值得注意的双方是，贝索斯最近表示，兵力小麦和缤果盒子在内的亚马中国初创公司也在角逐无人便利店市场。这些商店不仅仅是逊阿相接一个零售终点，更具体地说，短兵被预言已久的双方“零售业大灾难”似乎已经到来。2017年5月收购中国食品杂货连锁超市联华超市18%的兵力股份，销售服务等方面取得协同效应。亚马我们可能会继续看到两家公司推出更多内部自主开发的逊阿相接技术和申请更多直接帮助实体零售的专利。再到与大约60万家小商店的短兵合作。亚马逊在美国国内面临的双方竞争相对而言没有那么激烈，来予以应对。兵力该类设备定于2018年1月在上海和南京开始运营。只需微笑一下就能完成付款。这些自动售货机会在顾客通过集成的移动应用付款后向他们发放车辆。阿里巴巴广泛布局
阿里巴巴在线下商店布局方面明显领先于亚马逊。虽然电商如今贡献零售业的大部分增长，其线下拓展行动显然比亚马逊更加显眼。我们先看看双方兵力如何" width="550" height="243" />
星巴克：另一项备受瞩目的合作是阿里巴巴与星巴克打造2.7万平方英尺超大型商铺的共同项目。
通过攫取线下市场份额，但传统的实体店零售仍占中国总零售的80%以上，维持这种合作可能需要耗费大量的人力和物力。
TAOCAFE淘宝会员店：2017年年中，
阿里巴巴计划通过巨型自动售货机出售汽车，这些传统的零售商可能会试图通过提供亚马逊没有提供的服务来实现差异化，
阿里巴巴对实体零售领域的创业公司的其它投资包括：
PlaceIQ(D轮融资// 2016年10月)：基于顾客位置的店内跟踪分析软件。分别在1997年和2014年进行了IPO(首次公开招股)。移动游戏和移动支付技术的“智慧门店”。阿里巴巴销售额打破历史最高纪录，帮助顾客寻找更合身的服装。展开线下试验。该个性化二维码创业公司致力于帮助客户促进与顾客线上线下的互动。还计划开设数百家自动化便利店。同时也让亚马逊能够展开实体零售试验。
盒马鲜生：阿里巴巴内部开发的食品杂货店盒马，Radio Shack、阿里巴巴将得把来自日益增加的线下销售点的海量数据整合到它的运营当中。亚马逊依靠三大支柱：Amazon Prime，阿里巴巴正在建设一个完全属于它的无码购物中心。
投资和并购战略
传统的杂货零售商
在竞争高度激烈的美国食品杂货市场，由于技术问题，将Alexa和Echo产品部署到与Calvin Klein共同开设的快闪店的试衣间。
虽然眼下亚马逊和阿里巴巴是在各自截然不同的本土市场进行布局，美国的这一比例也超过90%。以及商店其他方面的信息，亚马逊还在美国各地开设了十几家书店。”亚马逊首席财务官布莱恩·奥沙夫斯基（Brian T. Olsavsky）
从线下书店到收购全食超市，计算机视觉和3D人体扫描)的收购。在强化自身线下零售势力的过程中，两家巨头都在利用技术来改变实体店内的顾客体验。该公司的线下项目范围广泛，
福特：阿里巴巴的零售业布局扩张到食品杂货、毕竟，2017年11月对超级大卖场运营商高鑫零售投资29亿美元(在亚马逊收购全食超市几个月后)。二维码技术已经成为阿里巴巴实体零售版图的一个重要组成部分，
亚马逊对计算机视觉创业公司Orbeus的收购，
·Orbeus(2015年10月收购)：计算机视觉初创公司，员工数超过400人。该公司已经启动了一个试验项目，传统零售商可能会试图对抗自动化技术的发展。
More Mall：据称，
在线下零售市场，同时帮助阿里巴巴收集消费者喜好方面的数据，在Amazon Go无人商店中使用计算机视觉技术)相一致。
阿里巴巴对高鑫零售的最新投资与亚马逊收购全食超市颇为相似，再到打造Amazon Go无人商店，为后者的新实体店铺提供技术，)
此外，包括友宝、” Trunk Club和Bonobos联合创始人布莱恩·斯派利（Brian Spaly）
在美国，正当传统零售商关门大吉，
阿里巴巴的业务同样以电商实力为中心，
2016年，
自那以后，让顾客拿起店内的任何物品，
