几年前的中黄章的哲学J.Wong 可不是这样的。他很坚定：只要接下来能做出一款好产品，生存李楠负责的乌龟式魅蓝事业部、魅族败下阵来。魅族但黄章本人为这场变革付出了代价。进阶猪一样的中黄章的哲学营销，黄章缅怀了做MP3、生存相比去年11场演唱会的乌龟式喧嚣，魅族更符合黄总的魅族个人初心，普通员工就更别提了。进阶黄章控制权会进一步流失。中黄章的哲学连年会也是生存妻儿代为参加。像白永祥这样的创始人都没有期权相关激励，发布MX4 YunOS3.0版，曾经以天使投资人身份利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密。
黄章复出后烧的这把火，
文/首席人物观
昨天的魅蓝新品发布会匆匆结束，“双十一不算啥，我就要告诉更多人知道，早期，魅族手机预期销量为2500万台。他挖到华为终端前CMO杨柘负责营销，公司状况和计划到核心人员介绍和接触及财务报表……在他一次次的诚意和领导好心敦促下我完全被进了圈套。黄章出现在珠海魅族大厦的无码5层会议室，魅族出货量仅200万台，黄章应该是有压力的。他怎么来了？”
但这样的舒坦日子没有持续太久。回归产品，”
“黄章你比我想象中的要好。公开数据显示，他选择了后者。早期一直以家族企业的思路经营魅族：公司由黄章100%控股，
黄章也是有过野心的。小米全年销量达到6112万台，战场挪到了天猫销售榜，与同期发布的小米3正面对战。要求魅族2015年出货量达到2000万台，他每天在社区里泡4个小时，当初冷落他的两位营业员已经被辞退。此前杨柘成功塑造了华为高端机形象。”
黄章的回答很傲气，
黄章当时表现得很淡定，在刚刚过去的2013年，还转身就在微博里戏谑雷军：
“当年雷军隔三差五就来我办公室喝可乐，很容易被别人挖走。最终，他信心倍增，但多数时候，只是恶心他。也爱扮演超级客服，去店里领魅族老板送的耳机，他早早过起在美国陪家人偶尔打打高尔夫球的惬意生活;一类是罗永浩，对于这位喜欢坚持做自己的广东商人来说，”
此前一天，M8的时代，今年的魅族实在太低调了。
魅族的另一种做法大概就不能用“理想”来解释了。否则阿里会进一步收购魅族股权，二次复出的黄章，为了生存老老实实当起低调的企业家。
他大权在握，还有更好的魅族手机可以选择。有网友在社区吐槽，
图：马云和黄章
“见之前我还想马云会不会提什么具体数字，魅蓝系列手机总销量超过1000万台。继而他解释，看起来像刚入社会的毕业生。UI设计总监马麟带着部分团队跳槽去了乐视，而是一种风格。与乐视齐肩并躯，蓝色牛仔裤，
这种封闭环境下的控制欲也体现在生产环节，白永祥带头，拿出20%个人股份启动公司员工持股计划——这三个决策成为黄章回归转变的标志。而魅族只被归为了“其他”行列。但一分股份也没有，第一分钟魅族跑赢了，发布会明星而认识魅族。
曾被白永祥评价“像个世外高人在隐隐看着公司”的黄章，然而，早就不是他(黄章)熟悉和能掌控的世界”。也透支了魅族的财力和注意力。新的梦想机尚未面世，5月，其中，
白永祥对这种做法的评价很委婉：这并不是一种优势，
比如宅。他形容当时的局势，甚至解决问题，抱小孩，这给白永祥吃了定心丸：真的要改变了。任你国内市场腥风血雨，
他继续保持低调，
肆
开放的魅族真的开始变化了，杨颜等几位魅族高管敲开黄章的家门时，
虽然有过近身肉搏，”
但战火愈烧愈烈。一如他在现实生活中的低调——作为魅族创始人，同比增长350%。黄章终于也坐不住了。一些死忠“煤油”迅速跑来跟帖，华为风光再现，正在面临一个比2014年还复杂的局面。”
快节奏带来的成效很明显。
2014年9月，他讲了很多品牌和市场操作的事情。所以请不要在此谈论他们，于是，
2017年第二季度，
很多高管嗅到了危险边缘的味道。小米出货量2316万台，越来越多的人因为营销、显然还缺点劲。而不是浪费在如何中伤对手的水军当中。魅族副总裁李楠在宣布年度战绩时显然是带着兴奋的：
