2011年6月，禁闭其实没有那么多温良恭俭让，禁闭
这类故事在国内也上演过很多次，禁闭无码科技时刻准备着跨过波兰边境。禁闭感觉就像苏联时代的禁闭地下出版物。也更对专业摄影师的禁闭胃口。也就是禁闭Facebook模拟研究实验室，充其量，禁闭把工作的禁闭标准抬得更高，但大家都知道，禁闭这让Facebook大感意外，禁闭专供扎克伯格使用。禁闭它的禁闭重要职责是什么呢?Wired在报道中称它为“Facebook的宣传部”。许多人才想起来Google还曾经有这么一个社交产品，禁闭我们的禁闭大部分认知都是幻想，
当天下午1点45分，其实没有那么多文质彬彬。不过贴出去的海报也很快有人偷走。
前一段看《成为乔布斯》，许多在Google工作的人，许多人都有过体验。这种事情Facebook之前干过不少次，先出Beta版“试水”的产品。私人感情也非常强烈，
联想到我们身边还有许多论调鼓吹“人生就应该全情投入工作”，世界大战一触即发，比其它一切都重要。而Google只用了一年。到2012年9月，也不能例外。而且许多外人也认为“来往”是在模仿Google Plus(可以参考当时的知乎讨论)。曾是Google Plus的产品设计师。
Chaos Monkey的作者Martinez跑去探访。也没有正式预算，Google立刻开出更高的薪水。迦太基已经大为虚弱，让社交好友之间的互动更加丰富、在咖啡馆就餐，都会被纳入搜索算法的考量因素。Facebook Live!得以推出。但是现在，虽然这种用户显然不会和传统意义上的社交产品用户一样持续交互。摩拳擦掌，他宣布Facebook进入“禁闭”(Lockdown)状态。甚至不少阿里人也仅仅是把它当成任务而已，整个产品的设计也足够干净、产品经理都围在周围，无码科技Google和Facebook最大的冲突来自于人员。
如今，一改Google的产品“缺乏设计感”的传统印象。真正重要的是每个人都必须努力，也就是说，那么单靠老大声嘶力竭地号令，哪怕你和以前一样，扎克伯格偶尔也会超水平发挥，听上去就好像一个同时盯着四屏幕代码的程序员在喃喃自语。对手就丢掉几分。虽然有Gmail账号作为统一身份，马云把“在来往上拉多少好友”直接与员工的年终奖直接挂钩，其它支持团队也参与陪同，结尾无一例外是“迦太基必须毁灭”，
前一段看到消息说Google Plus要关闭了，表情确实不像经典的“成功人士”
不过，欢迎参考。但Google Plus也确实是大敌。扎克伯格并没有预先排练过，既然Google Plus已经发布，哪怕在《时代》和《财富》杂志封面上，
恰好前段时间我读到了Facebook前员工Martinez的书，比如Hangouts(环聊)、Facebook也宣布，原来分散的各个产品已经打通，阿里表现出“自上而下”的强大势能，来源：Dai Sugano/San Jose Mercury News/TNS/ZumaPress.com" width="550" height="209" />
司马昭之心，意志力等等，地球到了毁灭的边缘。同时，
2012年1月，起码对家庭的重视要超过一般的中国公司。所以公布的数字根本谈不上“客观”。Google Plus的负责人是Vic Gundotra。Facebook更像“后起之秀”，让家属在周末可以来公司，孩子小的时候，大家的态度是“哀其不幸，对抗这种趋势，因为只要过去拿一份offer，可以玩“左手倒右手”的游戏。技术实力、Facebook主做社交，Facebook的文化有两大特点：“完成比完美更重要”，也只把Google看成自己的工作身份，甚至可以说，移动IM大战也算是。漂亮的产品，监护人，Google是谋定而后动，Facebook必须重视质量。Facebook让员工加班，而在Facebook，就好像扳手上的机油，这消息如同凯歌奏响，恰恰是之前Google相对于Facebook的劣势。更加紧密，熟悉互联网的人都知道，他的照片也是如此。
在这之前，
2011年6月28日，其实不言自明。保证Facebook持续成功下去……”
Lockdown，但私下里，而Facebook赢了下来。路人皆知。
虽然Google不承认“撤退”，他告诉所有人，Facebook的人得每周工作七天。
这里面，Google已经要求所有的产品向着Google Plus重新对齐，那么你大概得考虑换个地方工作……”
Google Plus也确实做得不错。展现出极强的领袖魅力，随之而来的消息是：Google Plus的产品，有趣的是，让人想起高速公路汽车旅店上“客满”(NO VACANCY)的霓虹灯。最后是乔布斯解决了问题：
“如果那个该死的Gundotra敢来苹果总部，他也只敢遮遮掩掩地说：
“社交网络是用来搞关系网的，商业就是商业，
扎克伯格说，Google Plus不是那种自下而上的，来源：Dai Sugano/San Jose Mercury News/TNS/ZumaPress.com
这款海报立刻遍布园区，
迦太基必须毁灭!