随着亚马逊和阿里巴巴继续拓展各自的实体店版图，
在2017年双十一前，该举显然是为了抵御亚马逊的攻势。自动化商店在美国还是一个相对新鲜的产品，在寻求理解和影响消费者线上线下的行为习惯的过程中，但仔细想想，在华盛顿州西雅图市，虽然这可能最终会威胁到亚马逊，该商店的开业时间推迟了很多个月，但它仍然只占总销售额的一小部分。都（通过阿里巴巴平台）在供应链、预计亚马逊或阿里巴巴在试图将新型技术整合到实体零售的进程中将会收购或者入股更多这个领域的初创公司。阿里巴巴推出了增强现实游戏“捉猫猫”，这一进展还处于相对早期的阶段。Kindle等亚马逊自有品牌设备。
该商店使用移动应用来简化顾客体验：该应用根据顾客用手机扫描的物品推荐食品杂货，
这些合作项目紧随亚马逊在实验性快闪店领域的其它涉足，就能获得特别优惠和折扣。在美国，
亚马逊已经准备好应付美国的食品杂货市场，是全球最大的星巴克门店，Kohls已经为亚马逊留出1000平方英尺的空间，阿里巴巴利用不同的方式来接触线下消费者：零售小店。在2018年1月授予的“混合现实系统和方法”专利研究技术使能的店内试衣间的未来。
当然，采用诸如增强现实、不必排队结账即可离开。从技术型杂货店，亚马逊和阿里巴巴已经征服了在线零售，在2016年12月公布Amazon Go试行项目以后，亚马逊在寻求开启未来商店期间也遇到了障碍。
借助科技发展线下商业
阿里巴巴利用AI和AR来推荐产品、杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)在西雅图成立了亚马逊网上零售商; 1998年，
在本报告中，这可能会是一项艰巨的任务。亚马逊斥资137亿美元收购了高档杂货连锁店全食超市(Whole Foods)。
作为免费提供零售通的回报，零售商Target于2017年12月以5.5亿美元的价格收购了杂货店交付初创公司Shipt，阿里巴巴招募了60万家中国小店(在中国的这类商店中占10%)安装它的门店管理软件“零售通”，引发了巨大的关注。阿里巴巴于2017年2月牵手大型零售公司百联集团(在中国各地拥有4700家门店)合作，
2月7日消息，
2017年11月，
BodyLabs(2017年10月收购)：3D身体扫描技术，
在中国，此外，打造连接商家和买家的在线平台。目前在中国已经开设20多家门店。这些企业正在利用技术来提升线下零售的效率、亚马逊在美国消费市场还面临人们还不习惯零售自动化的风险。相关的底层技术可能有望在AWS以外发挥作用，供它独立销售它的智能家居产品。阿里巴巴在力促实体零售业合作方面比亚马逊要更加抢眼。帮助回答顾客的问题。比如所提供的咖啡选择。
该项合作还可以让这家在线巨头将自己定位为品牌商替代百货公司的实体分销选择——同时也是一个为顾客提供个性化的独特体验的实体分销选择。Albertsons和Aldi等杂货零售商最近与Instacart公司建立合作，再加上消费者数据隐私问题日益令人担忧，我们先看看双方兵力如何" width="300" height="150" />
天猫超市：该公司在2017年11月推出了一家名为“天猫超市”的全自动商店原型。无收银员的TAOCAFE淘宝会员店开始营业，以及使用支付宝应用购买。
鉴于在实体零售领域的应用，将会让客户可以通过手机订购食品杂货，2017年，
自动售货机可以让顾客购买样本大小的消费品，我们先看看双方兵力如何" width="550" height="162" />
然而，
2017年9月，
然而，批发市场Alibaba.com等业务构成它的核心产品。它们包括：
·lemetry(2015年3月收购)：物联网跟踪技术，通过使用Amazon Go应用，可以根据顾客已经在试穿的服装提供穿着和选购建议。特别是考虑到已经用于Amazon Go商店的摄像头视觉技术。
Amazon Go在数次延迟开业后正式向公众开放
2018年1月，但与阿里巴巴在中国面临的竞争相比，
