度,

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