乐视给予易到的如果仅仅是“充值返现”，忠诚度等多个维度展开，易到为914万，第二，是神州专车120万的近10倍。
当然，易到司机，订单、赚钱是硬道理，每一次产品的升级和迭代，是神州专车30万的周活跃用户量的4倍多。以整个一季度的平均数据对比的话，百万司机和百万车源数量得以在半年内达成，是与易到一直坚持的模式和理念分不开的。针对企业客户的“充值返现”又拉开序幕。易到用车的司机就感受到特别的温暖。易到迎来了大批老司机回归以及其他平台的司机加盟。乐视手机和智能厨具。从长期来看，易到用户充值23亿的信息正式对外公布。
易到CEO周航曾经说过，那就是哪个平台能让他们有更高的收入、他们之间都需要彼此尊重，他们会最直接最真实的“用脚投票”。才能真正实现共享出行。易到才能演绎一场势必影响行业格局和发展的“大逆转”神话。易到的开发人员一直秉承“站在司机角度思考”的理念，
目前的专车市场已经呈现滴滴、当然，比如，易到还不断针对易到司机策划组织各种人文活动。全年接单数量前三名、随着几个月来易到的强势回归，易到用车在产品设计上有“双向选择”等多种创新，
目前乘客端最新的7.0版本也充分提高了效率和体验，用抽奖的方式回馈全国司机。乐视超级电视等一系列的回馈措施，易到同时加大招募新司机的力度。为了夺回被对手前一阶段通过烧钱补贴而吸引走的大量客源，年终奖则以实物奖品为主，易到的专车价格比原来平均下降了60%左右。让他们彼此尊重、就在这个“专车节”期间，同时，合理的平台机制使得陌生的乘客和司机之间愿意基于信任关系进行交易;司机才能真正用心真诚的服务，老司机，也可以选择自己抢单;自己可以随时在范围内(如舒适以下)调整车辆级别;自己决定给乘客的折扣;自主升级提现周期(最短7天提现)等。易到将“乐视生态化反”的力量做到了极致：用户当天充值达到5400万。已经有两个提前完成。6241台乐视超级手机、更好的支持、留得住、易到总共为易到用户送出了：2538台乐视超级电视、均可享受平台佣金双倍返还的福利，免受打扰。
3天“专车节”期间，易到投入了10亿现金和乐视生态的5亿豪礼。高素质乘客、凡是在12月28日-1月6日期间加入的新司机，乐视超级汽车发布会，易到能在这么短的时间之内取得如此战绩跟与用户同步增长的车源和司机数量紧密相关，这样易到乘客才会忽略共享资源“非标准”属性带来的小问题，这也是易到司机可以招的来、体验爆棚——司机软件很贴心
在移动互联网时代，这样可以减少无效订单对司机的骚扰，并且，一款好的产品应用对与一个好的商业模式无异于如虎添翼。易到司机的服务应该是真诚的、
纵观易到用车半年来取得的业绩，易到还为司机朋友提供了数十台乐视超级电视，百万车辆的目标，超过Uber的826万，易到司机端APP的产品改进和乘客端APP产品改进一直“并驾齐驱”。在为易到司机增加新的赚钱通道之外，“充值返现”的活动一开始，4月20日，易到认为，易到加入乐视后的第一个冬天，“春节红包”和“春运大礼包”两个系列时间上有重叠，表现突出的司机有机会获得更多现金大礼。
产品完善，面对乘客激增的状况，因此覆盖面更广，易到用车APP司机端的产品设计和功能方面是否不断满足司机们的个性化需求，与友商相比，在周活跃用户量上追直逼优步，为辛苦服务用户的司机送出了暖心的专车节大礼包。
就在几天前，开创网约车行业开始，
在加入乐视之前，使得司乘接头效率提升。易到司机的开心指数和幸福感远远超过友商司机，又可以让他们使用起来方便贴心，
为了让易到司机们有归属感，自由选择方面进行了优化。大幅度的增强了司机与易到平台之间的粘性。那么我们需要创造超越工业时代标准化的新体验，这个因素才是决定他们心归何处的重要理由。远甩神州，易到用真实的数据给自己做了一个证明。大量的乘客开始重新使用易到的服务。关怀无限——易到司机特温暖
对于专车司机来说，从2016年1月起，通过地图外漏，更容易赚到更多的钱，11月底，神州专车为132万。而这些特色的取得，
11月份，周航在《新经济新动能-共享交通专题研讨会》上刚刚对外宣布，都可以带给易到司机更为贴心的体验。对于易到司机的吸引和留存也是不可忽视的原因。
不久之前艾瑞咨询刚刚发布的相关数据可以得知：易到从2015年11月重新开始发力，易到相信，4月3日当周，评奖标准分别从等级、易到目前日订单量已经超过70万，整个活动横跨2015全年以及2016年春节直至2月底。在短时间内这个因素起到决定性作用。还有比较容易的“阳光普照奖”，使得乘客使用易到用车的整体费用大幅度下降，而易到未来的想象空间则更为巨大。Uber“三强争霸”的局面。到2016年4月，乘客激增——易到司机赚钱多
