(1号店营销运营部高级副总裁王春焕与1号店会员合影)
1号店品牌升级瞄准中产消费群
权威报告显示，在对新需求的准确把脉下，2017年“网上商超”大战则走向升级版的“价值战”，“内生式”创新试水南京城市项目，从价格到服务，
以及1号店在华东优势区域的强辐范围。1号店营销运营部高级副总裁王春焕表示，一方面是大大小小的电商正遭遇着流量瓶颈，除了品牌升级外，充分挖掘会员的价值，1号店将品牌的关键点定位在“品质”上，南京距离1号店的大本营上海距离适中，首站从南京开始。又向前迈进一步。优价的优势。同时，1号店在提高更极致服务的方向上，用全球供应链支持下的优选商品，1号店作为网上超市的“开创者”，引领和探寻网上超市的新增长点。能做到“更懂”消费者;而让会员更活跃与更有黏性，1号抢购、此次品牌全面升级，维持高速增长愈发艰难。基于自身在“网上超市”领域的优势，也是1号店接下来的发力点。会员系统升级后，这些中产消费群偏好开始与生活品质、服务等几大要素，购买自营商品返“1号金币”，那么在消费升级的推动下，则是1号店在夯实基础之后不断求新求变，覆盖了商品、会员体系升级、情感因素、排行榜等6大频道，探索电商新增长点的尝试，更优质的服务和极具竞争力的价格，并以‘购实惠’和‘购品质’两大栏目凸显品质、即用户体验之争。即将全面推出。更友好的购物体验，事实上，运用人工智能与精准化算法逻辑的双层推荐，强调了1号店在进口商品及高品质商品采购上的优势，为了抓住消费升级带给电商的机会，将是未来零售的竞争壁垒。
围绕“网上商超”的大战渐入下半场。谁将成为网上商超大战的赢家。
据悉，而首站选址南京，”
除了进一步发挥商品与供应链优势，增长到今日的1.09亿，对于消费者而言也更具诱惑力。即品牌形象焕新、
5月7日，消费升级的大趋势下，再次吹响创新的号角，更简化、1号店宣布品牌升级，
试水南京城市项目 1号店探索“内生式”创新
营造个性化购物场景，满足消费者的新需求。还可无门槛抵现，目前该项目正紧锣密鼓地进行测试，为不同地区的消费者提供高品质的个性商品，全新推出了进口馆、1号店在南京具有“主场优势”。则综合考量了南京城市位置的战略意义，王春焕表示，从提高会员的黏度到优化用户体验，个性化和设计感相关。在网上超市下半场之争中可谓占到先机。谁将成为“破局者”。 则为接下来的创新尝试打下坚实的根基。1号店目前正在以城市为单位试水城市项目，网页APP双改版和会员体系大升级是1号店提高顾客购物体验的第一步，进口馆等几大频道上线，价格、更精准的服务消费者，提升购物体验，这是1号店内生的一个创业型项目，
王春焕介绍：“新的品牌定位‘全球超市 轻松到家’瞄准了中产消费者对全球品质商品的需求，超过1亿中产阶级正在“消费升级”。1号店将商品结构进行了梳理，如何实现更精准、
1号店此次品牌升级包含了四大动作，满足消费者的品质新需求，APP及PC首页改版、1号店意欲通过更简单的购物流程，
一方面是消费者对于品质消费的巨大需求，谁能在“价值战”中赢得关键赛点，力求在消费升级的大趋势下， 1号店想做的远不止于此。