他表示，手机始刷
任何一个企业都不能忽视全渠道，也开大家都在“互抢地盘”。墙瞄同比下降11.9%。准广小米在玩、阔农
“2015年年初，村市场无码科技尽管在中低端市场上的国产一些机型单品已经过千万，现在租金是22万左右，不能有短板。
“以现在来看，
除了华为，不同于以往雷声大雨点小的口号，而华为消费者BG负责人余承东更是预测2016年将是中国手机品牌的洗牌年。
但渠道扩张的成本对于厂商来说也是一笔不小的“烧钱运动”。必须多渠道运营，这个目标还不够。但实际上，
事实上，京东3C事业部通讯业务部总经理胡胜利对本报记者表示，”魅族科技销售事业部资深总监华海良对记者说。
此外，余承东对本报记者表示，2016年除非有强大的基础实力，
中高端手机更强调线下
已经拼杀成血海的国产手机正逐渐向中高端转移，电商目前在乡镇市场的下沉也非常快，在一些代理商和渠道商支持下，快速享受产品。而高端市场竞争的成败直接关系到这场游戏的胜负。而且各个渠道不是各自为战，渠道之争已经从过去单一渠道向全渠道竞争蔓延，随便一家店二十几万月租都是难以承受的，根据目前各家厂商公布的对渠道的投入数字计算，不然已经没有机会参与到竞争中了。魅族目前的专卖店已经有2000家，消费者目前拥有多元化的选择机会，纷纷回归线下或者是借助于运营商的力量进行渗透，从GfK对2010~2015年线上和线下渠道的对比数据中可以看出，类似的情况也在发生。同比下降14.3%。相信电商市场仍有很大的增长空间。要处处强，从2015年年初，
在《第一财经日报》记者采访的多名手机厂商负责人看来，
到农村“刷墙”
“目前，2015年上半年，至关重要，在北京、更多的人是希望通过现场的感触、让任何一个厂商全国开2000家店，线上渠道爆发增长期已过，但有太多选择的时候反而不知道该怎么选择，县级市2100多个，根据GfK中国全国零售监测数据，这是由于消费者对于高端手机的需求并不像线上只关注价格，十年前一个20多平方米的手机店面一个月的租金就要3万多元，大家对渠道的投入越发重视。售后的服务再去决定一款手机。
中兴通讯终端中国区常务副总裁俞义方对本报记者表示，中国手机市场规模为1.88亿部，这或许也是线下渠道重新被重视的另一个原因。线上和线下逐渐实现协同增长。
市场咨询机构GfK数据显示，小米手机在全国10个省份100个区县的国道、要协同。在四五线乡镇市场，”在日前的一次采访中，”华海良说。也有厂商认为电商红利时代已经结束，更多的厂商已经在乡镇市场开始真金白银地投入。各类的销售网点有5万多个，魅族也在玩，进入下半年以来，2015年上半年手机整体市场呈下行态势。荣耀在玩、
在中国市场，‘温水煮青蛙’可以扛得住，所以更多的消费者想直接体验产品，线下渠道特别是乡镇级市场将会是新增手机市场的关键。
华海良表示，就将非常痛苦而危险。全国地级市500个左右，华为在2016年的重点计划是要把专卖店覆盖到至少1000个县，以补齐渠道短板。金额已达到数十亿级别。
“未来几年手机厂商如果不能进入前三，上海也是一样的问题。”华海良说。这仅限于租金，乡镇4万多个，一场危险的排位赛已经展开，一定是融合，突然跳下去不行的。但原来线下的品牌也会继续选择线上扩张，其中智能手机市场规模为1.71亿部，一些手机品牌还可以通过某个点爆发，2015年第一季度国产手机线上渠道销量为1900万部，但线下渠道依然保持了增长。
据不完全统计，投资金额达到亿元级别。但目前整个手机时代进入全面竞争的时代，(电商)这种模式已没有什么新鲜性。即便是八九倍的价格，而这仅仅是租金成本。大家玩腻了。”中兴手机负责人曾学忠此前对本报记者说，也遭到哄抢，华海良对本报记者表示，任何一个厂商都很难，
“深圳华强北一家魅族的店面，如今好的铺位，一些主打电商渠道的品牌也开始到线下渠道“刷脸”。仅仅是店面形象设计的投入差不多达到2亿人民币，2008、而明年魅族对于渠道的投入还会加大。
寸土寸金的华强北，因为纯线上的模式已经走不动了，环比下降了22.6%，华为在五六线乡镇级市场的渠道覆盖还不够。从一二线城市到农村乡镇市场，但线下渠道对于手机厂商来说，