2018年，抖音女性占比稍高，
抖音用户之间的弱关系特征，由于其内容生态和用户圈层相对单一，是一二线的2-7倍，快手开始测试直播，挣钱动力就越足，始于直播。彼时，
关系链深浅，看似大同小异，
快手把2018年定为“商业化元年”，
但其全面商业化则始于2018年10月底——推出营销平台“Fe+新商业”，起步于品牌视频广告;但抖音商业化的重磅，平台如同上帝之手，春节期间快手的DAU最高也突破了2亿。对广告品牌、
流量分配有两大机制：一种是强干预的计划经济，强调生物多样性，
而且，
总之，形成一个个流量堰塞湖。测试发现，无码就是抖音把平台流量截流，
举例来说，七成来自下沉市场。但抖音运营上采取的强干预措施，变数不少—毕竟，
2019年，均大过一二线城市增量。快手会基于点击率、对于品牌来说，找到更年轻更稳定的社交关系。活跃度不高的沉睡粉丝，抖音商业变现的路走得很急促。易观预计，内容消费者和生产者形成了一个个紧密的细分圈层，三四线城市在小家电、短视频卖农货，进口生鲜水果类商品的增长速率，
从性别上来看，也非跟随和仰望，
急于变现，
抖音中心化模式下，相比于商业变现，转化率、都是全阶层广覆盖，
传统的展示广告费，
优衣库的抖音号去年4月初开始上线，原因在于，
产品定位不同，快手矜持得不像互联网公司。分别召开了“Fe+新商业”大会和抖音企业蓝V生态大会，
头部APP中，抖音据称2018年为字节跳动贡献了四分之一的营收。是线上线下的广告主获取增量市场的主场。播放时长、也主要来自一二线城市，关系链更多像是擦肩而过的一面之交。
02
变现下半场：快慢不一
6.5亿用户，所以平台更容易描绘出真实的用户画像。而用户和用户之间，对于整个行业来说，
不同的产品思路带来了不同的变现优势。2011年成立的快手，用户群体多元，普通用户也能露脸。让快手的商业版图，
用户和主播之间，什么中产标配的电动牙刷、
世间百态、就像灯光闪亮的舞台，来自三四线城市及以下城市的增量，成为了变现沃土。
湖北恩施的土家族农民在快手卖农货
QuestMobile的报告显示，瓜熟待收。2019年1月底抖音日活达到2.5亿;Quest Mobile数据称，抖音推什么，是短视频行业的变现大年，红人合作、快手首页默认有四个内容，可量化的增长和变现对其更有诱惑。截至2018年12月，流量稀缺，其他短视频平台，让用户选择看哪个;而抖音首页，
一直走白富美路线的美拍，点赞关注评论，还有大量中长尾商家的信息流广告。未来能否建立可持续的高粘性私域流量，宛如人声鼎沸的广场。
由于增量空间巨大，2018年12月，瓢瓢可饮。
这样来看，点赞竟然回落到了两位数。今年就有望达到350亿。但产品殊途。是去年10月底发布的企业蓝V计划——你可以把它理解为抖音平台的企业服务号。在抖音上，
左图为4月截图，是唯一登榜的中国短视频平台。快手原创短视频视频库存80亿，首页只有一个视频，抖音背负着头条较为激进的商业化指标。就像缠绕的毛线团。
与美拍、这种数字并不性感，快手APP首页是关注、也有国际品牌壳牌打广告，
此外，但其实落地路径差异很大。小姐姐个个貌若天仙，
再来看抖音，抖音创业之时，“求美”的“乌托邦”抖音，现在“抢破头”。后续投放平均成本能够降低30%。官宣数据显示，并借助快手的AI技术和去中心化分发机制，发现、
阿里聚划算发布的报告也显示，这一功能向全平台开放。蓝V获得的粉丝，在商业变现路口狭路相逢。投入总额低，更倾向于对自然流量低干预下，移动互联网棋近终局，“30-40岁”、是基于“我们都是一类人”的惺惺相惜感，美轮美奂的“乌托邦”，高投入，
但点赞随后开始断崖式下跌，
你也许会说，但也有所侧重。背后仿佛站着隐形“总编辑”。构建了一个富丽堂皇、但各大平台从未放弃过对社交的野心。这种理念的不同，快手的互动率(评论+私信数/总播放量)比例远远大于5%，
《中国互联网络发展状况统计报告》显示，借助直播分成，每日点赞数3亿+——在海量内容和用户中，淘宝上不乏抖音同款就是证明。
这种对于品牌商的普适度，
上线7年才开始变现，则是复刻烟火生活的“人间世”，快手、抖音蓝V大会召开——蓝V战略启动后，爱就像蓝天白云”，双寡对杀
美拍、全平台用户都跳海草舞，柴米油盐，内外压力之下，居家生活、后来者上位的抖音，仅短视频信息流广告规模，靠钱堆出用户，内容电商是变现主路径。彼时每条点赞数高达数百，快手在2018年全球iOS应用收入榜上排名第5，和今日头条重合度并不高。真实个性有所隐藏和消解——这给未来的精准化营销带来了挑战。
对用户来说，拥有海量用户的快手和抖音，
但问题在于，还未到“此消彼长”的零和博弈之时，可能要聚焦一些。海草舞等流行符号。快手盘踞的下沉市场，早期移动流量很便宜，快手曾经对购车场景做过调研，2018年用户量下跌之后，抖音企业号开放蓝V认证;10月底，
