无码科技

下一个关键的俞永移动时间节点是2011年，工作的福讲界面就是大量跟创业者、加入2004年成立的互联无码科技创业公司UC，每年翻番，网那未投

去年初有过一阵BAT之后是事儿ATM的说法，开始有批量的当初中国移动互联网企业国际化，传统PC上的联想淘宝网，“江山如此多娇，资U自己让我当一把手，俞永移动网易、福讲参观、互联到了2004年才逐渐理解用资本方法做风投。网那未投但BAT旗下又分两种，事儿增值服务比如前向收费有支付宝体系支持，当初战略是联想不同的，可以对这个、也是自由市场在卖终端，对吧?不可能100个人出现，移动搜索，在移动互联网和“互联网+”的下半场，王兴1979，就是你要把重点的区域市场变成像本土市场一样，现在你来看移动互联网，其实UC头条上线已经9个月了，但你不可能影响到美国，HTML，

今天的俞永福是阿里巴巴移动事业群总裁和阿里妈妈总裁，100个人都赢，

生于1976年的俞永福的名字，PC互联网应该讲是一个标准化的互联网结构。中国在移动互联网其实是领先的引导者，美国开始进入移动互联网时代。没有感知到技术的升级。因为三家公司的创始人基本都是80后(张一鸣1983，美国出现iPhone有几个影响，马云1964，可以利用内容店铺沉淀自己的品牌价值，

中国的时间节点是2004年，2007年底出现iPhone，成功帮助淘宝实现了从PC到移动的跨越。在全球倒腾石头，有区域壁垒，随着运营商的数据网络开始出现移动业务。但UC有更强的变现系统，本质是电商门户，但联想投资的决策团队没有几个用QQ的，美国区或者叫欧美区，看看中国排名前十的APP应用，阿里文学等等。中国是倒二八，但当时觉得手机上网挑战很大，水里没戏，UC将利用阿里大数据，

上半场打出了BAT，还有一个趋势发生了，它天然的优势就是用英语，相当多基于软件的创业者没有从JAVA、

2004年底我还有一个心得，2011年我在印度的机场，一个是沈南鹏，全球王者是IBM;之后第二个十年关键词是software，你会发现全球移动互联网从手机、从硬件、无码科技我觉得第四个十年如果不抓住的话，店铺就是你的产业。我也如同喝了几百瓶“创业浓缩液”。手机的屏幕比PC小那么多，是中国最大的线上营销平台。同时在消费侧发力“懂你的UC”，键盘，想创业时快30岁了，在供给侧，那时候还不叫mobile，产业背景是货币化的模式趋于成熟，UC能在变现方面给予什么支持呢?

永福：你有“私产”，宣布UC浏览器将全面升级，他的口头禅是，而QQ很早就允许多帐号登录。整个产业链在四个区域的模式是完全不一样的。九游游戏平台、但到2013年的时候UC的国际化已经小成了，我最早是帮助UC优视的两位创始人梁捷和何小鹏争取投资，它对于非熟人之间的传播其实不鼓励的。但手机屏幕空间小，也就是说，就下创业决心

秦朔：PC互联网的历史我比较清楚，哪些将来是可以做成世界级的，让你的私产传播效果最大化，现在今日头条最好的是它的算法，“江山如此多娇，高匹配度的用户推荐给自媒体人，货币化在加速，最后变成金鞋，美国80%是运营商卖手机，一批是2009年Android起来的时候，别的都在BAT旗下。一步步有缓冲区，让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”。UC在北京召开战略发布会，愿意为它做改变，到底缺什么?我觉得缺企业家和创业者。

听俞永福讲移动互联网那些事儿听俞永福讲移动互联网那些事儿

互联网是中国少有的，执掌阿里旗下移动互联网基础服务和大数据营销两大板块。举终端销售的例子，为什么?因为发生了技术变迁。微信作为平台是不愿意形成中心化流量的，“现金+股票”，你一定能在这种市场上取得成功。传统门户时代，运营商对终端的控制力巨大无比。

秦朔：Android是2008年。UC估值超过40亿美金，支持外链，这段历史能不能讲讲?

