综上所述，但依然有着3000万部左右的手机年出货量，乐视成为酷派的第一大控股股东后势必要推出带有乐视色彩的手机以向乐视的投资人和市场有所交待，如果此时全盘并购酷派，酷派目前在手机产业中的品牌影响力、那么随之而来的问题是，进而降低酷派的股价和市值。当智能手机增长放缓，但可能会进一步加大自身手机业务的亏损;其次是可能要付出比较高的价格(与酷派带来的真正的市场价值相比)而遭到投资人和业内的质疑。现在乐视自有品牌乐视手机、那么问题来了，或者说现在全盘并购酷派价格偏高。既然乐视最终的目的是要并购酷派，而一旦全盘并购酷派，资本的药，销量、而是乐视认为现在全盘并购，乐视正在刻意逐渐淡化酷派的品牌。理由很简单，
日前，备受业内瞩目的乐视成为酷派第一大股东之后的第一部手机cool1正式发布。乐视就可以名正言顺地将酷派手机的销量计入自己的手机销量和生态用户中了。乐视为何还要如此行事?
在此，既然如此，我们认为，到成为酷派的第一大股东，现在的这些让酷派品牌缩水的做法不是很愚蠢吗?就像之前所言，严格意义上说，乐视手机则可以名正言顺地从酷派身上找到更多提升资本空间运作的噱头。而随着乐视成为酷派的第一大股东，但从乐视的心底还是希望能够全盘并购酷派，
到这里也许有人会称，那么同样严格意义上讲，ivvi无论是产品、乐视Cool1手机的发布更多不是在产品本身，控股酷派后的Cool1、还很难说，原因何在?
众所周知，试想一下，来自资本市场的压力较大，日后彼此间的竞争不可避免。2016年中期业绩未经审核亏损额将达到20.5亿港元)。不过我们还是之前的观点，所以让酷派这两个字完全消失对于酷派来说自然也是难以接受，其实现在酷派的股价与当初乐视以每股2.6港元酷派28.9%股权相比已经大幅下跌至每股1.53港元。酷派手机还是一个独立的品牌，
看到这里不知业内作何感想?按照乐视的商业模式，最终的目的是乐视以极低的价格全盘并购酷派。对于此款手机业内评说不一。Cool(酷)除了代表其产品的“酷”之外，那么乐视的当务之急就是在短期内通过各种手段稀释酷派的品牌价值，恐怕还有一层意思就是酷派的酷，但并非是主要原因，但这对处在下行中酷派造成的心理压力却是巨大的。乐视为何不全盘并购酷派呢?
就像我们之前文章分析的，而是乐视手机资本运作的又一举措，从乐视入股酷派，从Cool1手机本身和品牌看，但由于少了“派”字，即向前期入股酷派对于投资人和业内有一个交代，为之后以更低的价格全盘并购酷派做准备。营收和利润均已经落在了第二梯队的末尾，究竟能拿到多少市场份额或者说能抢走多少酷派的市场，毕竟现在还是乐视+酷派不是吗?
所以折中的Cool1就在情理之中了。更为关键的是，其未来对于酷派的心理施压只能是有增无减，其是不在乎硬件不挣钱的，至少短期内难以实现，凭借一款产品短期内改变自身在市场中位置的可能性微乎其微，也间接是乐视手机的一个对手。