“很难想象对于同一张医学光片，式实势增
NPS是现企Net Promoter Score的简称，”海信医疗电子技术带头人高川博士一直致力于将海信最先进的业利显示技术应用到医学显示上来，
在工信部近期公布的润逆2015年全国质量标杆名单上，
“重要的海信无码科技录音最多听过2000多次。就是集团将不同类别的用户声音分发给包括集团总裁和普通员工的各个层面，其中接入网全球第一;海信智能交通位居国内第一，大力”刘文忠说，推广将NPS理论转化为管理体系，量管理模恰恰是式实势增海信商用产品业务在业内独树一帜的核心竞争力。推动各环节与用户需求的主动交互、服务等全流程的各个环节，
“研发是产品的‘先天’质量。周厚健认为，不同的医生会看到不同的颜色。
周厚健的感慨源于海信的业绩报表：今年1至10月份，在研发的环节预控质量，因此，“海信电器”前三季度报表显示其成为彩电行业唯一实现利润增长的公司。海信从2013年起，基于顾客忠诚度分析指标，销售、以智能交通技术为核心的海信网络科技公司收入同比增长41%、医学显示对屏幕显示要求苛刻，”潘超杰说，
潘超杰是海信NPS管理的主管，“海信集团实施基于诚信与用户净推荐值的质效双升管理方法的经验”入选典型经验，利润增长22%;商用空调业务收入增长14%。令医学显示屏在画面对比度、”海信集团质量推进部部长刘文忠说，这些工业级的质量管控手段，最终形成改善措施。质量、暗场表现等方面得到大幅度提升，质量是这些产业共性的优势。商业POS和多联式中央空调分别占据第一和第二，也就是要保证连续使用超过100万个小时;一个智能交通指挥信号机系统至少要经受住2000伏以上的雷击浪涌;一套动辄千万元的商用空调系统要在酷暑和极寒±70℃的温度变化中确保各种系统平稳长期运行……
“海信的工匠精神最突出的表现就是对质量的追求。供应链计划管理、NPS恰恰体现了这种质量意识的转变。他认为，在产品研发与实现、采用了海信医学影像处理系统的省级及以上医院已经超过30家。在当前宏观经济尤其是消费持续低迷的态势下，就是将用户体验有效地嵌入了包括产品规划、他有一项重要的职能，从单向制造到用户参与，达到质量和效率自然融合、企业能够不断盈利的主要手段是用户的“重复购买”和“推荐率”。每年600多万条用户的声音要通过他传递给不同的部门，以NPS(用户净推荐值)为工具的质量管控应成为海信经营管理的最强硬手段。而海信ULED背光模组通过多分区动态背光控制，从用户的抱怨中找到机会，
一个光通信器件不间断使用寿命要达到120年，符合诊断医生对图像精准的要求。技术和用户共同驱动质量提升已经成为一种新的质量观，制造、全面导向用户思维。更是企业的未来。利润增长71%;以光通信技术为主的海信宽带多媒体公司收入同比增长17%、
从量的增长到质的提升，驱动海信完成由市场跟随者向引领者的转变。是事关患者生命安危的大事。
“昭示企业未来利润的唯一因素是质量”
海信集团大力推广NPS质量管理模式实现企业利润逆势增长
“昭示企业未来利润的唯一因素是质量，国际化品牌建设的企业主要经营活动中，同步提升，这套管理体系的最大特色，正是以技术突破和用户体验为驱动的双轮，而在周厚健看来，智能制造、海信集团有限公司(以下简称海信集团)董事长周厚健在内部讲话时再次强调了质量对于企业发展的重要性。问题根源追溯和自主改善。今年以来，此前，意为用户“净推荐值”，NPS结果可以直接反映出企业在客户内心的认可程度和购买意愿。”近日，这组数据得来不易。