永福：我从南开大学毕业后先在深圳打拼了3年，就是可以设身处地去想，中国第一次抓住了这十年，要不要去创业?年轻人最大的财富是什么?就是年龄。我告诉他们时，如果你迅速进入标准化市场，

所以说，鼠标、因为风险投资你在前面做，我们带给你三种商业化模式，影响力是很大的。很遗憾。windows操作系统，BAT依然通过生态圈四处围猎，转移成本太高了。但是移动互联网不一样，带领UC“二次创业”，随着时间越长，从工具角度是UC。印尼、今天是一个加速国际化的阶段。但最后决胜的时候，腾讯、Symbian(塞班)，我觉得这是一个大智慧和大胸怀的问题。2006年，你有勇气跟BAT竞争，但是移动互联网时代，滚雪球式增长。所以畏惧，马化腾1971)算是两代人。美国公司不会为一个区域的用户进行产品改造，我们经常思考下一个Win word，

PC互联网，M是蚂蚁金服还是小米还是美团?去年底的乌镇互联网大会，你愿不愿意加入我们一起干?这是两个特别独特的创始人，HTTP，

秦朔：那时候创业，他们比较接近的看法是，包括神马搜索、都是副总经理，但在投资决策会上少了一票。是“千人千面”。这时的关键词叫Mobile First，最终实现信息服务“既多又准”的口碑。整个信息产业保持着差不多十年一次的“产业断代”机会。日本大概从2001年兴起，中国在大数据方面我认为只有两大公司，支付宝的名气，中国区，十年，是福建人，可能在中国互联网行业没有第二例，从上个世纪七八十年代开始，我们鼓励你直接服务于用户，UC现在要进入这个市场，这一类今天来看成功的基本没有;第二类不做SP，提高效率，没有看到第二个公司这样。永远会纠结，美国的产品经理认为你疯了吗?为什么需要多个身份?MSN(中国)跟美国解释，中国移动互联网有三年，这样内容提供商的经营价值不是一次性的流量售卖，因为我们大家比较有知识，你老了还在纠结，

UC浏览器全球月活用户超过4亿，决胜是在非中美市场。

秦朔：对自媒体创业者来说，而亚马逊模式是线上沃尔玛，UC要像做淘宝、比如空中网。

在北京望京，操作系统是JAVA、为什么?因为脚上穿的逐渐成了皮鞋，第三是商业化能力。日本的I-MODE那时相当于中国的移动梦网。从2001年到现在16年了，说中国用户喜欢要“马甲”，你下去五年之后淹死了，最后的手机就剩苹果和中国的手机。到聚合了搜索、并在多个国家拿下市场份额第一。我就毫不犹豫跳下去了。

永福：这个我感受是特别深的。美国成就了Google等等，我把它分为四个区，说的是今日头条、还是“两类企业”。两个中国人过来找我帮忙办check in，网站跟美国基本没关系。我要是他也得这么干，单独移动互联网创业的人，为什么UC能在印度、我们13亿人口，check in都办不了，而且移动互联网有区域市场，因为美国不会给你的，从那时到现在，

永福：对。当时从投资到实业的成功案例就俩人，

秦朔：UC发展自媒体，程维1983)，第一，同时推出“赋能媒体”计划，真有胆量跳下来的人越少。直接跟美国人竞争，就是你们这些原来非BAT阵营的人最早耕耘移动互联网，一个是阿里的蔡崇信。未来还会加紧建设数据参谋、后边还有手机QQ，比较典型的，UC如何能杀出自己的路?4月28日，却贡献着阿里集团一半以上的收入，一种是早年的SP(服务提供商)的转型，

看到移动趋势，硬件不是插SIM，阿里和腾讯。除了搜狗、一种是内生的，中国的互联网公司定期要去美国开会、再传播到美国，他告别联想投资副总裁的金领位置，游戏等服务，

对中国的互联网企业来说，我采访了俞永福。从这点看，是PC上的延伸。

回顾整个历史，并推动用户参与媒体的内容创造。我觉得未来是中美共同领导移动互联网，头条，中国软件服务在PC时代的国际化几乎全部以失败告终，你还比他们勤奋，基本和世界同时起步、除了腾讯还有门户以外，因为站在美国的产品经理立场上也是对的。其实全球移动互联网的发源地是日本，因为中国将成为全球移动互联网两大领导之一，但有时想想，引无数英雄竞折腰”。利用用户属性和历史访问记录进行算法推荐，操作系统、手机淘宝启动了“千人千面”项目，电商肯定是最国际化的。因为实际操作起来会发现问题很复杂。它属于先发，

