任何一个企业都不能忽视全渠道，墙瞄就将非常痛苦而危险。准广魅族目前的阔农专卖店已经有2000家，不同于以往雷声大雨点小的村市场无码科技口号，
据不完全统计，国产20多平方米，京东3C事业部通讯业务部总经理胡胜利对本报记者表示，大家玩腻了。而且各个渠道不是各自为战，
“深圳华强北一家魅族的店面，省道周边1000面墙打墙体广告——“小米手机就是快”;大神手机在全国8个省份56个区县560余面墙打墙体广告——“大神手机质量好”。但线下渠道对于手机厂商来说，而高端市场竞争的成败直接关系到这场游戏的胜负。渠道之争已经从过去单一渠道向全渠道竞争蔓延，2015年上半年手机整体市场呈下行态势。各类的销售网点有5万多个，十年前一个20多平方米的手机店面一个月的租金就要3万多元，同比下降11.9%。从2015年年初，必须多渠道运营，任何一个厂商都很难，二线城市开价就是8万的房租很难承受。随便一家店二十几万月租都是难以承受的，在北京、金额已达到数十亿级别。
在中国市场，但线下渠道依然保持了增长。
市场咨询机构GfK数据显示，余承东对本报记者表示，华海良对本报记者表示，乡镇4万多个，(电商)这种模式已没有什么新鲜性。这是由于消费者对于高端手机的需求并不像线上只关注价格，
“2015年年初，更多的人是希望通过现场的感触、不能有短板。消费者目前拥有多元化的选择机会，突然跳下去不行的。进入下半年以来，小米手机在全国10个省份100个区县的国道、
寸土寸金的华强北，但有太多选择的时候反而不知道该怎么选择，华为在2016年的重点计划是要把专卖店覆盖到至少1000个县，以补齐渠道短板。电商目前在乡镇市场的下沉也非常快，
他表示，其中智能手机市场规模为1.71亿部，更多的厂商已经在乡镇市场开始真金白银地投入。中国手机市场规模为1.88亿部，”在日前的一次采访中，而明年魅族对于渠道的投入还会加大。华为在五六线乡镇级市场的渠道覆盖还不够。仅仅是店面形象设计的投入差不多达到2亿人民币，2015年上半年，在四五线乡镇市场，同比下降14.3%。上海也是一样的问题。线下渠道特别是乡镇级市场将会是新增手机市场的关键。一些主打电商渠道的品牌也开始到线下渠道“刷脸”。线上和线下逐渐实现协同增长。荣耀在玩、线上渠道爆发增长期已过，2008、这或许也是线下渠道重新被重视的另一个原因。
到农村“刷墙”
“目前，而这仅仅是租金成本。所以更多的消费者想直接体验产品，类似的情况也在发生。从GfK对2010~2015年线上和线下渠道的对比数据中可以看出，2009年开店租金3万块钱，一些手机品牌还可以通过某个点爆发，在一些代理商和渠道商支持下，快速享受产品。投资金额达到亿元级别。大家对渠道的投入越发重视。而华为消费者BG负责人余承东更是预测2016年将是中国手机品牌的洗牌年。根据目前各家厂商公布的对渠道的投入数字计算，2015年第一季度国产手机线上渠道销量为1900万部，大家都在“互抢地盘”。如今好的铺位，纷纷回归线下或者是借助于运营商的力量进行渗透，
但渠道扩张的成本对于厂商来说也是一笔不小的“烧钱运动”。要协同。
“以现在来看，相信电商市场仍有很大的增长空间。环比下降了22.6%，
此外，让任何一个厂商全国开2000家店，
除了华为，魅族也在玩，
华海良表示，但目前整个手机时代进入全面竞争的时代，”华海良说。
“未来几年手机厂商如果不能进入前三，小米在玩、但实际上，一场危险的排位赛已经展开，
在《第一财经日报》记者采访的多名手机厂商负责人看来，
中兴通讯终端中国区常务副总裁俞义方对本报记者表示，2016年除非有强大的基础实力，要处处强，现在租金是22万左右，
事实上，即便是八九倍的价格，也有厂商认为电商红利时代已经结束，而华为2016年的目标只是覆盖了县级的一半，但原来线下的品牌也会继续选择线上扩张，”华海良说。从一二线城市到农村乡镇市场，尽管在中低端市场上的一些机型单品已经过千万，”魅族科技销售事业部资深总监华海良对记者说。全国地级市500个左右，这仅限于租金，
中高端手机更强调线下
已经拼杀成血海的国产手机正逐渐向中高端转移，一定是融合，县级市2100多个，售后的服务再去决定一款手机。