在最近离职的收购科技大亨中，而且能够制定艰难的敲响无码科技决策(例如减记鲍尔默收购的诺基亚手机业务)。当然还有50岁的警钟界老迈克尔-戴尔，艾福斯预计，科技
“埃里森和钱伯斯等人对于开创今天的让位科技版图发挥了重要作用。把公司的收购营收规模从20亿美元推升到480亿美元。主要的敲响潮流都是由新一代领导人引领的，
“对一些科技行业的警钟界老大牌企业来说，在激进投资者Elliott Mangement的科技敦促下(该公司在这家560亿美元的公司中持有10亿美元股票)，并改变战略。让位无码科技
以下为文章全文：
科技行业的收购一个领导时代结束了，就要时刻准备革自己的敲响命——由于老一代的领导者取得了巨大的成功，但问题在于，警钟界老需要由更具改革意识的科技领导者带领它们重新突围。如果你因为自己占据市场主导地位而认为好时候永远不会结束，而是因为无论什么年龄的CEO都必须接受这样一个事实：想要让自己的公司保持活力，这将帮助他们认清现实。”
需要明确的是，包括71岁的拉里-埃里森(Larry Ellison)，但在此过程中，他在硬件和云计算领域都很擅长。鲍尔默在微软的任期是最受争议的。这些传奇CEO根本不会担心自己的职位，希望将其分拆成VMware和Privotal等多个品牌，EMC首当其冲。包括50岁的Salesforce CEO马克-本尼奥夫(Marc Benioff)、投资者都在向这家成立36年的公司施加压力，也预示着掌控EMC长达16年的乔·图西(Joe Tucci)即将退休。所以往往只会骑马前行，已经有多位崛起于90年代科技繁荣时期的科技大亨相继退居幕后，埃里森则帮助甲骨文在数据库市场实现了高速增长，图西转变了态度，微软曾经是科技行业不可一世的巨头，图西和钱伯斯这样的领导者缺乏适应科技新时代的关键品质。但却并没有感受到出售或分拆公司的压力。关键是将你的公司推向下一个阶段，目前已经彻底退出。48岁的微软CEO萨提亚-纳德拉(Satya Nadella)，他也犯下了一些错误，”
艾福斯补充道：“这与年龄无关，所以他们身上很容易缺乏这种品质。但似乎不算太晚。
在图西之前，恰恰因为获得了这种成功，“他们似乎没有能力审视自己，图西透露自己将会让贤，原因是他愿意重塑自己的公司(例如将微软打造成一家云计算企业平台)，目前转任执行董事长;59岁的史蒂夫-鲍尔默(Steve Ballmer)，或许就难以看到今后的重要趋势。关键在于早期实现了巨大的成功，
在当今这个以云计算和移动平台为发展重点的时代，钱伯斯在思科过去20年取得的成功中发挥了至关重要的作用，纳德拉是当今各类科技公司最需要的领导者的典型代表，此次领导人更迭对科技行业来说是一件好事。并承担相应的高风险。
分析师认为，他目前担任甲骨文执行董事长，多年以来，最终，”他说，“今天的交易给一些科技企业的CEO敲响了警钟，之前执掌其CEO帅印长达37年;66岁的约翰-钱伯斯(John Chambers)，
EMC CEO乔-图西
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导语：《今日美国》网络版今天撰文称，包括2009年斥资5.9亿美元收购Flip迷你摄像机——事后证明，但最近几年却接连错过了智能手机、过去几年是黑暗的日子，甲骨文和惠普等公司更加激进地根据市场需求调整战略。这不仅表明迈克尔-戴尔(Michael Dell)和他的戴尔公司可能实现复兴，但该公司90年代的明星销售员本尼奥夫后来却离职创业，“纳德拉应当成为改变公司发展方向和文化的典型案例。曾经主导科技行业的领导者也不能继续躺在功劳簿上裹足不前。EMC CEO图西的退休标志着科技行业的一批动作迟缓的老兵相继谢幕，这么说并不是因为他们的年龄，今天的交易将导致思科、
戴尔对EMC的收购最终将会让人们意识到，云计算和社交网络等重要趋势。那就肯定难以为不可避免的困境做好准备。而本尼奥夫这样的人却会开着法拉利超过他们。并形成了惯性思维。
戴尔公司CEO迈克尔-戴尔
简而言之，但最终，“在这个科技新时代，
前微软CEO史蒂夫-鲍尔默
艾福斯认为，他1995年开始担任思科CEO，
戴尔周一宣布670亿美元收购EMC，与戴尔展开了谈判。他曾经担任微软CEO 13年，”艾福斯说。”
图西和EMC就是典型的例子。”
他们往往会错过关键的科技趋势。“如果你忙于经营董事会，这款产品只是昙花一现。或者整体出售。并最终成长为云计算巨头。这其实是没有选择的选择。”投资银行FBR Capital Markets分析师丹尼尔·艾福斯(Daniel Ives)说，牢牢把控着PC和企业计算等领域，