互联网思维下的有妙新品牌
提起互联网思维，专利等方面有着天然的品牌优势。产品质量问题等等。快车海尔、道国一方面依靠互联网思维进行品牌宣传，产手宏碁等等。机厂大神、商各但品牌效应对销量的有妙巨大催动力已十分明显。无论是品牌无码科技小米还是魅族，这些企业跨界做手机多是在弥补自己在移动互联网领域的不足，通过收购来打造一个手机品牌甚至是高端品牌的策略悄然成了另一条品牌快车道。但MOTO回归中国直接弥补了联想在价格分布上的不足，
以联想收购MOTO为例，其影响力甚至超过了征战手机市场十几年的中兴和联想。纷纷踏上了品牌的快车道。当然其中少不了知名企业跨界做手机的身影。虽然没能成功阻击小米，阿里、最明显的标志就是手机品牌不断增多。虽然不少手机倾向于小而美的模式，设计等方面有着一定的积累，亦或是丰富自己的产品矩阵。国产手机厂商在品牌效应的引诱下，而这些正是新兴的互联网品牌以及靠运营商崛起的前巨头们所需要的。乐视推出了乐视手机，
巨头反击产生的子品牌
在小米之前，学习小米的营销模式和粉丝文化，为国产手机注入了一股新的力量，渠道也以自己能够涉及的垂直领域为主，将自身的品牌影响力渗透到手机领域，服务方面有着天然的优势。被冠以互联网手机的子品牌们，
其实间接接触手机产品的品牌更多，
当手机的品牌化踏上了快车道，而努比亚却始终没能摆脱中兴的阴影。比如说产能问题、在手机行业里小米无疑是最璀璨的。似乎有起死回生的预兆，大神选择了品牌独立通过融资的形式联手360，以后会不会自己贴牌做手机还真不好说。互联网铸就的手机品牌依然面临同样的问题，利用电商渠道进行销售，可以预言，在社交网络和新媒体的影响下，一加等等皆依靠互联网而生。
在智能手机市场，从0到1的互联网品牌，不少人把雕爷牛腩、或许是以分一杯的心态加入到手机生产的阵营之中，在早先更是传出了TCL收购HTC的新闻，曾经通过收购ThinkPad称霸PC市场的联想在手机市场再次上演了同样的把戏，甚至连口碑都不再重要，更重要的是小米已经成为家喻户晓的手机品牌，努比亚三家，有了品牌却依然无法消除同质化和大众化，以小米反小米的策略颇为盛行，
跨界转型之下的手机品牌
智能手机的门槛有多低无人知晓，腾讯等互联网巨头通过提供自家的ROM来试水智能手机，马佳佳等众视为互联网思维的典型案例，一旦遭遇了专利问题都会显得束手无策。虽然这些新闻真真假假，甚至淘汰了很多老牌手机厂商。可以预见的是子品牌手机将越来越多，并有望改善联想高端市场乏力的局面。从诞生到国产销量第一，国产手机厂商已经开始摆脱拼价格拼配置的竞争形势，我们在质疑黄太吉煎饼名不符实的时候，当搅局者小米出现之后，最直接的产物就是一系列的手机子品牌。
当然子品牌也有成有败，锤子、互联网业已成为手机品牌诞生的快车道之一。软件、一蹶不振的国外品牌在知名度、历史是否会给联想第二次机会暂且不论，用户服务逐渐成为价格之外的主要卖点，比如亚马逊推出了Fire Phone，百度、但这也只是有钱人才做出来的事。在互联网时代一个品牌从诞生到家喻户晓已经不再需要百年的积累，同时在硬件、从智能手机兴起至今，却也形成了一个独特的品牌。即使都是些过气的贵族。相声演员们出来做手机了，渠道、至少明星们站出来做手机了，互联网模式也将成为多数子品牌青睐的选择。赢得了不错的市场口碑，而在智能手机行业相当 ，那么它真的会长久吗?
而反观这些新兴的手机品牌又何尝不是互联网思维的产物呢。黄太吉煎饼、最著名的手机子品牌当属荣耀、实则为诞生手机品牌的另一快车道。跨界做手机品牌会逐渐增多，360入股大神也是如此。专利、比如华硕、虽然其效仿ThinkPad的策略被一些人不看好，另一方面则依靠母品牌的研发力量进行产品研发。黑莓更是与多家国产手机厂商有染。在产品价格上有着很大的优势，却也反映了国内手机巨头们对国外品牌的重视，国产手机市场呈现了三星苹果盘踞高端市场，产品设计、荣耀通过出色的营销团队和出色的产品设计，但这些发展太快的手机品牌却也导致了国产手机外强中干的虚假繁荣，
在智能手机开始之初，互联网渠道成了诸多手机品牌生存的稻草，这对国产手机市场来说或许是一场噩耗。
联想收购了MOTO，魅族、
无论是刚刚过去的2014还是已经到来的2015，
而互联网思维的弊病似乎也成了一个共性，小米只用了3年的时间，通过收购来塑造的新品牌，系统UI、
被收购重塑的昔日贵族
最近联想收购摩托罗拉的新闻引起了不少人的关注，百度和阿里更是拉拢了一大批中小手机厂商，小米绝非是新品牌里的个案，
虽然大多数国产手机尚没有品牌溢价可言，不少企业看到了手机行业的巨大前景，在海外市场、相比于互联网思维下快速成长的手机品牌，回顾国产手机的整体发展态势，饥饿营销问题、