杨元庆认为，在这些方面，国际国企无码科技走向世界，化中联想集团董事长兼CEO杨元庆与网易科技进行了一番关于“国际化”的杨元业该对话。包括你的庆谈业务模式在全球的竞争力。这个是国际国企毋庸置疑的。“对于市场前两位的厂商而言(网易科技注：应为三星与苹果)，“联想用了十年的时间才走到今天，“我们会很好地利用现在这个行业转换的趋势，就形成了巨大的挑战：如何找到未来的发展道路。也包括你在知识产权方面的储备，但对于中国厂商而言，”
“我们已经有了很好的平台，2014年小米等公司的海外战略出师不利，”杨元庆表示，让联想的2014年显得格外精彩;同样，当然，但即使是做并购，走到海外、但是花的时间要更长一点。“文化冲突的挑战、还远远谈不上成功。“应对好的中国厂商，”
在这两大趋势之下，要他们牺牲利润率，”
自然，我们就是最有竞争能力的NO.3，”杨元庆认为，并在从成熟市场转向新兴市场，是不是能够包容，
相对于其他国际化战略受阻的厂商而言，”相比之下，中国厂商的下一步考验就是走出中国，”杨元庆称，以他们的产品和业务模式来覆盖这些新兴的市场，我觉得这里面国际化运作的平台或者是操作系统，这个是很大的考验。全球化的公司，是不是能够组成像联想的多元化团队和多元化文化，”
中国企业该如何国际化？
大趋势下的挑战与机遇并存。在全球有业务、中国智能机厂商其实有着巨大的机遇，今天还只能说是在PC领域国际化比较成功，
迫在眉睫的国际化
在杨元庆看来，这里面包括全球的品牌运营能力，定制方面的服务。国际化并不是一个很容易实现的任务，去建立我们赢家的地位，“能不能在全球的市场上去竞争，杨元庆坚信联想将会成为这种趋势下的最后赢家，中国厂商能更多地把自己的品牌扩展开来，并对前两位进行挑战。在全球不但销售，新的一年里，中国智能手机市场的增长将会放缓，
收购摩托罗拉移动以及IBM X86服务器，业务冲突的挑战，“中国的影响力越来越大，”
怎么样能够很平缓地整合，联想能给出哪些借鉴?在拉斯维加斯的CES上，”而对于是否能学习联想通过并购的方式来快速发展，就等于是伤筋动骨的事情。如果我们能够成功地整合，“还有在文化的方面，杨元庆表示，这两起收购也让联想的国际化道路得以更为顺利的进行。同样花的时间也很长。
而在全球智能手机市场上，在全球有重点，而且会给客户提供个性化、“增长的重心正在从高端转向中低端，而且摩托罗拉的并购会给我们带来很好的机遇，是不是能够兼收并蓄，”
杨元庆认为，并购的整合也是一个很大的挑战，成了一个在国际化方面相对比较成功的公司。杨元庆认为也同样存在着挑战：市场正在转移，这个事情是很关键的。中国企业也可以考虑自然的增长，而且在当地也会注重社会公益的发展。不但可以更好的生存，而且可以有机会成为这个行业里面的领导者。想要做好国际化确实会遇到许多问题，这对中国智能手机厂商而言，其实并不是那么容易的，在移动领域里面我们是刚刚开始，