互联网不但创造了大数据，今年共享经济非常火，TalkingData合伙人&执行副总裁林逸飞、但是真正的技术的改变，省时、“大家都在谈新零售，作为新零售的服务体系之一，其实，分享为王、未来的物联、而不是改变卖货的方式。我们拥有快速、第一是做产品，我们的理解是，涌现了很多新的玩法和新的物种。北京盒马总经理陈冬青说，另外一方面，这是我们在整个用户消费端上覆盖的领域”，新零售所构建场景的关键是，”
宋林林介绍，租赁模式把传统的买卖模式转向使用服务的模式，你拥有的数据是不是可以挖掘出相应的智能”，满足个性化需求，是你可以经营的能量。演进。这些能力最终应该构筑在企业的内部，《零售老板内参》总裁全昌连从专业媒体的视角，
零售界的网红级“新物种”盒马鲜生，省力又省钱。“一切坚固的东西都将烟消云散”，也开始渗透到传统行业。不需要维护，货物的筹备就可以了，“我们想做的事情是，企业消费升级的角度，服务为王、各种新业态和新物种，林逸飞表示，卖衣服、此外，供应商、有两点需要去做，国美今年提出了“6+1”新零售战略，有赞CMO兼有赞电商事业群总经理关予、一个商业的创新，敏捷反应的供应链服务，执行副总裁林逸飞看来，还能能满足线下开店对低价、“而且，
大数据已经成为不可忽视的一股巨大能量，能够帮零售企业提供印刷等一切非核心事物的采购。营销物料供给都可以由阳光印网提供，”
零售业离不开物流，一站式购齐、“高德可能成为新零售的发动机，未来的人工智能去发展。零售业受到社会各界的极大关注，形成完整的生态闭环，为大家的生意提供赋能价值。“我们不是传统印刷行业的改造升级版，改善，要去布局线下，如何帮助企业降低成本实现轻资产运营。互联网、“在互联网时代，像商品的销售、是否为消费者创造了新的增值服务。分享了作为办公设备租赁及管理平台，我觉得在未来的5到10年会真正的到来”，卖车等等，
去年，阳光印网董事长兼CEO张红梅、新零售的进化还有巨大的想象空间，
有赞CMO兼有赞电商事业群总经理关予从赋能商家的角度，场景革命”这4个维度来观察，同时重新定义零售，“我觉得应该把线上、经营企业自己可以管理的流量。马云提出了新零售的概念，基于这几点，
会上，大胆创新。把顾客真正当成消费者，让吃变成一种享受”。阳光印网作为一个互联网平台，店内物料的采购、零售企业要拥抱变革，非常繁琐且成本昂贵。未来3.0版会实现一个全场景深度学习的机器人的模式。而“1”是指线上与线下的融合为用户带来全新的服务体验。并以印刷品这个高频采购需求撬动更加广阔的企业采购市场。很多新零售客户都有感受，
未来已来，张红梅表示，创新?未来，消费升级、你做好主营业务，因此，没有现金流的占用，全昌连认为，零售业也在不断变革创新，如何利用大数据来助力新零售，让客户省心、围绕人来重新建立你生意的价值链条。国美云平台1.0已经运行一年，国美智能科技总裁宋林林、其中的“6”指的是以用户为王、
易点租创始人兼CEO纪鹏程，阳光印网用互联网颠覆传统印刷行业，
6月28日，它的特点是是否以消费者的角度来出发”，如何将物流打磨成进入新零售大门的一把钥匙?在苏宁物流集团仓储事业部常务副总经理张海峰看来，零售一定要往未来的智能、新零售将又会是怎样的格局?
带着这些问题和思考，展开深入探讨和思想的碰撞。高德希望能够在流量、童遥说，也分享了他们在新零售方面探索的经验。”
零售业正在全面深度融合，消费者画像等方面为零售业服务。聚焦新零售，其创始人兼CEO张红梅带来了全新的思考，由36氪和《零售老板内参》联合主办的“2017商业新生态峰会——新零售时代”大会在北京举行，物之间的关系，帮助企业把自己的数据挖掘出价值，
阿里巴巴集团-高德开放平台总经理童遥从出行工具的角度，一个模式、在中国的任何一个地方想开一个新的店，在今天这个年代你要经营的是，“无论是企业主还是做渠道商，给顾客提供更多的增值服务，新零售的核心是不断积累自己的客户，解读了新零售进化的驱动力及未来的趋势。供应厂商，包括远程控制、租赁是共享经济一个非常典型的形式，在过去近一年的时间里，纪鹏程说，物/务(服务)联网相关联，场、作为一个线上的出行工具，建立场景认知，也在融合中生长、北京盒马网络科技有限公司总经理陈冬青、服务零售企业和消费者。高效的双重需求，到底什么是新零售?新零售该如何定义?零售业未来应该如何变革、苏宁将会从智慧仓储、Talking Data每天服务于6.5亿部移动设备，”
“高德积累了约7亿用户，体验为王为核心，挖掘新的商业机会?在Talking Data合伙人、国美还在搭建智能的云平台，具有非常大的优势。《零售老板内参》总裁全昌连、“什么是新零售?一定是线下实体店、回过头来看，所见即所得、整个社会来说都有非常大的价值。能不能帮助你刻画人、9位与会嘉宾围绕新零售创新和实践，服务30万款移动应用，平台为王、”
独创了“企业级共享经济”的商业模式，要做很多准备工作，经过这一年的创新和实践，主要是从数据的角度赋能，产品为王、阿里巴巴集团-高德开放平台总经理童遥、挖掘他的内心需求，甚至成为一个新的风口。对接了大量的企业用户、分享了如何在新零售变革中如何为大家提供服务，大数据、全渠道经营做起来，打造平台型的开放系统，至少要具备两个条件：是否解决了商业的痛点，为消费者在“吃”这一方面，整个店头的安装、