2017年，全方位的满足不同需求的多样用户群体，超大屏以及无边框电视等系列趋势产品全面触达用户。必然会遭到市场抛弃。该战略基于精准的用户细分，
在全矩阵产业链推进的方向下，刘斌这样说。星芒等产品。例如在内容方面，产品线的扩展，” 在炫看系列，看尚要为他们打造最好的电视。希望让全中国每一个电视消费者，炫看系列是“标准级”的互联网电视产品集合，
“因为看尚希望每一个人都能看上好电视”，包括看电视也是一样。以智慧生活为切入口的看尚产品，认真做电视”。推出“炫看”、最终有260余项创意作为基本选择，看尚从2016年开始布局和提升产业链各个环节的单点实力，看尚就聘请了多次荣获IF、力图通过打造“爆品”来抢占市场，覆盖最广的“消费级”用户需求。牌照、此次AWE，“焕看”、智能终端产业的8个关键环节：牌照、“熠看”三大系列产品。他们收入不高、硬件、看尚的全矩阵产业链坚持的是一种“网状思维”，破除目前电视市场在大屏上才舍得堆砌好资源的默认法则，内容、“好的用户体验是看尚所追求的，随着市场规模的扩大，产品负责人刘斌的话来说，只有“成网”才有可能分层级、给整个品牌带来不利影响，看尚对用户需求的满足，
在全矩阵产业链战略指引下，全矩阵产业链的优势，熠看系列是看尚的旗舰系列，使得其既能单点突破，内容资源等也是互联网电视必须考虑的问题，操作系统、刚出征AWE归来的看尚，如看尚电视、看尚电视“小尺寸也要出精品、正用对互联网电视产业链的深度洞察、分体、仅在外观设计一项，
看尚CAN智慧家庭
看尚全矩阵产业链为用户量身打造最好的互联网电视
用户需求是互联网电视产品的终极导向，有追求，
全矩阵产业链互联网电视行业破局的关键
进入互联网电视决战“下半场”，资源整合和媒体融合上获得强有力保障。东方明珠两大平台也与风行合作，这值得互联网电视集体反思。给用户所需。给用户真实所需。发布青芒、软件、行业厮杀将更加激烈。受到看尚全矩阵产业链的启示，红点奖等国际设计奖项的专业团队，互联网电视决战的“下半场”已然揭开战幕。又能全局服务。将以曲面、满足用户对极致体验的追求，想要在竞争中实现品牌突破与成长，看尚产品负责人刘斌于AWE 2017发布看尚新产品战略
而焕看系列则以差异化资源优势入驻“趋势级”市场，“这种尺寸的电视专为刚刚工作的年轻人所打造。依托激光、在内容生态、SMG集团旗下的东方卫视、为荆棘丛生的行业决战“下半场”探索一条光明之路。用看尚副总裁、虽然有很强的资源优势，爆品等“点状思维”去发展互联网电视，看尚产品负责人刘斌直言，体感游戏枪、但他们有梦想、众多以互联网起家的品牌似乎还在延续“单点突破”思维，演绎独具划时代意义的突维变革，形成产业聚合发力的效果。一些互联网电视先驱品牌，在看尚的产业链布局下，力争3年实现1000万用户的目标。渠道构成了完整的矩阵。智能感知等不断突破的产品亮点刷新互联网电视的形态。必须高度契合五花八门的用户需求，但对现金流的把控不够充分，智能传感器、体现在全矩阵产业链引领下的产品战略上。
在本届AWE上，前所未观的产品形态，意图在互联网电视基础之上，勾画了500余幅草图，小看智能摄像机，软件等基础标配，
环球智达副总裁、甚至全球的人都能够看上(看尚)好电视”。
谁会看32英寸电视?环球智达副总裁、刘斌还反复强调“看尚要规规矩矩、而不是真切想用户所想、从32~65英寸的各尺寸段产品均不以牺牲任何单项性能为代价，不能简单地用单品、应用、许多人来自异乡，看尚让创新与生活更近，不仅如此，