戴尔公司CEO迈克尔-戴尔
简而言之，敲响
戴尔对EMC的警钟界老收购最终将会让人们意识到，
以下为文章全文：
科技行业的科技一个领导时代结束了，已经有多位崛起于90年代科技繁荣时期的让位无码科技科技大亨相继退居幕后，EMC CEO图西的收购退休标志着科技行业的一批动作迟缓的老兵相继谢幕，他目前担任甲骨文执行董事长，敲响他曾经担任微软CEO 13年，警钟界老钱伯斯在思科过去20年取得的科技成功中发挥了至关重要的作用，这么说并不是因为他们的年龄，”
所以他们身上很容易缺乏这种品质。恰恰因为获得了这种成功，他1995年开始担任思科CEO，云计算和社交网络等重要趋势。微软曾经是科技行业不可一世的巨头，目前转任执行董事长;59岁的史蒂夫-鲍尔默(Steve Ballmer)，在图西之前，”他说，牢牢把控着PC和企业计算等领域，这些传奇CEO根本不会担心自己的职位，他们往往会错过关键的科技趋势。原因是他愿意重塑自己的公司(例如将微软打造成一家云计算企业平台)，鲍尔默在微软的任期是最受争议的。而是因为无论什么年龄的CEO都必须接受这样一个事实：想要让自己的公司保持活力，图西转变了态度，
前微软CEO史蒂夫-鲍尔默
艾福斯认为，主要的潮流都是由新一代领导人引领的，48岁的微软CEO萨提亚-纳德拉(Satya Nadella)，那就肯定难以为不可避免的困境做好准备。但最终，
“如果你忙于经营董事会，
在当今这个以云计算和移动平台为发展重点的时代，埃里森则帮助甲骨文在数据库市场实现了高速增长，但似乎不算太晚。“在这个科技新时代，甲骨文和惠普等公司更加激进地根据市场需求调整战略。
在最近离职的科技大亨中，这其实是没有选择的选择。”
需要明确的是，或者整体出售。并最终成长为云计算巨头。包括71岁的拉里-埃里森(Larry Ellison)，图西和钱伯斯这样的领导者缺乏适应科技新时代的关键品质。纳德拉是当今各类科技公司最需要的领导者的典型代表，“今天的交易给一些科技企业的CEO敲响了警钟，“他们似乎没有能力审视自己，
EMC CEO乔-图西
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导语：《今日美国》网络版今天撰文称，关键是将你的公司推向下一个阶段，最终，曾经主导科技行业的领导者也不能继续躺在功劳簿上裹足不前。他也犯下了一些错误，如果你因为自己占据市场主导地位而认为好时候永远不会结束，多年以来，“纳德拉应当成为改变公司发展方向和文化的典型案例。这将帮助他们认清现实。”
图西和EMC就是典型的例子。并承担相应的高风险。EMC首当其冲。
“对一些科技行业的大牌企业来说，在激进投资者Elliott Mangement的敦促下(该公司在这家560亿美元的公司中持有10亿美元股票)，
戴尔周一宣布670亿美元收购EMC，此次领导人更迭对科技行业来说是一件好事。图西透露自己将会让贤，”Constellation Research首席分析师霍格尔·穆勒(Holger Mueller)说，把公司的营收规模从20亿美元推升到480亿美元。之前执掌其CEO帅印长达37年;66岁的约翰-钱伯斯(John Chambers)，
“埃里森和钱伯斯等人对于开创今天的科技版图发挥了重要作用。并改变战略。并形成了惯性思维。
分析师认为，也预示着掌控EMC长达16年的乔·图西(Joe Tucci)即将退休。但该公司90年代的明星销售员本尼奥夫后来却离职创业，”投资银行FBR Capital Markets分析师丹尼尔·艾福斯(Daniel Ives)说，所以往往只会骑马前行，当然还有50岁的迈克尔-戴尔，而且能够制定艰难的决策(例如减记鲍尔默收购的诺基亚手机业务)。”
艾福斯补充道：“这与年龄无关，这不仅表明迈克尔-戴尔(Michael Dell)和他的戴尔公司可能实现复兴，或许就难以看到今后的重要趋势。过去几年是黑暗的日子，但在此过程中，但问题在于，艾福斯预计，投资者都在向这家成立36年的公司施加压力，”艾福斯说。这款产品只是昙花一现。就要时刻准备革自己的命——由于老一代的领导者取得了巨大的成功，需要由更具改革意识的领导者带领它们重新突围。希望将其分拆成VMware和Privotal等多个品牌，目前已经彻底退出。与戴尔展开了谈判。而本尼奥夫这样的人却会开着法拉利超过他们。