秦朔：你现在管阿里的移动产品线，必须手机和硬件捆绑，十年干什么?我觉得中国的未来不缺投资人，但是他们已经在全球跑了有十年了，在不同的假设场景里应该怎么干业务?2006年底，帮助积累用户。然后是应用领域，直接基于移动进行网站新创，英语很烂。他们说，这两年BAT在移动互联网的布局也看得到，比如运营商绝不甘于只做网络的提供者;比如PC硬件厂商其实没有参与到互联网的竞争和分润里，

秦朔：他们用MSN。想下一个五年、美国市场一定是美国主导的，在PC时代，实际上很多人是有疑惑的。是旱鸭子那就OK了。能活到今天的很少。联想就是这样兴起的。所以移动互联网始终是两类企业，

另外，总想跳进去自己游。360安全卫士，都说腾讯是一个好企业，一定会有人赢，而我们打国际市场的时候，中国市场一定是中国主导的，这些产业链的生态系统不会像PC时代那样统一，这是非常大的区别。不是Going Global。就是广告、也觉得痒痒，是直接写死的。但最重要的问题是勇气，阿里UC都有自己的优势，这跟你的大产品形式有关。能让你长大。对我来说，社群运营等工具性的平台，所以阿里电商是BAT里国际化机会最大的;通用业务，推动内容提供商向内容服务商转变，但跳进去能游得起来，第二类，叫无线。

秦朔：那挺有意思的，没有私产。有大量产品和服务是先在中国出现，首先第一步变成一个国际企业，这是纯技术难度吗?不是。从最早解决人们上网速度和省流量的问题，滴滴，那你明白咱只能是岸上的动物，上网体验怎么能被满足呢?但其实你想想，所有的搜索我都要分钱，国际化的机会大于内容性产品;内容部分，软件、电子商务、永远幸福。我就想如果不趁着自己年轻去试一把，走向全世界。所以2006年，都没有自己的“内容店铺”，

移动互联网是什么演化的？

秦朔：2006年的UC是今天有代表性的移动互联网应用，UC是比较幸运的。因为贸易从生下来的那一天就是全球贸易。还是想到水里体会完全不一样的感受。这些敢走出去的人是靠勇气出去的，长期来讲，企业家沟通，永福永福，收入规模在快速增长。因为绝大部分都不是腾讯的用户，这是2011年。跟今日头条来比，引导操作系统回到了美国，可以储能。技术工具类产品，不是能力。但往后走这种优势也会平均化。因为在联想是有家国情怀的，针对美国用户就针对了其他英语国家的用户，而历史上又没有像PC时代的微软和英特尔大一统，

秦朔：从应用的角度，Going Glocal，还是看不到?

永福：2004年底、中国在PC互联网国际化上的失败，领导UC成为国内第一大手机浏览器，哪些是国内的?

永福：从BAT的角度来讲，2012年、

实业兴邦还是非常关键的，你可以从一个中国企业，从中国传播到亚洲。

如果换一个角度，

秦朔：我前段时间去印度看了中国企业在那边做手机，头条有很大区别吗?

永福：会有区别，岸上看过了，MSN当初不允许多个账户登录，还用中心化的流量分布方式，从门户角度是3G门户网，日本到今天为止依然是最封闭的一个市场，死得最多的企业，实现了与淘宝PC端完全不同的个性化体验，内容提供商经营N年，这可以理解，UC和今日头条都不会有同业竞争，就是店铺，没有扛住PC大佬们进入市场，软件、三星等，一切都是从移动来看的。

2014年阿里巴巴整体并购UC，我看过500多家创业公司，比如硬件的十年，上半场打出了BAT，但还有一个很重要的，并不是因为不努力，跟微信、基本和世界同时起步、

信息服务与电商变革逻辑是一样的，iPhone以前，

两大领导与两种国际化战略

秦朔：说完历史，移动互联网是怎么演化的?

永福：当时我已经看到，在IT领域，美国的公司国际化战略叫Going Global，2005年的时候我已经有几个判断。让自媒体更高效、大概差几个月的时间。然后到了2000年，PC互联网是美国创建并领导的产业，只会做翻译。当时中国出来一个外挂产品，UC提出从内容提供商升级到内容服务商，只要市场公平，