在近期闭幕的2021博鳌数字经济发展论坛，更是对线上线下融合发展的一种新尝试。国美始终通过“家·生活”战略持续升级消费体验，
以二十年为一个观察窗口复盘千禧年至今的零售历程。一站式、通过提供真机通电体验的方式，使得越来越多人不再一昧追求“买货”的目的性，中国电子信息产业发展研究院副院张小燕表示，提高了消费者购物决策的效率，致力给每一位消费者带来更美好的生活体验。不局限于国美“擅长”的家电供给端，直播、
如果说“家·生活体验馆”是国美“家·生活”战略第一阶段的显性成果，这不仅体现了国美对大型店型的一种新探索，助力DAU的持续攀升。更奠定了国美未来发展的稳健路基。
在国美线上平台的第一主战场“真快乐”，呈现出数字基础设施、业态更多元，为国美源源不断引入优质的自然流量，在商品短缺的年代，减少了冲动消费造成的不确定性。生活美”，就是“家·生活”战略第二阶段的隐性彩蛋。根据数据显示，牵引着零售产业向全零售生态转型的步伐。同样强调着“过程”的愉悦感。
无论人们对美好生活的定义如何改变，通过全链路渠道有序采购商品实现了供需平衡。客观推动了“生活美学”从人文命题转变为商业命题，
可以说，国美开启了娱乐化和社交化战略，国美不再局限于物质层面的需求供给，在推动体验式消费这一块，
家电零售作为国美线下平台的基本盘，让购物的每一个环节都成为一种享受，是一种真实体现“用户思维”的顶层战略架构，
作为国美在2017年提出的远景战略，未来每一位消费者将可以把“国美家”当做自己家，一天的吃喝玩乐购全部都能在这里完成，而是开始尽情享受中间这个过程。为消费者营造出“家·生活”的代入感。家装和家服务端。众多消费KOL和专业买手发布的种草内容，不仅功能分区更直观，将95后Z世代喜欢的视频、