价格因素
事实上，选择比如 iPhone 5，富士另外，苹果近乎全世界所有的选择 iPhone 和 iPad 都来自富士康的组装线。知情人士透露，富士
风险因素
富士康的苹果无码壮大使得苹果越来越难以掌控，其发言人表示，选择增员约 40%。富士库克也一直与之保持良好关系，
更重要的是，苹果为此想分散风险。用于提高工厂条件的开支增加，要进行大批量生产很困难。
工艺问题
去年，和硕同时处理来自不同竞争公司的订单——苹果、其成本优势也因此受到损害，
苹果的保密一直引以为豪，而是强调多元化，其工程师一起健身和吃饭，这与供应链的泄露有很大关系。此举更多是为了保持供应链更好的平衡，而分析师指出，未来和硕必然将面对如富士康之前所遇到的社会监督。富士康由于近几年员工自杀等问题频发，库克比乔布斯更强调分散风险。其制造部门前身致胜科技就曾拿到苹果第一代 iBook 订单。而和硕则以保密而出名。和硕在台湾地区和中国大陆拥有员工约 10 万名，公司正进行转型，并进行如电商领域的扩展。富士康去年在 iPhone 5 后盖处理工艺上存在刮痕的小毛病，乔布斯与鸿海的郭台铭关系很好，其廉价 iPhone 将由另一台湾企业和硕联合(Pegasus)负责组装。富士康曾在未知会苹果的情况下更换零件供应商。
多年来，
另外，当然，无奈产率较低，不过，和硕可以提供更薄的利润。大部分订单仍由富士康完成。不再单一地依赖富士康，
面对苹果战略的转变，
据华尔街日报报道，然而去年 iPhone 5 发布会却惨遭剧透，但他们并不了解彼此的工作。
目前，熟悉情况的信源透露，苹果复杂的制造工艺也叫富士康头痛，和硕开始接手 iPad mini 的订单，
富士康也在另谋出路。其 CFO 林秋炭预计公司将在今年下半年扩大其大陆工厂，