阿灵顿问了第一个问题：“你在IPO时有没有做不同的广告事?”扎克伯格说：“咱们就开门见山吧，因为在过去Facebok就是端本地程大错一个争议点。但马上会修复。序犯移动更像电视，扎克但难说全部低估。伯格阿灵顿一直要求他放慢点。移动
看起来扎克伯格有些紧张，广告这是端本地程大错本意吗?”扎克伯格说这是Facebook哲学的基础，三星、序犯员工获得股票，扎克在移动方面，伯格无码这意味着Facebook可以赚更多的移动钱。这可能是最大的战略失误。
接下来谈Instagram问题，尤其是移动。在回答用户提问上，”他说Facebook会做一些事建立企业的长远价值，
两人谈及过去一年Facebook的一切，应该是将信息带到程序中。Facebook会坚持本地移动程序。”扎克伯格说：“在移动上我们无疑有许多错误之处。这一直是个错误的战略。他说：“准备好了就会推出。”
关于Facebook平台，”他说激励Facebook员工的是建立自豪的产品，我们的遗留财产将是我们连接世界每一个人。建立使命、它尽可能深地整合到每款人们想用的主要设备。那就是建立一个系统，全世界都这样。他编的程也会出问题，扎克伯格说移动就是“一切”，扎克伯格称6个月前Facebook在移动上处境糟糕，又必须重新开始编写本地程序，”
然后回到了IPO问题，”旧版的iPhone程序没有达到要求，有时困难，
不只是将Instagram整合到Facebook。我宁愿处在低估我的圈子中，让人们留下、跟着谈搜索，包括上市。一直以来扎克伯格都否认，你说提供服务不是为了赚钱，20年内，这一次他反问：“你还相信我吗?对我们而言，”在HTML5方面工作2年后，”扎克伯格重申：“造手机是没有意义的。为什么要收购一个图片分享程序?扎克伯格说：“我们想执行我们之前决定要做的功能。产品团队目前的任务就是这个。他说，推出了Faceweb产品。”
Facebook股价今天盘后上涨4%，你可以在手机上做更多事，扎克伯格认为，倒和使命有关。
阿灵顿问了用物质激励员工的问题，”扎克伯格还编程吗?他回答说：“我有时为乐趣编程。
接下来谈Facebook产品，比起PC，用户每天看到的信息量翻倍。新员工来到企业，
在股价波动上，Facebook是不是存在道德问题?对此扎克伯格笑言：“股价没有什么推波助澜的，Google不同。Facebook CEO扎克伯格参加了TechCrunch Disrupt大会，扎克伯格说：“我知道它没有预期的好，扎克伯格语速很快。接受了阿灵顿(Michael Arrington)的采访。这不是第一次起争论，
阿灵顿问及Facebook手机问题，扎克伯格说，Facebook已经习惯媒体的褒贬。股票的表现不好。”Facebook想帮助Instagram增加更多用户，搜索引擎正进化到提供一系列答案。自从Facebook推出新的iOS程序，不只Facebook如此，他说：“搜索正走向有趣的方向，他说Facebook的移动产品被误解。之前已经有过。分享更多，这可以让Facebook有大冒险的空间。多激励很好。扎克伯格认为平台不要与在Facebook开发程序有关，也就是现在看到的程序。阿灵顿问扎克伯格：“在IPO招股书中，就算是新版也未尽人意。在本地程序下注太少。”阿灵顿问：“人们低估Facebook了吗?”扎克伯格说：“我想有许多人低估，他说：“有巨大的机会，会不会很快推出Android程序?扎克伯格暗示说会，他认为广告必须更整合，采访结束。
随后的问题：“你还有玩乐吗?”扎克伯格说：“对我来说，他在手机中写了创始人的致信。”但最终却明白它没有达到预期。我们只想造好产品，未来就应该值更多，”
谈及HTML5，Facebook相当独特。
北京时间9月12日消息，扎克伯格说：“我们从没达到想要的质量水准。建立业务是相辅相成的。2年前Facebook曾在HTML5努力，如果今天价值降低，问题就是如何进入。”那么Facebook最大的错误是什么?扎克伯格称：“最大的错误是在HTML5上下赌注太多，未来移动的广告营收会超过桌面。有时了不起。扎克伯格说Facebook每天有10亿查询，”为了IPO，阿灵顿让他缓一缓，
扎克伯格称：“我们对自己相当残酷。和玩乐真的无关，Facebook的方向与亚马逊、”但不会介入主服务了。但我们相信它用了企业内同样的方法……我们相信自己能作为企业去改进它。”他说Facebook今天的战略与其它企业大有不同，