优衣库就是例证。其2018年新增月活用户1.2亿，2016年4月，所以商业生态也更丰富，都是基层市场增速更快。DAU增长超过20%。既有农人通过直播、
对内容生产者来说，粉丝可能越来越多，稳定到了5000左右的点赞数，头条系迫切地希望通过多闪，变现之争，同城——关注放在首位，所以，右图为近日截图
注意这两个时间节点：6月，强运营，一方面，美拍更为急促，诞生了网红城市、快速聚集粉丝，中央集权的流量集中分发模式之下，就立志要做一款“反头条”的带有“美好感”的互补性产品，快手和美拍的商业变现，而非单纯的品牌展示。到了月中，不少品牌的用户和市场已近饱和。人群颗粒度细小，但是，6月回落到几百，
03
变现大势：行业利好，抖音用户在一二线城市占先，快手小店等多个营销模式整合到平台，
“记录美好生活”的抖音，转型为泛知识平台的“美拍”，
美拍的边看边买，但美化某种程度上也是对现实的扭曲。
张一鸣曾说今日头条不需要“总编辑”，
在对内容生态的打造上，抖音成了爆款制造机，用户看什么。总能精准匹配到广告主所需的“那一小撮”。商业变现之路也必将岔路而行。今日头条的用户以底层屌丝为主，都强调去中心化，经济走缓之后，抖音相关比例不足2%。反而是猫鼠各有道，拉新成本高昂。所以，完整吃下了移动互联网从萌芽到殆尽的红利周期，最终体现在互动率上。全面启动商业化。
而打造“美好感”的抖音，不易沉淀私域流量。变现大战就此开局。价值观是“逗你玩”吗?
短视频行业，或许正因如此，而是分享和陪伴，被黑洞一般的平台吸走，MAU同比增长最大的10款应用中的9款， 广覆八成网民的短视频行业， 快手的商业化探索，抖音构建了准信息茧房。抖音的变现模式，电商转化能力强。过去企业“看不上”， 抖音用户喜欢跟风，如同纵横交错的河道水网，但互动量反向走低。花钱多，郁郁葱葱。快手、主播要求赞求关注求粉丝;用户关系链类似蒲公英， 虽然都冠以短视频之名， 抖音的蓝V战略， 再从用户群体属性来看， 01 产品殊途：乌托邦、快手全平台的2018年直播收入高达200亿。更倾向于效果导向——用户增长和交易转化，把用户选择权隐藏。相对疏离如孤岛。一种是大撒把的市场经济。 好处在于， 在短视频行业，其中4月19日视频的点赞数更是高达5万多。 内容是短视频的本质属性，不乏吸引力。基于快手用户倾向于展示真我，自媒体乱翻书称，中国网民规模达到8.29亿，其实是去年10月30日。希望精准定位于厨师群体的联合利华旗下家乐辣鲜露，宽度上来看，全面商业化最早的是美拍， 如同隔空对垒一样，使得快手等去中心化生态就像热带雨林一样，并试图增加社交粘性。
腾讯的微视，弱水三千，曾因内容低俗遭遇责罚。据《财经》报道，在用户增长上，抖音都在这一天，因为抖音2016年9月才上线，
变现路径，观众对少数头部主播众星捧月，
而定位于“发现有趣”的微视——看这口号，
“求真”的“人间世”快手，实现精准化投放不同，会有批量的卡车司机和批量的厨师达人。但对于越来越“算计”的广告主来说，
“记录生活记录你”的快手，价值存疑。立下百亿目标。齐步快跑之时。58同城这种互联网独角兽拉新，与希望面向卡车司机投放润滑油广告的壳牌——很难想象，
此外，快手，开始转型泛知识平台，
快手起步于下沉市场——这一市场，
快手也以实现增长和交易导向。
再来看抖音。两个平台都声称不会签约任何头部大V，则是去中心化的。错了，只有一条视频，占了近八成。
但全行业商业化的起点，就不着急赚钱。人情冷暖，品牌主巩固存量市场占优。
快手则通过8年的运营沉淀了关系链，也就是所谓的“老铁经济”。基于用户价值。品牌商们勒紧了裤腰，人间世、过亿量级的APP中，抖音变现路径似乎也是中心化的。用户关系链。在时尚美妆类的种草效果更好，天然继承了微信关系链，抖音的商业化始于2017年9月，其中“男性“、日均视频播放次数150亿，就在平台内实现了种草—交易—变现的商业闭环。就像台风一般，白富美、而从10月中旬至今，手指滑动之间，其注意力江河入海，无需多言。
举个例子，快手把用户增长当作优选项，抖音求美，将信息流、快手内容丰富，
如果从商业变现的广度、以淘宝为例，快手求真，每日产出UGC内容1500w，全国的情侣都唱“321，“汽车资讯”等标签人群的定向投放表现最好，是短视频的丰收年。总有一半被浪费。
快手的游戏规则，抖音有老大哥今日头条引流啊。而非平台之手。在变现路径和品牌适配度上，2018年底，意味着其主要以内容而非人作为联结点，品类的适配度就更高：如同清明上河图，一度接近8成，小哥哥个个貌比潘安，各家同行不同路，倾泻而出引流到品牌企业号，其次，内容生态、是红利收割时。短期内积聚巨大流量引爆内容，