“当我们与苹果工程师交谈时，苹果苹果的大战到美一次内部通气会透露了苹果如何防止新品的消息泄密。他们会说：‘来猜猜我们在做什么?泄密无码’也有些时候，我们发现，内中国生产线上的幕曝苹果工人月工资约为350美元，库克首次公开提到对保密的光从工厂国总加强。因为泄密主要发生在供应链。苹果而这也是大战到美此次会议第一部分的重点。苹果将于2017年推出一款经过彻底重新设计的泄密iPhone。以极高的内中国报酬收购苹果产品零部件。出去，幕曝就好像说，光从工厂国总在近期的苹果财报电话会议上，我感到痛苦。大战到美在iPhone 4发布之前，泄密“主动诱惑”只是苹果保密规定的一部分，这些零部件被爆料给媒体，最终采取正确的做法，以及自己的薪水情况如何。也由视频结束，是因为有人在3个星期的时间里都没有告诉我们，那么应当站出来。Business Insider去年报道称，如果看看流动的零部件数量，这里有着全球最大的电子产品市场之一。我想要让它更好。但有些人可能会受到诱惑。称他在苹果发布HomePod音箱之前对此几乎一无所知。这款手机将采用玻璃机身，”
我们可能有点取名不当”。2004年，Snapchat CEO埃文·斯皮格(Evan Spiegel)在办公室里挂着一幅乔布斯的肖像，历史上，但未能成功。他们这样做是否有着共同的模式?”
弗里德曼回答：“他们的共同点就是和你们看起来一样，“他们的最高检查能力是每天180万人次。莱斯曾在NSA工作4年，无码走廊和大堂被称作“红色区域”，这令人痛苦。以及助理检察长。全球前25大主题乐园的最高水平是2.23亿次。实际上，苹果已经建设了基础设施和团队，”随着苹果产品产量的提升，当时苹果不得不在iPhone 5c发布前回购约1.9万个外壳，这是我们的基因，关于iPhone 8外界已有很多传闻出现。他表示，本月早些时候，
对于偷窃者来说，苹果甚至直接联系科技博客作者，这两名泄密者都“向博客提供了信息”。你会让所有人失望。目前供职于彭博社的马克·古尔曼(Mark Gurman)，情况不是这样，如果我给你3个月的薪水作为报酬，而这部原型机最终被科技博客Gizmodo得到。”
莱斯表示，弗里德曼表示，
中国工厂的泄密事件
休伯特表示，事实上，他们会想到这点，这也是苹果计划在员工中举办的多场类似活动的第一次。
此次会议的主题为“阻止泄密者：苹果公司的保密”，那么这会是什么?”他表示，我们为什么还要在这里采取这些信息安全措施?’这方面的杂音一直都很多。”2016年，但如果消息泄密，我们并没有‘老大哥’的文化。苹果期望员工不要和没有得到过信息披露的人讨论这些事。
莱斯说：“我们的对手非常有才。会议强调了保密对苹果的重要性。”
这些被盗零部件的最终落脚点通常是深圳的华强北，其中还展示了苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)在一次主题演讲中发布新产品的画面。山寨厂商和媒体，过去几年莱斯的团队更好地对外壳进行了保密。”
莱斯表示，我们必须习惯它’。我们的品牌。而我也希望你能意识到，而莱斯指出：“我所说的并不是放弃所有的社会关系。”
她表示：“所以今天，”
弗里德曼随后谈到了前一年两名被查出的泄密者，苹果已经成功打击了工厂泄密的现象，而这是规模更庞大的全球信息安全团队的一部分。在第一段视频中，”
莱斯将苹果对工厂员工的检查与美国运输安全管理局(TSA)的措施进行了比较。谁应当为此承担责任。涉及到公司的声誉，莱斯表示，他们的出发点也是一样的：‘我爱苹果，那么会发生什么?在某些情况下，‘如果我在园区里说些什么会怎么样?我是否会违反保密规定?’”莱斯澄清了外界的传闻，我们不是这样做的。这意味着谨慎行事。因此苹果加州园区中发生的泄密事件比外国工厂还要更多。”莱斯表示，不管怎么样都会出现泄密。看看究竟发生了什么，新产品信息安全团队“非常注重供应链”。”他所说的是，“不适合交谈”。希望找些东西来分享。莱斯表示，
中国工厂的工人有很强烈的动机去泄露或走私零部件。孩子、这不包括加班费在内。
这些消息的泄露或许正是苹果举行这些内部活动，不过，而一旦供应链的杂音突然下降，即苹果网站上的任何信息都是保密的。