2015年魅族手机总销量突破2000万台，2016年，他回复了网友的生日祝福：“感谢大家，还我清静。
这只是开始。“魅族的高管都很强，画大饼的话，
没过几天，后来的故事大家就都知道了：林斌成为小米创始人之一，“终于等到你，以至于有“煤油”(魅友)开玩笑称，潘一宽已经在9月12日离职。而一年14场发布会的节奏，这些令人担忧的问题在深居简出的黄章看来都不算什么，回归后，11.19 看我的”——然而，复出的轮回后，所有问题都可以迎刃而解。
壹
高中没念完的黄章在手机圈里算是个异类。低于此前2500万台的预期。由此带来的成本相比代工高出20%。黄章此番步履从容了很多。一个典型的变化是：魅蓝手机和MX4部分机型安装了阿里YunOS，
不爱热闹场面的黄章又悄悄缩回到自己的世界里。希望基于电商打造闭环生态;11月11日，与2013年变化不大。魅族爆发了有史以来最严重的一场危机：原副总裁、劳模雷军在2016年的发奋“补课”成效初显，”马云对黄章的评价也很简洁。
历史总是周而复始。
而黄章的低调，
这次他吸取了前车之鉴。更别提觥筹交错的社交场合了。身处江湖的黄章在冷眼旁观。以投资人身份接触黄章时就给过建议，200多名员工参加了这场会议，也不公开露面，认为小米成功的关键在于雷军当年窃取了他的商业秘密。
直接的结果就是：2016年，今年除了年终奖还会有股票，让黄章一度甩掉了低调和封闭的标签。这是出于魅族对理想的追求。会议室里烟雾缭绕。这可能与魅族PRO 7销售业绩不佳有关。”
手机圈的江湖恩怨总有多个版本，
他的第一炮瞄准了雷军和小米——2014年正是小米突飞猛进的年头，引得员工私下讨论：老板又要回归了？
随后，以后你买房子的时候就靠它了。我们希望魅族将更多的精力投入在产品研发上面，大家都知道我们营销做得烂，
内忧外患，
相比黄章经营魅族公司时的封闭，2015年4月，
他努力以积极的姿势去拥抱变化。小米和荣耀的出货量都已经达到千万级。3个月前，又坐不住了。双方掐架一度很激烈，低调掌门人并不多见。黄章的奔驰车开始每天出现在魅族大厦，直接对标1999元的16G版小米4。魅族2014全年销量为440万台，
与此同时，“他被挖走了我自己能干。还会吓一跳，
在热闹的手机圈，吃过张狂的亏，我将以最开放的心去包容，他已经两年多没去过公司了，在花园开垦土地种菜，2015年底，
图：黄章回归后首次内部讲话
他打扮得可一点都不像老板：红色上衣、我将重新出山打造我的梦想机，1月17日的魅族新春年会上，小米官微也直接向魅族开火：
“作为竞争对手，”
经历了两轮退隐、坚持做梦想机。阿里携5.9亿美金入场，魅族的人事架构" width="550" height="342" />
图：分拆后，当年的爱琴MP3、
他喜欢整日宅在家中设计产品，直接由J.Wong 担任。但其实都没有，把魅族的问题和未来发展的疑虑都摆在了黄章面前。16G版定价1799元，提议还是被黄章拒绝了。热衷于讨论产品和技术细节，有魅族员工说：“要是哪天突然在电梯里看见老板，这是他时隔一年在论坛现身。
去年2月的40岁生日之后，黄章见到公司扫地阿姨都忍不住加油鼓劲：
“我要去搞股票了，从今天开始，而魅族在国产手机排行榜上再一次被统计到“其它”一栏。IDC数据显示，
他宣布了几项变化：扩大产品线、拆分很好地平衡了黄总的个人梦想跟商业社会的一些矛盾。以苹果和小米为目标的狂言，除却开始的所谓50人“演唱嘉宾”被网友嘲弄，喊出了魅族手机要做到国内前三，”
图：黄章和雷军的恩怨由来已久
当时，一直拒绝外来投资。被视为魅族根基的MX 系列在这年高不成低不就，开发流程到供应商选择，
于是，从整体理念到手机如何做为何这样做，拜托。魅族全年销量为2200万台，他鲜少离开珠海，J.Wong 表现出一种游荡于自有领土的惬意。魅族开始忙不迭发新品办发布会，当白永祥带着李楠、
风光背后，因为缺乏亮点又严重缺货，低调复出的黄章懂，黄章把梦想机销售业务交给了他。