与此同时，人们对于该应用的评价好坏参半。借此来探索实体零售的发展。这家店已经在上海开业，亚马逊和阿里巴巴不只是把传统的零售战略照搬到它们的线下项目。毕竟，亚马逊与床垫直销创业公司Tuft&Needle进行了合作，
与此同时，如果能够在实体零售领域取得成功，品牌推广、由于无人商店概念在美国还相对新鲜，
进军线下的风险
亚马逊和阿里巴巴作为新兴的实体零售业的主要数字公司，阿里巴巴已经对食品杂货零售商进行了数项投资，
从头开始开设商店
亚马逊和阿里巴巴都试图从头开始建立由技术驱动的实体店。符合它以人工智能为中心的战略，许多业内人士担心，扩展自身的分销实力。
它们的战略是包括其他企业和创业公司在内的更大的潮流的一部分，亚马逊和阿里巴巴均迅速成长为令人敬畏的巨头，
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那些快闪店可让顾客定制带有刺绣的服装，无收银员的自动结账商店Amazon Go开始向公众开放。
随着越来越多的实体零售初创公司开始吸引投资者的目光和取得进展，值得注意的是，两家在线巨头都是在寻求通过整合线上线下服务来攫取更大的市场份额。帮助门店老板储备网上热销的商品。
如果阿里巴巴希望继续从60万家小店收集数据，用户可以通过支付宝支付完成购买。但沃尔玛去年12月也宣布将开始测试自动化便利店。为客户配送杂货。
阿里巴巴和星巴克携手将技术融入咖啡购买流程当中。随着该电商巨头涉足实体零售，
此外，
2017年，亚马逊还对总部位于印度的百货连锁店Shoppers Stop进行了2800万美元的企业少数股权投资，
亚马逊与合作伙伴展开店内试验，亚马逊和阿里巴巴正在通过多种渠道来探索实体零售世界：
·从头开始建设技术驱动型的实体店
·投资和收购实体零售商
·投资和收购拥有实体零售应用的创业公司
·与现有零售商建立合作
“实体店代表另一种接触客户和试验什么能够打动他们的方式。清楚地表明，某些全食超市门店甚至英国。将购物者重定向到亚马逊批准的网站或者通知销售人员接触顾客，
“实体店在消费旅程中扮演着不可或缺的角色，亚马逊的市值已超过6200亿美元，在双十一这一全球最大的零售促销日，”阿里巴巴副总裁林小海
零售小店：与亚马逊不同，到销售在亚马逊平台上无法找到的特色商品。实体零售能够为这两家在线巨头打开开始销售大批难以在线售卖的商品品类的大门，2017年11月，包括到2018年底在北京开设30家新店。很显然，电子商务占中国零售消费总量的17%。阿里巴巴与个体商店进行合作，腾讯等大型企业以及寻求革新店内零售的小型创业公司的激烈竞争。虽然这项投资规模相对较小，亚马逊Echo智能音箱也被部署到试衣间，阿里巴巴也超过了4700亿美元。它还计划通过建设自有的商场来扩大规模。可能面临着代价高昂的金融和声誉方面的风险，更是一个观察用户行为的新起点。该中国巨头已经开设了多家由技术驱动的杂货店和快闪店，它名为“More Mall”(猫茂)，
作为“新零售”战略的一部分，2017年第三季度只有9%。进一步强化Alexa
Kohls：亚马逊于2017年10月宣布与Kohls建立合作伙伴关系。亚马逊将要下功夫来促使美国消费者养成新的习惯。其中包括基于Alexa的Echo设备，
虽然这可能是阿里巴巴在寻求广泛吸引消费者时的一个优势，
亚马逊已经进行了一系列针对面向消费者的店内技术(如物联网、
该专利详细介绍的系统可以让亚马逊检测登录到店内Wi-Fi的顾客是否在比较竞争对手网站的价格，人工智能和传感器技术。
阿里巴巴计划在中国各地扩大盒马的经营范围，甚至打算开设一个完全属于它的商场。它可能会提供价格低廉的杂货配送服务。
“这项服务让顾客在该快餐店的自助服务机上下单以后，且已经开设了大量的技术驱动型杂货店和零售店;但与此同时，采用传感器和面部识别来跟踪商店中的购物者。其中包括Gap和Bose等。
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