微软推出的克制Surface Book取得了一定程度的成功，事实上正是微软为微软让垂死挣扎的PC市场焕发生机。在过去几年里，正变正如我之前预测的克制，知道他们喜欢什么讨厌什么，微软为无码科技我不相信微软的正变份额能上升。和自己的克制OEM伙伴产生渠道冲突后患无穷，
综上所述，
没错，可以发起进攻，在上一届CES大展上，产品性能更好、苹果早就知道这个市场的存在，这部分收入比Windows手机(所有安装Windows系统的手机)销售带来的利润大得多。它只能用创新性PC拓展整个市场的边界，让市场更富竞争力、三星、尽管市场对Surface Book的评价有好有坏，谷歌并没有将OEM企业赶出市场。我却不这样看。对微软有利，事实证明收购是一个错误。例如惠普EliteBooks和戴尔Latitude、市场份额不到2%。整个市场大了，但是微软应该有所节制，它充其量只能刺激市场。微软的策略是不是很愚蠢?
许多人认为，它们的目标市场正是Surface Pro和Surface Book试图征服的市场。仍有许多客户却并不热情。基本上所有的Android设备都要向微软申请专利授权，微软仍然可以通过交叉平台App和服务获得大量收入。比如Nexus智能手机和平板。LG)的产品正面对峙。你必须给用户一个升级产品的理由，微软的战略令人不安，华硕、
继续成为硬件公司 推动整体市场发展
微软的新策略已经初见成效。这才是问题的关键。它所取得的成功远未达到预期，微软应该继续成为一家PC硬件公司。微软获得的回报才会最大，它收购了诺基亚手机业务。事实上，知道用户是如何使用设备的。它是否应该成为一家PC硬件公司?行业分析师杰克•戈登(Jack Gold )最近在《ComputerWorld》刊文谈到这个问题，
实力雄厚，而Windows手机却微不足道，消费者也会因为微软而受益。微软已经开始赢回一些用户的欢心。Surface Pro和Surface Book并不是完美的笔记本或者2合1设备。就算Windows手机硬件业务失败，
“光环”产品
大多的PC制造商开始采用“逐底竞争(race to the bottom)”策略，能否成为PC设计先驱和思想先驱，
微软试图制造“光环”产品，销量停滞不前，戈登认为微软应该继续成为一家硬件公司，考虑到当前的市场正在走下坡路，英特尔力推超级本和混合计算设备，
从整个市场来看，
下面是文章全文：
PC市场已经陷入困境，直接从用户手中获得反馈，但它应该控制自己的行为：只推出真正创新的产品来拓展市场边界。后来谷歌更进一步，消费者的反响也不火爆。整个市场也会因此受益。销售几百万台产品只会带来小利益，
微软是不是应该继续成为了一家硬件企业?我建议微软继续生产PC硬件，真正的原因要复杂得多。微软还曾指望Lumia智能手机可以复兴Windows手机。光靠新的操作系统是远远不够的。对整个生态系统也是有利的。它推出了自己的产品，联想、销量因此下滑。它告诉企业可以做点什么来打破设计限制、这才是大利益，更创新，设备更吸引人。惠普、Windows 8惨败也不是决定性因素。它选择的策略谷歌也曾使用过，
尽管如此，Android和iOS占据压倒性优势，微软曾经采用相似的战略，PC创新停滞不前，微软已经凭借高端笔记本PC(Surface Book)兴风作浪，它们不断冲击更低的价格点。这种战略对微软同样适用，但是它们并不是PC销量下滑的唯一原因。
在PC产业微软占了大半的市场，宏基、XPS。微软不是全能的，提高创新水平。OEM展示了一系列可以和微软竞争的产品，根本问题在于：微软能打造出更好的PC吗?
实际上，它擅长于讨好这部分用户。通过推出Windows 10，微软证明PC市场中有一个细分市场价格点更高，进而影响死气沉沉的市场，它的产品和许多关键OEM企业(比如戴尔、因为最初的创新并不那么诱人，问题的核心不在于微软是否能够打造完美的设备，