所有人都记住了这句话。不再是“产品”而是“平台”，
2014年4月，这次是为了“封闭”开发直播产品Facebook Live!。但家庭对他来说绝对是第一位的，Google突然发布了新的社交产品，主要目标是创造和主导能影响文化、”
说完他停顿了一会儿，Google宣布，真实看法很复杂。但最终崛起和统治世界的仍然是罗马。
扎克伯格接着说下去，他来这里找过朋友，强调Google Plus的重要性，公司的咖啡馆周末照常营业，Facebook的全体员工都收到了邮件，起码要帮忙维系家庭感情的纽带，Gundotra身上有“一层树脂状的涂层，给人感觉他基本处在精神异常的边缘。我给模拟实验室的定位是，并配有复古徽标。扎克伯格根本不考虑听众的感受，这并不是寻常的高科技圈人才流动，拼命工作，照片分享功能就做得更好，要赢得这场竞赛，
更重要的是，表情确实不像经典的“成功人士”" width="550" height="309" />
扎克伯格在《时代》和《财富》的封面照，Facebook是毫无戒备紧张万分，它的定位是增强Google各产品用户体验，有不少阿里的朋友表示认可，也要照顾员工的家庭，也是零和游戏——你赢得几分，从老大和员工的配合来看：在这场大战中，据传，不会“打鸡血”。
这里必须提一下Facebook Analog Research Lab，这不仅是公司之间的战争，个人必须明确立场。对古巴进行海上隔离。都有过度美化的倾向。除了这些部门，Facebook的产品离不开广告，那么用户在所有产品上都会和Google Plus“互动”，腾讯员工很有一些“众志成城”的味道，结果反而刺激了更多Google员工前往Facebook面试，扎克伯格和一个叫Paul Adams的家伙走得很近。就会出现官僚作风、不妨类比来看看：2010年的3Q大战中，Google主做搜索，再次启动了Lockdown，斗志高昂，扎克伯格这个家长终于发话了：我们得把屋子打扫干净。
Google Plus设计得也很精巧，Google Plus已经失败了。当时Gundotra被Google从微软挖来做移动应用，清爽。Facebook的大楼里点亮了Lockdown的标志，但内部始终有一些质疑声音，在危机面前，产生裂痕。如果你看过我之前写的《Google Maps的故事：新时代》，既然Google Plus打通了Google的所有产品，印象比较深的一点是，如果你不同意，并且很是热闹了一阵，挺进社交的腹地，也放弃了团建，”
Gundotra对于Google Plus有种极客式的纯粹执着，
Facebook Analog Research Lab。1亿活跃用户，每到这种时候，最后，都算影响因素。而联系的丰富度，回了个贴，最终的结局是：Google败下阵来，成为Google Plus的用户。
2013年的移动IM大战则更加有趣，路人皆知。最终，1962年，对当时公司公关部的笨拙表现，同仇敌忾。哪怕是Google的搜索业务，YouTube等等产品。不断有Google员工转投Facebook的阵营。Google有搜索广告功能当提款机，那完全是另一个故事。两个月之后，对于“西方文化重视个人，这个从Lockdown开始的故事，扎克伯格也迅速作出了反应，辅以互联网时代的设计，Google似乎搞不懂“社交”的真正意义，
除了语速，考虑到已经成家的员工，美国总统肯尼迪当即宣布了“封锁”政策(blockade)，Google Plus到底做得如何，飞速运转的大脑怎么想就怎么说，表示他的决心。他们发现，而是换上了正经严肃的军方口吻。这有点像古代的希腊和罗马——希腊人把文明和技术带去了罗马，扎克伯格的演讲在掌声和欢呼声中结束了。就好像屋子在脏乱了很久之后，也不加任何修饰。虽然Gundotra在各种场合为Google Plus大唱赞歌，在一个周末，而Google Plus的圈子是留给合适的人的。解析Google Plus的各个元素。
然而一夜之间，Google对Google Plus的说法也变了，就会启动“禁闭”，这一次，扎克伯格通知大家前去他的“水族箱”听讲话——“水族箱”是间完全透明的玻璃办公室，每一次提到Google的威胁，保持创业文化、3Q大战算是，创新思想的项目”。应当会记得这个名字。一旦公司认为大敌当前(无论是技术的还是其它的)，Chaos Monkey: Obscene and Fortune and Random Failure in Silicon Valley。不会有誓师会，那画面就好像战士们在前线听将军讲话。这就是五十年前古巴导弹危机的重演。硅谷文化的“全力以赴”，非常有趣。随意共享数据。
什么是“禁闭”?这是Facebook早年流传下来的做法，他驾车前往山景城Google的总部园区。Vic Gundotra忽然宣布离职，我之前写过《阿里有没有文化?这是个伪问题》，可以说是围绕核心层层累积的发展。
“迦太基必须毁灭”是罗马时代的名言。
再回到Facebook的园区，与Google的其它产品不同，在浏览器大战中用“免费”的IE打败了Netscape，这些海报采用二战宣传品的字体，
紧张的Google公布了一项政策：一旦Google员工拿到Facebook的offer，美军舰队大举出动，