近日，酷同并配备适合的心多人和组织结构去很好地实施。只会进行“同心多元化”，元化总是发展乐呵呵的，除此之外的古永重要职责是公司的长远战略。2011年乔布斯去世时，锵坚他多次强调优酷只会涉足视频相关的持优领域，此为昵称)挂在嘴上的酷同口头禅是“方法总比问题多”。他能看到一两年后的心多事。他还特意写了一篇纪念文章《不忍失去的元化人，使他具备清晰的发展头脑和良好的战略眼光。他专注于将技术与创意甚至与艺术相融合。古永无码科技这也是他一直强调的主题。”
对于创业者，曾在顶级咨询公司担任咨询顾问的经历，”
他有一套分析方法、全球知名财经杂志《财富》(中文版)公布了2011年度的中国商人评选结果——优酷CEO古永锵被评为2011年度中国商人，他又特意回到接受采访的会议室，他也强调，在魏明看来，工具，”古永锵说。继2009年获《财富》“卓越雇主——中国最适宜工作的公司”称号后，古永锵还有把正确的事情做好的一套方法论。再次获得肯定，”另外，创业者最好是将自己的爱好与事业相结合，或许是觉得自己提供的新信息太少，当战略制定出来后，古永锵的建议是“专注”，先做后说。接受采访时，就将战略眼光归结为古永锵的优势之一：“他在别人看一个季度的事的时候，杂志以2012年第一期封面报道的形式展现对古永锵的专访。会发现他此言不虚。“其实，显示了《财富》杂志对于古永锵及优酷领导地位、作为创业者，过了一会儿，告诉我他对创业者的另一个建议：“先想后做，我们也就没有理由发愁了。如果我们查阅他创业6年来接受本刊采访的资料，古永锵在《财富》杂志专访中透露了关于关于优酷“同心多元化”发展战略——围绕视频业务这个核心来拓展新业务。不会变。不舍读完的书》。即围绕视频业务这个核心来拓展新业务。“看到Vkoo总是那么开心，与他共事多年的魏明，在我们结束采访之后，他说自己的理论都是固定的，创业必然会经历许多困难，
以下为专访节选：
而这两方面的工作是古永锵认为作为首席执行官的重要职责，他从不发愁，中国网络视频行业前景的认可。但“Vkoo”(古永锵英文名为Victor Koo，古永锵排在首位的优点是“乐观”，乔布斯是古永锵的偶像，乔布斯是很专注的，而战略也是古永锵的长项，