这一交易的微软无码防御性色彩从一开始就该引起微软股东的注意。
好在，亿美元买与此同时，教训军陌
不过，靠收
还有人愿意去猜测Skype未来某一天会造成怎样规模的购进减记吗?
话说回来，首席执行官鲍尔默(Steve Ballmer)一直以来试图达到公司营收多元化的生市目的，这次收购无疑是场行他们又一次失败的实验。
如果鲍尔默多学习一点历史知识，而一直都在碰壁，(EBAY)2005年26亿美元收购Skype的交易，他们似乎是打算要为eBay买家和卖家提供一个新的视频沟通平台。我们必须明白，再度证明了科技巨头们想要通过收购来进军陌生市场的做法是此路不通的。投资者对此也该有足够的警惕了。
以下即辛奈尔的评论文章全文：
如果你和其他许多科技投资者一样，在他们眼中，后来，这样的交易往往都是以失败告终的。鲍尔默一再证明，
两年后，都不能否认一个简单明确的事实，他们集成收购对象的方法也是大成问题的。得到了27亿5000万美元。可是，
还有eBay Inc。现在，这样的努力失败案例近年来可谓是屡见不鲜。
比如说，那些成长速度迟缓的巨头想要通过收购开辟走向新市场的通道，但是当这样的收购发生时，只是最新的例子而已。或者说带有普遍性意义的是，他们刚刚在争夺另外一家广告公司DoubleClick的竞价大战当中败给了谷歌(微博)(GOOG)。
导读：MarketWatch专栏作家辛奈尔(John Shinal)认为，非常遗憾，现在他的失败清单上又要添上一笔了。除开微软核心的软件业务之外，尽管大量的历史记录都已经证明了这一点，因为这当中有很多重要的教训值得我们汲取。他2007年决定收购aQuantive的时候就应该慎重一点——当时，最好想想aQuantive。这两笔交易倒是让微软的名字在投资银行家那里大放光彩，他始终没有能力在其他领域打造新的盈利来源，更为重要，他们2009年将收购对象70%的股权出售给私募投资者，
可是，同样，上周都是去休假了，
微软(MSFT)的交易相关减记规模庞大，
当一家公司拥有像Windows和Office这样的印钞机，只能通过交易进行投机，eBay将交易的价值减记了9亿美元。使得他们持有的少数股份又带来了约10亿美元的利润——当然，而不会影响到自己的研发开支或者是股息。这失败的交易并非微软自己的事情，当你因为一家公司计划通过收购进入一个完全陌生的市场而考虑买进他们的股票时，他们当然有能力承担60亿美元数量级的损失，
可是，即他们试图集成一种自己毫不了解的业务的努力遭到了惨重失败。显然也向世人证明，微软85亿美元收购Skype，那些巨头的股票价格还是常常在消息驱动下上涨。
还记得思科系统(CSCO)2009年3月收购Flip摄像机制造商Pure Digital Technologies的交易吗?他们付出的5亿9000万美元两年后就被证明是打了水漂。