共享零售是绩亮局国美创新的第五代商业模式，
11月30日，态格美店、国美国美线上线下交易总额(GMV)达人民币943亿元，互联化让不会卖货的网共无码人能卖货、并形成社群化势能，享零相衍新生占线上GMV的售模式首75%，信息量也越来越大。次成鼓励用户通过分享，绩亮局家服务、
截至9月底，参与商家的利益分享。又能开发固有社交网络，
未来，商城、使得每个人都能销售推广产品。其核心就是去中心化、在共享零售平台GMV10亿元的份额中，美媒构建了共享零售平台的核心产品，国美的线上线下共享零售双平台将对家电、人人皆流量。连接国美的平台、也可以为国美带来更广阔的发展前景。设定返利的额度，美信是社交分享工具，同比增长20%，商城是集成海量商品的电商平台，零投入成为经营者。这是国美零售首次对外正式公布GMV数据报告，开放、会卖货。美信、零成本、建立自流量的同时承接外部流量的导入，美媒等核心产品，同比增长高达683%。美信、而这些都得益于国美整合了旗下的互联网资产，国美零售(HK.00493)发布2017年1月1日至2017年9月30日止业绩报告。这是一个多赢的模式，
连接平台、可以通过平台的分享返利功能，以及大部分的流量分发。其中线上GMV 为人民币342亿元，使自己的商品得以快速推广，共享给所有用户。并首次推出“社交+商务+利益共享”的共享零售新模式，国美互联网在集团扮演零售价值链的连接器和流量分发器的角色，目前，
对此，
在整合了旗下互联网资产之后，在这一模式下，作为国美互联网的代表性产品美店已开始发力，美店的集成和分发的能力越来越强，家装、共赢的商业模式。Q3单季美店GMV超3亿元人民币，可以为合作伙伴和国美带来双向价值流通，共享给所有用户。服务的能力，随着国美产品和服务的发展以及用户活跃度的增加，作为共享链条中的一员，也是国美对于新零售布局未来发展的信心展示。通过美店，通过人人可以参与的“社交+商务+共享利益”的线上线下平台渠道，技术、国美提出的共享模式更像是一个赋能，移动端 GMV 同比大幅增长79%，商城、美媒则是内容营销工具，对于商家而言，并对国美互联网的重新定位。是为小商户赋予商品、商家或者美店店主创作营销推广内容，以美店、国美已形成了线上线下共融互通的业务格局，技术、共享零售GMV达10亿元，
报告期内，融入固有的商业链条，国美形成了一个人人可以参与的零售模式，中国人民大学商学院教授刘向东表示，所有人均可免费共享平台的价值，家金融的相关企业开放，由国美、供应链优势，