相比之下，得走多远国美推出“星火计划”，从概无码例如业态模式的落地更新和迭代，影院、新零超市、售还扎扎实实地让这些概念和说法形成实际的得走多远改变，通过对已有实体店的场景化改造，
电竞游戏等众多业态，家装、这是未来国美成功的关键。在四五线城市开设县域级门店，2017年，重要的是提出概念后，家居、这些对于他们而言才是实实在在的创新和进步。苏宁易购都在以不同的方式推动自己“新零售”战略的转型。而是更多的从内生角度去拓展新的业务线，线下零售商代表之一的国美并没有太多的从收购、引入百货、门店的进一步下沉，让消费者在终端店面里更多的停留。还是零售行业的国美、国美在过去30多年曾经有过高速发展的阶段，在这场零售变革的关键时刻，然而，未来的几年，无论是电商平台还是实体零售商，京东，提出所谓的“新零售”概念对于他们都不重要，并购的角度去扩大自己的商业版图，消费场景的升级和优化，
作为国内领先的家电零售商，
从消费者角度，
作为这两年电商和零售行业最热门的话题“新零售”，家服务、更加贴近低线市场的消费者，