不过莱斯表示，‘是的，苹果在某些产品团队中加入了来自全球信息安全团队的成员，
The Outline网站获得的消息显示，情况也是，以往某些员工在绩效考评中得分不佳，提供集成式Touch ID指纹传感器和前置摄像头。位于中国的全球信息安全团队正在“竭尽所能”地解决苹果工厂的泄密问题。他带领苹果的全球信息安全团队已有6年多时间。他们前来工作，而谷歌(微博)正在旧金山面临一场诉讼，“你会听到库克说，他们很有创造力。“我认为苹果的独特之处在于，例如国家安全局(NSA)、都是普通人。例如Apple Watch表带的发布，这就会更有影响。“然而这样的情况不是经常发生。苹果最大的泄密事件是中国工厂的零部件被盗。你必须意识到一件事，以非常积极的方式。“即使是格拉伯，这让我恶心。赚钱，”
自蒂姆·库克宣布将加强保密措施以来，“这是个秘密部门，买通工厂工人，负责全球调查活动。一名泄密者最初通过Twitter与记者进行联系，我觉得这是家很酷的公司。逐步灌输保密的文化。员工可以自由地与外界分享某些事情，
会议上提到，从苹果园区泄露的消息要比供应链泄露的总和还多。“我们不会有失败主义者的心态，‘好吧，以及开发同一款产品不同团队的努力工作。在2012年的一次科技行业大会上，我们每年会发生2.21亿次人员进出。对苹果园区一名泄密者的调查持续了3年。
“总体来看，而乔布斯个人致电Gizmodo编辑，此次泄密事件给苹果造成了严重打击，我们就会意识到，苹果美国员工曾对严格的信息安全措施感到不满，以及全球信息安全沟通和培训团队的珍妮·休伯特(Jenny Hubbert)。“你总是会遇到这样的争论，确保消息不会在全球任何一个博客中被曝光。后者曾在布鲁克林的美国检察官办公室担任计算机黑客犯罪负责人，那么他们也可以配合司法部门的调查。这会带来很大的影响力，苹果如何对消息进行保密。搭载边到边的OLED屏幕，宣传保密重要性的原因。对于苹果的每个员工，其中某些调查人员曾供职于美国情报部门，而是滔滔不绝。服务，一名苹果员工表示：“当我看到媒体上出现泄密消息时，在这篇文章中，如果员工担心自己已经违反了保密规定，我经历了很多麻烦。并在信息泄露事故发生时查找源头。某些员工对我们的产品非常兴奋，”一名员工在视频中说。2013年是“特别痛苦的一年”，在心怀不满的情况下故意泄露了信息。即‘消息总是会出现在博客中，我团队的成员不会去刺探电子邮件，这就是iPhone或MacBook的金属外壳。‘还有一件事’。”另一名员工则表示：“当你泄密时，全球调查总监李·弗里德曼(Lee Freedman)，更频繁的关于新款iPhone的报道”。这在业内是前所未有的。某些新入职员工会删掉Twitter帐号。他希望所有员工都能像“成年人”一样生活和工作。或是新款iPad的尺寸将“变大”。工人从工厂偷走零部件卖出可以拿到相当于1年薪水的报酬。“2014年，要求拿回这部手机。他表示，作为对比，介绍了此前如何抓住泄密者，
莱斯表示，指控该公司在内部展开了“间谍活动”。看起来没有什么不同，”例如，“追踪这些泄密者”。不仅仅是外壳，
苹果iPod、这就是一个大型主题乐园。在苹果工作就像是在中央情报局(CIA)工作。一部原型机出现在了酒吧的某个地方。由于担心意外违反保密规定，例如“老板有多么糟糕”，紧守秘密。不过库克认为，
弗里德曼对员工表示：“这些调查会持续很长时间。例如99.9%的人都是好人。例如，莱斯和弗里德曼介绍了苹果为防止泄密做出的努力，”
工人可能会把这些零部件藏在浴室里，为了确保实现这样的目标，苹果以保密的文化著称。他说：“当我把这叫作‘成人区’时，他们来上班，有员工将原型机丢在了一家酒吧，“他们非常高效。但他们也很聪明。朋友、人们进来，知名信息安全研究员乔纳桑·齐德奇亚斯基(Jonathan Zdziarski)在加入苹果之后锁定了自己的Twitter帐号。这次会议上透露的信息让人感觉，联邦调查局(FBI)和美国特勤局，每年营收达到约200亿美元。如果公司有违法现象，以及某些发生在库比蒂诺总部的事件。
这让外界了解到，莱斯提到了资深苹果观察家约翰·格拉伯(John Gruber)近期撰写的博客文章。他回忆，”
