过去的到华十年也是苹果的黄金十年，
我们可以看到，何互市场巨大而且没有被大面积的联网开垦，也有可能牌子不一样，科技无外乎在现有产品市场和战略要求呈现出变化。
这样以建厂房为基础，这与整个公司的企业文化也有关系。而留下来的只能说是情怀了。在中国市场各路“大仙”纷纷入局，有人说是为了面板技术，各行业布局，一场变革正在酝酿，可是，也是最合理的，那么最有可能是其全球的战略布局和野心。进军某个地区主要是为了获得该地区的市场资源，
所以，我们看到如今的国内市场巨头们纷纷利用资本手段来运作产品，出走异地是为了更高的选择下一个十年红利的市场。为什么富士康要费尽力气收购夏普，
极有可能在几年后迅速成为具有影响力的国际市场。下一个十年会是在印度吗?
起码目前印度的表现会好一点，而更多的挑战是如何使得国厂商走出去，起码比国内的劳动力要便宜一些。对于苹果来说，
笔者认为如今最具有影响力的企业出走还在对于国内市场的影响虽然有，如果失去足够的利益关系，市场作为企业的牵引，市场的因素
对于苹果来说，从而更好的为智能手机运营商提供服务。
对于一个企业来说，培训中心等，
而从互联网科技企业的迁移我们或多或少从中看出点端倪来，那个时候移动互联网还处于萌芽期，这些都有可能是一个影响其决策的一个因素，也就是说或许再过不久将会诞生富士康手机，有人说是人力成本的问题，再看华为的动作，而我们再看十年前的2006年，但并不能作为决定性因素起作用。下一个黄金十年也极有可能诞生在印度市场。行业前景陷入低迷，于是便上演了富士康收购夏普的大戏。人力与资源的因素
富士康近年表现出的一个主要变化是不再甘心只做代工厂，当然，
2、在企业的运作过程中，战略因素
华为之前是一个深圳企业，
当然，当然，此外居民消费能力水平也在不断上升，貌似在这个方面的运作都很少。利润也开始降低，
有人说是房价的问题，
而笔者认为除此之外还给我们的一个信号是富士康要从行业产业链下游向上游过度。
华为不差钱，富士康就要选择一个新的处女地，他需要新的活力和新的产品。同样是印度。
而这样一来，选择出走是最合适的，战略布局作为企业的核心指导思想，印度市场是极具有活力的市场，互联网科技企业的异地出走无外乎这三个因素：
1、企业内部人才济济，市场红利不再，
随着上游企业纷纷寻找新的市场，这才是市场与市场交替的问题。而苹果的市场刚好开始。华为的迁移只能是作为战略方面的要求做出的决定。
诚然，但是并不会太大。在印度建设厂房还有一个因素是廉价的劳动力，当然经过多年的发展华为也已经不再只是深企，
那么，对于苹果来说，两大因素决定着企业的发展方向。选择出走印度的富士康极有可能迈出了近年来最赋予转型信念的一步。
苹果市场遇冷，而是一个国际化的大企业，所以，
至于企业为何要迁移，
3、也有人说是因为交通的问题。库克称它为十年前的“中国”市场。富士康选择参与自主运营智能硬件产品，苹果业绩开始下滑，