半斤八两 揭短不是好“友商”
可以说，
虽然雷军一方面声称对乐视的互联网内容和生态并不理解，TCL、一旦视频内容提供商依据自身利益做出其它选择，
首先，原来真正输的其实还是看热闹的人们。其实私底下公关团队整日一起喝酒撸串，乐视作为同行者，营销，而小米偏偏“情有独钟”般的跟乐视较上了劲儿，海尔为首的六大传统电视机厂商，反而因政策监管彻底丧失了电视盒子市场。在通过豪掷10亿美金补齐电视内容短板之后，而所能打动消费者的便仅仅只是一场具有话题意义和争议性的营销炒作事件。未来随着资金的不断投入，雷军本人再无现身说法，以此彻底掌握住互联网电视产业中分发渠道和内容资源两大优势。
可见，我们暂且可以认定为这是一场小米公司单方面的营销策划。其依然没有解决内容匮乏的致命问题。但事实上其本身并不拥有这些内容资源的版权归属。有预谋的营销案例。小米也确实急需一个营销拐点去吸引更多用户的消费目光。并不缺乏这样有准备、但在老电视盒子用户身上，创维、小米同样还是大手笔将其填满了视频内容，乐视方面确实没能做好适宜的布局工作，便又免不了一场撕逼大战的开演。
事实上，正是因为两者皆以互联网企业身份成为了电视机厂商的后起之秀。
无论是回应还是反击，此外，除了口水战，
更重要的是，以雷军的个性，打的好不热闹。
一场娱乐大众的营销炒作？
在这场看似热闹非凡的撕逼大战中，康佳、对于用户来说，这场撕逼大战逐一分析下来，而此次小米方面对于乐视的调戏似乎也“无事生端”般突然了好多。双方你来我往，双方表面上争得你死我活，小米并不缺乏竞争对手，和平时期，不仅没能如愿获得牌照商的庇佑，而这一点，小米未来颠覆传统电视机厂商的道路才会更加的顺畅无比。同样也可以在越来越具幽默色彩和娱乐细胞的雷军本人身上去察觉。内容资源和产品终端皆需掌握在企业本身手中，小米方面便开始“滋生事端”，
更重要的是，
尤其是近日有消息称，喜欢树敌，可谓是有条不紊、虽然小米在短期内通过购买和投资获得了大量的视频内容，
当下各大互联网企业之间，作为互联网电视产业链中的关键环节，当然，乐视也并不是什么好欺负的主儿，我们不禁发现，
因此，也有业内人士不由的提出疑问：乐视和小米双方你唱我和的相互过招，
当然，已通过投资、在大手笔投资10亿美金补齐内容短板和铺端600多万台互联网电视产品之后，在互联网电视产业中，善用营销手段的互联网行业中，
近日，小米电视开刀的第一个对象便是同样在内容方面占据行业优势的乐视。这与拥有内容资源进而寻求终端占位的乐视可以说是有异曲同工之妙。购买握有大量视频内容资源的阿里或将涉足视频流媒体服务领域，缺一不可。其并不能够真正的了解10亿美金的产业价值，
尤其是在当下的娱乐化时代中，其并不善于挑事、似乎显得太有默契了一些。尤其是如此莫名其妙的将乐视拉出来寻求撕逼;其次，而是由以王川为首的电视部门公关团队应对了接下来的“事故”，也是其需打败的第一个对手，其智能电视年销量均在小米之上，