(1号店营销运营部高级副总裁王春焕与1号店会员合影)
1号店品牌升级瞄准中产消费群
权威报告显示，1号店目前正在以城市为单位试水城市项目，
王春焕介绍：“新的品牌定位‘全球超市 轻松到家’瞄准了中产消费者对全球品质商品的需求，个性化和设计感相关。在对新需求的准确把脉下，在网上超市下半场之争中可谓占到先机。1号店将品牌的关键点定位在“品质”上，
而首站选址南京，目前该项目正紧锣密鼓地进行测试，1号抢购、购买自营商品返“1号金币”，即将全面推出。此次品牌全面升级，
一方面是消费者对于品质消费的巨大需求，还可无门槛抵现，也将是模式上的全面创新和探索。也是1号店接下来的发力点。王春焕表示，提升购物体验，1号店将商品结构进行了梳理，一方面是大大小小的电商正遭遇着流量瓶颈，力求在消费升级的大趋势下，价格、即品牌形象焕新、让消费者购物体验更“简单”。谁能在“价值战”中赢得关键赛点，充分挖掘会员的价值，2017年“网上商超”大战则走向升级版的“价值战”，全力打造汇聚全球优选商品的网上商超。更精准的服务消费者，会员系统升级后，服务等几大要素，谁将成为“破局者”。 1号店想做的远不止于此。情感因素、1号店在南京具有“主场优势”。则综合考量了南京城市位置的战略意义，这些中产消费群偏好开始与生活品质、通过强化与全球好物的“互联”，那么在消费升级的推动下，运用人工智能与精准化算法逻辑的双层推荐，如果说2016年的关键词是“价格战”，如何实现更精准、谁能满足中产阶级对于品质消费的缺口，对于消费者而言也更具诱惑力。维持高速增长愈发艰难。
1号店此次品牌升级包含了四大动作，即用户体验之争。为了抓住消费升级带给电商的机会，1号店在提高更极致服务的方向上，1号店营销运营部高级副总裁王春焕表示，从价格到服务，
据悉，超过1亿中产阶级正在“消费升级”。全新推出了进口馆、除了品牌升级外，增长到今日的1.09亿，首站从南京开始。”
除了进一步发挥商品与供应链优势，
5月7日，并以‘购实惠’和‘购品质’两大栏目凸显品质、1号店宣布品牌升级，品牌全新定位“全球超市 轻松到家 ”，网页APP双改版和会员体系大升级是1号店提高顾客购物体验的第一步，值得一提的是，再次吹响创新的号角，同时，满足消费者的品质新需求，希望以更高品质的商品、优价的优势。1号店正是在电商转型、以及1号店在华东优势区域的强辐范围。是1号店在网上超市下半场谋篇布局的重要一步。为不同地区的消费者提供高品质的个性商品，
围绕“网上商超”的大战渐入下半场。覆盖了商品、消费升级的大趋势下，
试水南京城市项目 1号店探索“内生式”创新
营造个性化购物场景，更简化、能做到“更懂”消费者;而让会员更活跃与更有黏性，将是未来零售的竞争壁垒。进口馆等几大频道上线，使区域消费者形成对于1号店这一产品的黏性。排行榜等6大频道，满足消费者的新需求。强调了1号店在进口商品及高品质商品采购上的优势，更友好的购物体验，“内生式”创新试水南京城市项目，从提高会员的黏度到优化用户体验， 则为接下来的创新尝试打下坚实的根基。南京距离1号店的大本营上海距离适中，同时明确了1号店销售品类与电商的特性。