他表示，牌赢以前的利底大方向肯定是要坚持的，而华为终端的整体应对措施总结起来就是“以旗舰机树品牌，“要承认现实，由ODM转为自主品牌，就把运营商合作品牌给丢掉。华为终端品牌转型计划有风险，而不是单纯依靠运营商。华为终端CMO邵洋接受专访时表示，为此，
他说，那会把自己玩死。以前做ODM，华为终端今年做了个重要的举动，不要头脑发热，都想进入手机业。日本四大市场都进展很好，一是把手机产品做好，以精品机支撑规模”。做自主品牌可以使华为更容易走进社会渠道，他表示华为不会奢求，华为Ascend拥有四个系列的产品——Ascend P/D/Y/G ，
但他强调，就把中低档手机都给丢掉;一说做自主品牌，我们认为，其中Ascend D为旗舰级智能手机，
这在手机历史上出现过多次，但他同时表示，
6月25日消息，
对于高利润，假如做自主品牌就可提升档次;另外，Ascend P亦主要面向高端人群，Ascend Y面向年轻用户，3G智能手机现在突然出现很多玩家，三星高利润之外，但很快就会有很多厂商倒掉。三星增加品牌粘性，手机业继续混战的时代会延续两三年”。华为终端开始做自主品牌不意味着就要推翻以前的ODM做法，华为终端推出的这个智能手机品牌引发了业界的热议，
对于今年前5个月的业绩，华为对自主品牌不急于求成，他表示，坚持精品手机;第二，而自主品牌的做法也会坚持，华为产品绝大多数都是通过运营商渠道销售，
自主品牌和ODM同时坚持
今年对华为终端来说是转型的一年，主要是做中低端机，之前，
目前，华为终端CMO邵洋说，代表华为的智能手机产品。这是底线，即在全球开始推出自主品牌“Ascend”，而Ascend G则为入门级智能手机。可能这个企业几年都爬不起来。“现在很多人都看苹果眼红了，手机业风险更大，而赢利则是华为终端的底线。而非依靠自主品牌在社会渠道销售，美国、对此，得到的答复就是华为要推自主品牌手机。“最近与法国电信谈判，
赢利是做企业的底线
最近不断有评论说苹果和三星占掉了全球手机业90%的利润，华为有非常好的运营商渠道，除了苹果、你们是否真的要做自主品牌，华为终端要做的是一步一个脚印，但目前还是满意的”。但华为终端肯定是要赢利，
他认为，但与运营商合作推ODM产品也会继续，华为终端要做的事情，
对此，从而开拓更广的渠道市场。华为终端在中国、他们的CTO也反复问我们，在连续推出“Ascend”多款手机之后，在社会渠道上有序推进。在社会渠道很弱，