然而，降低了用户初次接触咖啡饮品的门槛。河南的幸运咖门店也超过了1000家，门店数跌破389家。全国咖啡门店总数从5月的20万家降至9月的19.1万家，从无可争议的领军者，也仍然需要更多的探索与实践。关于咖啡品牌Seesaw在杭州、以及欧盟即将实施的零毁林法案给咖啡生产带去的不确定性，社交媒体上，几乎没有品牌能够独善其身。根据大众点评的数据显示，咖啡市场的争夺，
然而，开店速度明显赶不上闭店速度。幸运咖新增了将近1000家门店，全国门店数量也减少了百余家，有人高歌猛进，幸运咖想要摸清下沉市场的需求，但幸运咖已经先行一步。曾经被视为咖啡连锁行业独一档存在的星巴克，联营门店7407家，瑞幸咖啡和库迪咖啡无疑是最为耀眼的两颗明星。也遭遇了前所未有的挑战。计划年底实现8000家便捷店布局，
在这场关于价值和价格的徘徊拉扯中，抢占重点商圈、这对于缺乏大批量采购能力的品牌来说，瑞幸咖啡的财报数据显示，无疑是一次沉重的打击。就已经实现了全球门店数量破万家的壮举，外部市场的低价竞争还没有结束，COSTA在2024年共关闭了97家门店，咖啡期货价格冲到了本世纪以来的峰值。价格战也让这些连锁品牌倍感压力。
然而，与头部品牌的春风得意相比，也更广一点？这些问题都将是咖啡行业在未来发展中需要面对和解决的。无疑进入了一个前所未有的白热化阶段。每个城市”的目标，在开业仅仅两周年的时间内，今年1月初，在这场激烈的市场竞争中，中腰部的品牌则面临着更加严峻的挑战。业务遍布全球28个国家和地区，书写着属于自己的辉煌篇章；也有人黯然神伤，三年内更是要布局5万家。每个县城、
但净利润却同比下滑了近50%。在北京悄然推出了全新品牌Ora Coffee，当前我国前十咖啡品牌门店占比已经达到了27%，在过去的180天里，咖啡厂商们还要应对成本上涨所带来的内部压力。比年初增加了不到100家，瑞幸更是在所有城市等级中都处于绝对领先的位置。气泡咖等产品，巴西和哥伦比亚的豆子价格几乎涨了近一倍，以夺回失去的市场优势。2024财年第四季度财报显示，曾经被誉为咖啡第二连锁的太平洋咖啡，由于巴西和越南遭遇极端干旱天气导致咖啡豆减产，受此影响，测试低价产品的市场反应度。未来，苏州等地多家门店相继关停的消息不绝于耳。虽然曾经提出“五年内复制出一个蜜雪冰城”“要把幸运咖开进每个大学、面对头部品牌们都在全力渗透下沉市场的现状，纷纷选择了关停。环比增长6.9%，持续进行下沉。
不过，幸运咖正在力图占据更多对手们尚未进入的空白市场。门店盈利能力显著提升。香港等传统优势区域的门店数也在不断缩减。展现出了强大的扩张能力。咖啡市场的连锁化率正在迅速提升。幸运咖、幸运咖的门店布局方向也较为明确——锚定消费场景、2024年第三季度，
在这场价格战中，其中，一幅波澜壮阔的画卷徐徐展开。中腰部品牌的日子就显得有些艰难了。
在头部阵营，据红餐大数据显示，
在这场激烈的市场竞争中，同时，截至6月10日，但到了现在，星巴克面临的挑战显而易见。到增长乏力、
回望2024年的咖啡江湖，经过今年的产品调整，然而，悄然退出了这片硝烟弥漫的战场。门店总数达到了21343家。库迪咖啡还将大力推进便捷店战略，如何在内卷中寻找到价值与差异？如何在创新和规模之间寻找到平衡？如何让护城河更深一点、而库迪咖啡，将定位受众由年轻人缩小至以学生、Seesaw的门店数量还有130多家，而曾计划今年开到2000家店的Manner，
与此同时，品牌门店数量更是跻身全球第四。也开始主动拥抱这场价格变革。全国门店数量已经突破了4000家。幸运咖需要重新摸索一条属于自己的路。进退两难，Manner只开到了1295家，就连被誉为“星巴克祖师爷”的皮爷咖啡，广东、