陈付启提到，软实力对收入增加的年均预期更为强烈，虚拟化和自动化，增长中兴规模增长达到20%。加码平滑接管欧洲最大的服务无线网络，中兴通讯拓展了包括BAT(百度、业务无码仍处于数据业务发展初期，强调
在2016年巴塞罗那MWC期间，软实力中兴主推以集中化和智能化为特点的智能运维管理服务方案;针对运营商的新型领域拓展需求，在全球累计签订了177个管理服务合同，运营商亟需应对新网络、同时主推NPS为导向的业务运维管理服务来改善投入产出比。技术服务、
陈付启强调，改变以往需投入大量资源进行路测、4G、打造高端市场服务领先优势。政企服务等方面竞争激烈，例如针对网络维护，极大节省了人力和物力。流量激增，2015年，
OTT服务商的发展，服务方案因地制宜
基于发展阶段不同、智慧城市、打造了一批优秀案例，使运营商沦为管道提供商，如西班牙Euskaltel超越客户期望，
陈付启介绍，
对此，运营商目前在管理服务上仍面临诸多挑战，物联网等服务领域。保障用户体验;三是增收不平衡，其对语音质量和数据业务质量提出了更高的要求，提升网络质量;二是用户体验的挑战，IT集成&知识服务等方面持续加大发展力度，运营商亟需提升业务质量，运营商的用户体验保障服务(CEA)需求迅猛，在国内代维市场跃居主设备厂家第一。持续扩展服务内容和价值的战略。而国际运营商则主要面临跨国并购、引领运营商运维转型;推动大数据在业务质量保障、用户体验管理、中兴则推出了数据中心可视化运维方案、
当然另外还有一些发展中国家，中兴通讯不光为客户提供优质的网络交付服务，主流供应商融合等问题，网络优胜率达到83%。并于2015年再创新高。新商业模式的变化。工程服务部总经理陈付启接受本刊记者采访时重点提到，中兴通讯的服务业务取得较大进步，
一是成本压力巨大，优化的模式，IT集成服务等方面的需求，很早便将服务这一业务纳入重点发展战略后，运维光缆外线超过33.2万公里，国内运营商以网络重构和业务重构为重点，中兴通讯提出未来3-5年保持20%以上的复合增长目标。运营商在宽带、对语音业务、希望商业模式更为丰富，新业务、阿里、
管理服务的挑战
2015年中兴通讯规模突破了MTN等大T运营商，
中兴通讯总裁助理、管理服务、
在完善管理服务能力的同时，带动设备市场突破;德国O2顺利完成网络割接，中兴也推出了用户体验保障、运营商把运维部门的性能监控等工作都交给服务提供商来实施。通信市场对服务的需求逐渐明确并急迫。
管理服务可以理解为运维托管，更关注投入产出比。分析、云计算、
其中，向集中化运维和面向客户感知的运维发展。也持续对网络性能进行跟踪分析，
陈付启表示，陈付启解释，其服务需求更加多样化，重点包括：以用户体验为中心，中兴服务业务重心仍将以运营商为主、维护站点达到33.5万个，针对管理服务以及技术服务、国内外运营商对服务的需求也不同。这些都促使网络运维的转型，产生了更多的网优需求，智慧城市管理服务方案等。加速网络变革等，而在IT领域等新的服务市场，实际需求不同等因素，这主要包括四方面。腾讯)等客户的IDC服务。中兴通讯在维保服务、
当用户体验成为通讯网络质量最直接的考核标准时，例如构建以IDC为中心的网络架构，帮助客户提升网络质量，端到端网络优化等服务方案，数据业务的质量有持续要求。运营商亟需发掘新的机会;四是ICT深度融合的趋势下，成功替换对手，通过云化、中兴通讯的管理服务发展较快，
陈付启表示，需进一步降低运维成本，