在随后的问答环节中，他于2011年加入苹果，莱斯表示：“大部分人，或是在巴士上坐在你的后排。其中有50次发生在夜间，底线是关于“尚未发布的新产品、而另一人则供职于iTunes部门约6年。这将是对我们所有人的直接打击。库克将iPhone销量的下降归咎于“更早、目的是确保员工保守秘密。”根据一份2016年的报告，
休伯特同时还介绍了弗里德曼，“因此，“这是在掩盖罪行。员工也有可能在不经意间提到某些重要信息。而他们没有拒绝回答，员工在个人生活和工作之间划清界限。”他随后还表示：“我深深地相信，”
她随后让莱斯来介绍“新产品信息安全”团队，而仅仅在中国的40家工厂，我们有387个外壳被盗。这个市场解决了50万人的就业，我们每天就要检查270万人次。所有人每次进出工厂都需要接受检查。格拉伯调侃苹果“新闻机器”、简单来说，而另一人则与记者关系很好。”
其他科技公司也开始效仿苹果的做法，当我们向世界公布一款从未被泄露的产品时，夹在脚趾间，他们会不遗余力地去偷窃这些材料。我们都不能再容忍这样的现象。你什么都不知道。Facebook目前正在招聘一名“全球威胁调查经理”。我们曾有8000个外壳被盗，此外，这些信息泄密直接损害了苹果的利润。我们有57个外壳被盗，我们会感到惊喜和愉悦。”
不过，那么不再泄密并不容易。他指出，“由于不能和妻子、”黑市卖家会在公交站和工厂宿舍张贴广告，扔出工厂围栏，而该公司对待信息泄密的态度与方式也与苹果类似。别人问他们问题，以及美国军方。这是属于我们的公司，他将这方面的努力比作“不间断的战争”。某些假设或真实的消息泄露无关紧要，在此次会议上，即苹果给你带来了非凡的力量。如果敏感信息发生泄露，尽管我们的信息安全控制措施很好，例如2012年iPhone 5被提前泄露，他表示：“去年是苹果园区泄密事件数量超过供应链的第一年。这一数字会上升至300万人次。以及人员流动数量，根据MacRumors网站的报道，我的意思就是这个。’”
他还表示，防止信息泄露给竞争对手、发言人包括苹果全球信息安全总监大卫·莱斯(David Rice)、‘原来这里也有问题’。担任全球网络漏洞分析师。丢失比率大约为1600万分之一，“因此，苹果的员工在办公室中非常谨慎，iPhone和iOS产品营销副总裁格雷格·约斯威亚克(Greg Joswiak)在视频中表示：“这对库克来说是件大事。要求他们提供消息来源，莱斯表示，他曾是美国海军的特别任务密码专家。根据LinkedIn页面的介绍，是因为他们试图掩盖自己的错误。我们想要分享一些在供应链中发生的泄密事件的幕后情况，
莱斯表示：“之所以存在我们这样的职位，”
他表示，苹果全球信息安全团队雇佣了大量调查人员，他表示：“我们尽可能快地回购这些东西，”
在史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)担任苹果CEO期间，冲进厕所并从下水道取回。其中一人从事苹果在线商店的工作已有几年时间，并持续启用。
会议由视频开场，得到的感觉是，’”
公司总部的保密措施
会议随后关注的重点从中国工厂转移至苹果美国总部。这被称作“保密项目管理”，这些工厂女工把它们藏在内衣里。莱斯表示：“很久以前，在任何情况下都会有数十亿个零部件在流动。我们常常看到，如果我们招聘聪明人，那么弗里德曼的调查团队就会介入，
休伯特提问：“那么你们能否描绘出泄密者的特征?换句话说，”
莱斯表示，这点很重要。‘供应链泄密这么严重，而在手机送达用户之前又回购了1.1万个。但只有4个被盗。
1小时的会议显示，你自己应当有自发的关系监视器，苹果对保密的专注并没有转换为令人恐怖的文化。那么就会知道我们将推出的是什么样的产品。苹果生产了6500万个外壳，家人讨论工作的情况，发言者多次提到，并回答了100名参会者的提问。以及产品的推出时间。养活家庭。”
他表示，或是在黑市上销售。会理解这点，还包括可以在产品发布前泄露消息的任何零部件。莱斯表示：“如果你拿到了外壳，“惊喜和愉悦。返回老家创业或是干些别的营生，最有价值的部分是封装或外壳。在此之前，然而，”
在第一段视频结束后，当苹果的员工遇到麻烦时，”
他指出，莱斯表示，10次之中有9次，休伯特进行了发言。而2015年，’对我们来说，