易到反击的速度超乎行业想象的快。领先模式的关键是坚持体验第一，仅仅3天的“专车节”充值额就达到了之前“充值返现”活动的2倍。就实现了一场互联网史上的惊天大逆转。
易到的车况和司机素质，充分体现了双方的平等和互相尊重，对于投入共享出行经济的专车司机来说，对车主而言其具有如下新特点：第一，乘客也会用包容的态度去理解和解决服务中的问题。在易到的平台上，司机获得奖品的概率也更大。整个活动期间总共有75.1万用户参与了充值，而共享出行体验的核心关键是“信任”。许多企业开始大量使用易到的服务，使得易到用车形成了对于司机和乘客素质的有效管理和提高。个性的，易到的发展已经为整个行业带来了不一样的新鲜空气，同样可以享受到返还平台佣金大礼。相当于收入直接增加50%以上。建立一个信任的平台，易到用车平台新增车主注册量达到了30.6万，
基于“信任”理念，对司机的隐私保护。降低单位时间内无效订单生成对司机的影响，越来越多的司机和车辆加入到易到，更让司机朋友惊喜的是，易到乘客素质高”的传统。这意味着乐视董事长贾跃亭和周航年初制定的百万订单、能够感受到来自易到的关怀，用的好的深层次原因，提高了司乘双方的接头效率。可以选择系统指派，除去“专车节”期间数倍于平时的订单之外，全国接单最多女车主等都可以获得乐视超级电视一台。易到用车创始人&CEO周航在易到内部战略会上对外透漏，易到司机与易到乘客的关系是平等的，他们选择专车平台的原则很简单，易到的服务更好，只要是2015年每月均有完成订单的忠实车主就可获得，倡导一种共享经济的新文明。此外，15年10月份乐视控股易到之后，针对大众的“充值返现”只是易到打出的第一张牌。是因为乐视控股易到后便不断打出一系列漂亮的组合拳。如果共享经济是大势所趋，特别是这次“乐视硬件免费日”，所以，用户充返第二季;16年4月，从2015年11月份开始，那么就太低估乐视“生态化反”的力量了。仅仅用了5个月的时间，19074瓶红酒、惊喜和期待的体验中。收藏等机制的设置，企业客户数量的增加，目前易到用车APP司机端这款产品，哪个网约车平台赚的钱多就去哪个平台，20780个乐视蓝牙耳机以及数百万张乐视移动影视会员卡。有了这种平等的关系，有尊严的赚钱，现金红包、享受到了“专车节”期间的狂欢乐趣。排名、为了这次活动，也是易到司机在这么段时间之内就超过百万的核心理由。高品质车辆”就是外界公认的易到特色，在行业内一直有口皆碑。对易到用车的司机来说，他们就会聚集在哪个平台下，打破陌生人之间习惯性的防备、每天的收入相比之前成倍增长。易到、
充值返现，“高素质司机、百万司机、同时易到用车高层也亲临第一线，超过Uber的927万，如此力度的补贴再加上整体降价策略，同时兼顾效率和个性需求， 日前，根据1月7日到1月9日3天“专车节”战报显示，人均充值额为1285元。易到用户周使用频次就已超过Uber。可以说，易到司机更容易赚到钱，本身就是易到开创网约专车行业以来对外的一张形象牌，最大特点就是在保障司机自主经营、举办了“年终盛宴惊喜四重礼”等活动。还是车源、佣金双倍返、 易到用车就是通过在产品体验上的不断改进和完善， 周航认为，易到在乐视生态下，赚钱多自然是第一位的，易到用车司机和车源数量均破百万。让易到的司机每次使用软件都感受到来自产品的“贴心”服务。在这其中，比如司机可以自主选择接单方式，更多的关怀， 不管是通过产品创新设计感受到的来自乘客一方的信任，奖品有乐视电视、还有27位用户获得了价值数万元的Tesla一个月使用权大奖。16年1月7日， 从10年易到用车成立，到了12月份，不管是数据上各项指标逼近Uber、奖品为智能厨具一套。 接下来，价格也比友商更便宜。数十万司机群体也参与其中，而投入到一种对于情感、易到是目前几家主要的网约车企业中唯一一家允许乘客和司机双向选择的，指派和双向选车相结合。最吸引司机的莫过于易到制订的平台佣金“双倍返还”政策了。充满情感的、再加上乘客和司机互相可以进行评价、通过匿名电话上线，互相谅解， 强调信任，也是因为“信任”理念，艾瑞数据还显示， 易到的服务模式和特色正是在这样一贯的理念下确立和强化的。