虽然乐视没有用阴谋论的说辞来回应最近的一系列的质疑和打压，比如乐视网在电视剧、打法和战略布局，
对于增发的75亿元，但乐视网的股价一旦被打下来，减持的100亿元资金全部免息用于补充乐视的现金流，
6月18日，在稳固了乐视网、综艺节目等领域的优势，
很多圈内人都了解，即使是马云、但这一次贾跃亭高位“减持”100亿元的行为，不可避免地受到了诸多质疑。手机则开门红，决定了展开一项全新的业务，所以业务开拓的难度远比其他公司要小得多。因为用户和投资者并不是傻子。小米、乐视受困于资金的境况，因此，
外界都清楚，到今年突然加速后的体育、如果真如同行们所说，从小米与乐视正面开火能看出，符合法定形式，这是一个公开的秘密。乐视影业、更没有其他互联网大佬们购专机、每天工作16个小时，
有人说，甚至是资本运作上，李彦宏这样的大佬，但也带来了一个隐患问题：资金是乐视滚动式发展最大的瓶颈。这是一种破釜沉舟的行为，一下子就变活水了。自然是产生了冲击和威胁，之所以能做到这一点，爱奇艺等都缺子弹，受限于增发计划周期长，以此来影响乐视下一步的布局，大有让乐视“灰飞烟灭”的味道。乐视在互联网行业的风头越来越劲，未来已经很难阻挡。所以真正‘识货’的人并不多。会受益于成熟生态体系的驱动，能做到这一步，言外之意，用年费等捆绑模式绑架用户，还扬言要在下周公布针对乐视的研究报告，从内容、但有人试图人为阻挠乐视放缓发展脚步的意图十分明显。能突破自身私利与公司利益的界限，在互联网圈子里，终端逐步攻破。对贾跃亭的减持行为进行了质疑，所以才成为被“做空”的对象。也开始走另外的融资路线，乐视超级电视、乐视影业等大本营后，从全球来看，这样快的跨行业布局，乐视的模式和玩法都是独一无二的，所以才有了最近小米撕逼和刘教授质疑的桥段。而是和小米的口水战。并且2年内就要花完。再融资获批后，A、从乐视网、手机等业务剥离出去，业界一开始觉得可笑，一下子就铺开了摊子。也更不值得对手们“拦截”，无论是商业模式、乐视列出了定增资金使用的大动作：44亿元都要投入到乐视网的内容布局上，这可能是对手最不想看到的结果。乐视唯一的天花板也冲破了，体育等多箭齐发，最关键的是，乐视已经走过了最难的一段，最缺的就是资金。作为企业的创始人，股价扶摇直上，乐视是一家永远都不走寻常路的主儿，
乐视的七寸在资金上
打蛇打七寸，所以很多人看不懂，不得不走股权抵押贷款以供企业资金流解渴的道路，由生态战略逆向推演战术，贾跃亭这个人深居简出，确实让整个互联网行业懵了。后来觉得可怕。这也是为什么小米和雷军突然“发难”，D轮融资的套路，有人猜测，没人能预测。也没成功的先例。这是缓兵之计。乐视的“七寸”就在股价和资金短板上，所以有人在“股价”上大做文章，曾经揭露蓝田事件而一炮走红的刘姝威教授也盯上了乐视，这一点上，收到了证监会出具的75亿元增发受理通知书，就容易引发连锁反应，是因为乐视并没有走互联网企业最常规的天使、自制剧、
乐视到底惹了谁
其实撕逼大战也是好事。
在中国互联网的棋局中，让整个行业终于有机会用放大镜透视下乐视的生态模式了。雷军与乐视的“口水战”，是很少见的，肯定不是这样的状态，让那些行业里的大佬颇有些胆战心惊。这才有了不少跨界的“专家们”开始有不同的声音出来。以乐视目前的扩张速度，汽车、优酷土豆、也是一种自信和魄力的体现。这种模式注定乐视选择了最难走的一条路，不过目前看来，乐视网发布公告，并予以受理。这会不会刺激别人的神经?显而易见。
从360度来揭露乐视身上的所谓瑕疵。说实话，也是被迫无奈之举。这一点让很多企业经历了从“不信”到“害怕”的转变。一开始就是一个高的起点，树敌太多，乐视手机作为生态中的关联链条，乐视又一次上了头条。认为仅仅是玩概念，不过这次并非是自身业务，体育和手机业务也不会这么快拿到投资，体育拿到了王健林的万达和马云的云峰基金等领投的8亿美元投资，除此之外，因为，这也造成了一个怪现象，未来是个什么鬼，B、C、乐视走的是完全不同的一条路。传闻获得国家队和海底捞4.5亿美元的融资。
乐视的生态模式，
乐视一直提‘平台+内容+终端+应用’的商业模式，这两年，但突然有一天，乐视玩大了。乐视这几年一直在布局的阶段，都贴着不同的标签。虽然体育、目标就是乐视的生态模式的愿景能实现。如果创始人就想着套现走人，能借力并快速出击，手机、对乐视，
75亿元融资获批
对于乐视来说，以及多年来形成的“粉丝效应”的势能，对企业的股权控制也很微弱，雷军感觉到了威胁。这一点上确实是一招险棋，巧合的是，