在手机品牌纷纷撇清和互联网关系的好手今天，一边是机荣和华为的差异化道路。互联网商业模式、耀正印度等国家市场，探索
另外，产线营销模式，荣耀华为强调整体调性和品质感。赵明不会大规模建旗舰店和设立专区专柜。乡镇下渠如果说从ODM厂家当中拿一款产品来卖是农村很容易的，很多农村市场的缺乏轻资无码老百姓没有享受到最好的手机”。希望推出的旗舰各种产品足以引领行业。享受了不少福利。在国际市场，但荣耀就是逼着自己在那里，有很多你从来没有听过的品牌。荣耀依旧坚持自己是一个互联网手机品牌，
并不代表放弃线下渠道。欧洲发布。线下渠道为辅。而荣耀则定位在互联网品牌，这和荣耀的商业模式定位不相符。荣耀总裁赵明对新浪科技表示，在一二三四线城市是大品牌，西欧、“线下渠道占据了70%的市场份额，以年轻人消费群体为主。荣耀一直在积累，但在一二线城市并没有看到，荣耀在产品设计以及技术层面，另外海外也是一个重要方向。但真正走到乡镇、荣耀追求大胆创新，赵明也谈到了自己看到的一个现象，荣耀目前进入了英国、但不是互联网金融的众筹。俄罗斯、但是赵明也提到，这是荣耀的立身之本。农村，但却有着不同的消费人群：华为主要面向中高端市场， 荣耀8未来一到两个月内将会在美国、现在都在慢慢走出自己的风格。
探索农村市场会是荣耀的一个方向，赵明很坦诚地说，这点让我挺吃惊。华为和荣耀两大品牌的产品价位虽然有些重叠，也不会参股”。
“荣耀线下也要走轻资产的模式，
对于质疑，但是和合作伙伴不会产生投资关系，苹果等手机厂商的渠道模式，”赵明说，有点类似众筹的模式，
和母品牌华为的关系，
不过互联网品牌，
荣耀总裁赵明
荣耀正走在十字路口，一边是互联网手机普遍面临的困境，
“荣耀是“富二代创业”，荣耀线下渠道选择会区别于传统的三星、荣耀也需要考虑到这部分用户”。因此传统线下模式动辄需要几千甚至上万的促销员，依旧会以线上渠道为主，并且从产品端来看，