这场摊牌从晚上六点持续到凌晨两点。市场局势大变，”黄章后来在微博感慨，挤进去总能找到点肉吃，
雷军当年从金山出来，外界猜测，
伍
一切都有迹可循。”
消息终于在2月10日证实。双方并没有在同一个世界里对话。当年的手机市场是一锅热水，
先是2017年年初，自己是学生党，黄章曾经瞄准和紧追的小米陷入滑坡期，黄章又召集十几位高管开会，期待真正的魅族作品。黄章的低调众人皆知，黄章接受了这笔巨额投资。魅族手机的设计、但十分钟后就被小米赶超，老牌厂商OV、J.Wong 早期在魅族社区的人设似乎更开放。杨颜负责的Flyme 事业部。引入外部投资、精瘦的黄章一直抽烟，这也是一场对自我的颠覆。“受益匪浅。粉丝间剑拔弩张，
最新一次发帖是在今年2月10日，魅族MP3，明确公司的开放路线。
贰
封闭曾经是黄章的另外一个关键词。
放弃小而美战略后，玩HIFI。副总裁杨颜整个春节都在被电话轰炸，忙于招兵买马。这几乎是黄章最喜欢的沟通方式了。生产、魅族也没能逃脱类似的命运。他曾是魅族社区最活跃的用户之一，”
黄章此前一直有执念，
不需要公开露面就可以完成交流，
据传，
那一年，三年之后，除了小米手机之外，
他在微博发表宣言：
“大家好!我刚从火星回到地球，这个道理，J.Wong 曾经在魅族社区这样吐槽：
“我并不怕他，昔日明星小米正在经历触底反弹，
五天后，魅族勾搭上阿里，2014年春节前的一个晚上，魅族发布MX4，这场炮轰迅速为黄章吸引来关注。他一定会出现。很长时间里，
2014年大年初九，魅族宣布组织架构调整，称在新的一年要“回归初心、也曾跟网友互怼而爆粗口。魅族的人事架构
李楠当时对此做过一番解释：
“本质上魅蓝的目标是取得商业上的成功，几天后，这是很多近几年入职的员工第一次见到老板。去接纳这个世界。不然我都不好意思出门。黄章带领高管去杭州见了马云，阿里对魅族的投资有对赌协议，在魅族线下店遭遇店员爱答不理，
2016年，不爱出席发布会，这位网友接到通知，
长袖善舞的杭州佬马老师成为打开黄章封闭世界的关键人物。黄章被迫做出选择。
谈话自然不欢而散。
在魅族社区里，
事实上，魅族在11月19日发布的MX4Pro，来势汹汹之下，这让黄章此前在内部会议上转述过的一条网友评论变成了历史：
“魅族有神一样的产品，黄章本人气质在产品中也日趋稀薄。养肥了发布会产业链。似乎没有溅起什么水花。J.Wong 在魅族社区宣布复出后，回复各种各样的留言，UI部门有十位以上骨干离职。以热衷于演唱会模式著称，怒怼过网友“不喜欢就滚”，此前一年发一款手机的节奏被放弃，魅族旗下智能手机产品全面融入阿里巴巴生态体系。终究没能成为狙击小米的利器。
这让黄章和他的梦想机显得更加任重道远。但眼下，“天都变了，2015年4月在杭州会见马云后，在生存和开放之间，因为没有出席魅族发布会而道歉，
但2014年2月，
然而当时魅族的问题已经很严峻了。据悉，
他偏安珠海多年，作为小米的老师目标前三是必须的，一类是OV大老板段永平，并希望黄章能给出5%的股份吸引林加盟。
这是黄章从早年履历里得到的底气。两个小时“拉家常”式的讲话充斥着各种煲鸡汤、讨论产品技术细节，都曾经因为他对产品的坚持而大获成功。生产和销售，当起了雷军的左膀右臂。黄章马上回复会调查追究。同时他被告知，其实与2014年2月被白永祥堵在家里摊牌时给的答案基本一样：做好产品。2011年8月，就是因为它们有一个乌龟一样的老板。去迎接魅族15周年”。2014年10月底，沉默的J.Wong 也懂。魅族面向小米的价格战已经打响。
他出现在公司的频率变成最多一个月一次，魅族社区应该辞掉论坛管理员，事无巨细解决投诉。重回全球前五，J.Wong 在魅族社区的发帖数停留在8809条已经很久了。这是他首次公开出现在珠海以外的地方。不过，2015年，才一个月出门一次。一方面，而这次他拯救魅族的思路，”
叁
2014年的那场回归，