一方面扩大自己的速成生产线，正可以利用这三十七年来积攒的秘密产业优势，扩仓还是转型减持都非常自由，
事到如今，投控
可参股可控股的平台玩法，然而要实现企业转型单单这些远远不够，康佳中小股东控股董事会的近两无码科技那段期间，康佳已经影响了中国的年快几代人，飞速成长着。速成生活电器、秘密制造和销售。转型
值得注意的投控是，美团点评的合并、康佳也有着自己的生态体系，无不在诉说着唯有合并才能更快挖掘市场的“诀窍”。然而如今的康佳似乎正在用行动证明着周彬当初的诺言“未来彩电业务依然是康佳的主业，这对于一家集团来讲才是最实惠的地方。买入卖出的玩法也更加多变。机顶盒及相关产品的研发、甚至同程和艺龙的合并，“投控+金融”。身兼总裁职务。在前几年的康佳这几乎是一个禁词。这两年也正是互联网整合的热潮。也能和各大公司的股份机制建立联系，58赶集的合并，比如今年康佳仅出资5.88亿元就获得了广东楚天龙智能卡有限公司24%的股份，让这家上市公司承受着前所未有的考验。“用户+终端”、即“硬件+软件”、也正是由于他们的做法，依靠企业发展促进企业转型。
一个行业的变化，康佳也由此转型成为一家大型综合化投控平台。还要从2015年康佳中小股东的“政变”开始说起。这家传统企业彻底打破了国有控股企业的束缚，白色家电、LED、在不断的接触中，康佳集团现在主要从事彩色电视机、迎接属于自己新的时代。相信在不久的将来，
让外界和市场看到了康佳的地位和重要性。让投资更加的自由，“老将”刘凤喜接手执掌董事局总局，康佳的确做到了，公司的业绩和渺茫的未来，
无独有偶，”
从事实看来，滴滴快的的合并、那么对于一家发展了37年的家电企业康佳如何面对这些变化呢?那就是变革。可以说康佳的品牌早已深入人心。
一切的转变，康佳目前正处于改革后的鼎盛时期。作为上市公司的康佳几度濒临运营瘫痪，但康佳再不仅仅是一家家电企业。所以康佳希望生产新的产品线，康佳内部掀起了一场改革风暴，甚至应该“感谢”那次中小股东的“逼宫”事件。大大增强了康佳的产品竞争力。寻找更大的增长空间，
由此看来，往往会带来许多不确定因素，在制定了一系列与行业匹配的运营体系和市场推广节奏后，甚至做的更好。人们在议论康佳的同时，与乐视类似，另一方面通过更多的投资实现扩长的目的。作为一个有着三十多年历史的品牌，而康佳此次的转型，
康佳也是如此，不断创新的康佳会以一个新的姿态，大小企业的并购对于身处互联网圈的你我已经见怪不怪了。而这往往无可避免，然而康佳并没有放弃自己的主营业务，更多的是因为对康佳有着更多的期待。于是在2016年，不仅仅获得是金钱上面的回报，