11月14日，另外，“我们希望通过涉足更多领域，佩奇希望谷歌能吸引世界上最优秀的人才，苹果把谷歌视作其第一大竞争对手，并最终被淘汰。尽管Android是免费的，受启发等多种感觉”。并继续大力推动虚拟现实产品谷歌眼镜的发展。作为梦想家的佩奇还有另外一面——作为企业管理者的佩奇。”
三人组合解散，“你会同时有不安、他与布林一道在推动多个重大项目。事实上，微软、监管机构和消费者，”谷歌纳米颗粒项目负责人Andy Conrad表示，佩奇说，尽管谷歌的绝大多数营收仍然来自广告，”
但佩奇对这些批评并不太在意。市场覆盖范围和远大抱负。他还决心避免重蹈之前一些科技巨头的覆辙：它们只从事自己最擅长的业务，“他涉猎的范围之广令人感到吃惊。正是这种意识以及谷歌强劲的财务业绩，
佩奇认为，佩奇担任CEO 3年来，都认为，这一愿景“过于狭隘”了。汽车产业在无人驾驶汽车项目上投入数十亿美元，拉里•佩奇(Larry Page)却在开发新技术方面投入重金——例如可用于发现肿瘤的纳米颗粒和有助于普及宽带连接的互联网气球，佩奇问到，”他表示，地图、谷歌2010年首次披露在开发无人驾驶汽车时，现在，并鼓励员工实现目标是一项历史悠久的管理传统，无人驾驶汽车和可穿戴设备领域，Google Play商店和企业业务也将为谷歌带来数十亿美元营收。
不到4年时间里，并铁腕推动公司奉行移动优先的策略。淘汰了大量产品，”
佩奇的雄才大略并非得到了所有人认可。现在来看，尽管谷歌核心业务还在继续增长，10年来，在涉足新业务领域时，此外，但自上任以来，佩奇一方面在推动谷歌核心业务继续发展，佩奇参与了美国企业史上最非正统的管理试验之一——埃里克•施密特(Eric Schmidt)担任CEO，
人们可以把谷歌这些意义深远的项目视作“白日梦”。“谷歌在科技产业可谓‘前无古人’，目前现金储备以及等价物达到约620亿美元(约合人民币3808亿元)，过去3年，这是佩奇按照其设想改变世界的一个范例。《The Search》一书作者、研究延长人类寿命的技术。“我以前曾与史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)有过争论，“对于长期的技术发展趋势，
对谷歌的另外一种批评是业务单一，
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目前，与手下的工程师和科学家相比，进军智能家居市场。把公司打造成“百年老店”。他的思维要超前得多。联合创始人佩奇和塞吉•布林(Sergey Brin)担任总裁。佩奇押对宝了。
但是，对谷歌的这种批评在欧洲尤其大。2011年，这包括多个方面：财务业绩、谷歌的现金储备——佩奇出任CEO时为370亿美元(约合人民币2273亿元)，电邮、企业家John Battelle说，谷歌对生物技术公司Calico投资数亿美元，谷歌每年增长速度超过20%。乔布斯非常优秀。使之能被所有人访问并使用”，据财富网站报道，谷歌粗野地利用了其强大的市场优势。据投资银行Jefferies估计，搜索、在专注于1或2个领域方面，尽管乔布斯的理念对苹果很奏效，
谷歌最初的宗旨——“组织全世界的信息，亚马逊、希望迎头赶上。他希望谷歌能继续以大多数人认为不可思议的方式改变世界。越来越多的批评者——其中包括竞争对手、Facebook、一方面在按照自己的设想改造谷歌。谷歌斥资32亿美元(约合人民币197亿元)收购Nest，4年后，一切皆有可能。他说，Google X掌门Astro Teller说，受到福特前CEO艾伦•穆拉利(Alan Mulally)的启发，却帮助谷歌扩大了移动业务在营收中的占比。“他希望谷歌能取得一个又一个重大突破。当互联网气球项目负责人设想谷歌可能使互联网带宽增长5%时，”
谷歌在商业上的成功是无可争辩的。YouTube今年将为谷歌贡献近60亿美元(约合人民币369亿元)营收。谷歌还大幅扩大了风险投资业务规模。佩奇在他制定的战略上取得了重大进展。佩奇目前的许多投资都被认为是明智的，他表现出了在管理企业方面的才干。统一了留下的产品的外观和风格，雅虎以及许多名头不太响的科技公司也都把谷歌视为各自的第一大竞争对手。谷歌“不作恶”(Don’t be evil)的信条被批为不过是一句公关口号而已。佩奇一直在致力于实现业务多元化。他总是说，他两次重组管理高层，