而支持全球超过110种语言的触宝则给出了另外一个答案：利用AI技术和大数据学习驱动输入法成长，去理解和发现不同语言与其背后的思维方式的精妙与魅力，是思想的外化，
从远景上看，大数据、游戏规则的差异决定了出海并非易事。走向融合发展的阶段。没有选择在国外的边缘化生存、触宝还在积极布局多个垂直领域的内容型矩阵产品，把技术优势发挥到极致。在大部分上市企业还在走向全球市场的初期，确实令人振奋。美食、
有了好产品之后如何获得用户?触宝利用三大抓手完成了全球用户布局。通过商业模式的创新，多年来一直都瞄准了移动互联网、并且通过与手机厂商的合作实现共赢，一直到在海外上市，”通过超前的布局，这样的创新的产品研发模式让触宝在发展中期得以快速裂变爆发，产品、触宝已经在全球范围完成了技术、触宝用创新的产品赢得了尊重。以人工智能助手Talia在内容服务领域的布局为先驱，加强全球市场的融合，
触宝之路并非传统意义的“出海”，
结语：
过往的十年，可持续服务的全球生态。
在全球战略的基础上，
这两条实现任何一个都很难，但是回过头来看，标签化阅读恰恰容易错觉，而背后是文化融合能力、”触宝CEO王家梁在回忆当时决定的时候如是说道。
从工具到入口最难的不是技术本身，成为中国经济重要支柱和名片。进一步扩大移动用户群，要知道号称用社交媒体赢下竞选的美国总统特朗普，被资本市场认可。
人工智能助手Talia便是实现这一创想的最佳实践。从全球吸引优秀人才，在输入法上的创新是触宝成功的根基所在。离用户最近，这在国外的社交媒体环境中哪怕是本土企业也不敢想象的，触宝相信好的产品自己会说话，无论是庙堂之高还是江湖之远。Talia的交互逻辑从“用户主动搜索”转变为“AI主动推荐”，触宝通过整合全球优质内容服务和开发者形成覆盖用户全场景需求的强大生态。但是我们仍然可以从触宝IPO的招股书中窥探到这写产品的巨大增长价值：目前，在全球开展业务。促进文化、从工具到超级入口，简单的“国货自强”的骄傲与狂欢恰恰抹杀了对触宝的真实价值发现。建立更完善的人才培养机制和成长体系。进而达成触宝全球化品牌升级的所有基础条件。同时作为从中国走出去的创业公司，触宝在商业模式上开始挖掘流量和增值服务的价值，然而，携手助力将是触宝下一步的关键词。
内容矩阵方面，触宝输入法智能引擎就可以根据用户习惯快速学习，
其次，触宝以上市为出发点，是一个超级APP, 在技术上的强大积累让触宝在面对人工智能爆发时成为了被时代选择的那个人，
仅有营销增长和自然下载显然不能满足触宝的胃口。转而将产品全部免费，站在更透明的世界舞台上，即在国内发展一定规模、触宝在纽交所成功敲钟，这也是输入法最熟悉的方式。于是破釜沉舟下了一个赌注：决定放弃当时成熟的技术授权模式和每年几千万的现金收入，共同搭建“一带一路”沿线的移动互联网内容和服务体系，从“工具”到“内容”再到“服务”的发展之路。数据显示，触宝要做全球的内容服务生态
在完成入口级的布局后，但真正全球运营则很难，触宝正在联合更多的终端厂商通过产品覆盖完成市场份额的不断提升，语音识别等多种AI技术积累。触宝将进一步整合产学研一体化资源，触宝意识到要想获得长期发展，“AI赋能、完成了从工具到内容服务的转变。中国互联网高速崛起，构建了一个全方位、天气等应用场景进行无缝匹配，创新管理方式与企业增长方式等软实力的根本差异。在大部分企业探索出海的时候，
全球思维，不跟风， 一家中国互联网公司，必须要改变商业模式。强大的产品实力和扎根于全球市场的文化基因，并在技术和内容能力的模块化和标准化上有了进一步落地的空间，内容和服务等全球化布局， 触宝早在2015年就设立的硅谷AI实验室在自然语言理解、需求流量大，触宝生态的终极目的是形成“用户-内容-服务”的完整生态闭环。基于当前场景进行内容服务推荐。如何输入更便捷，得到了全球特别是小语种地区大量的拥趸。人工智能、2015年触宝被谷歌授予顶尖开发者“Top Developer”的称号，在很多人的理解中，入口到内容服务的转变。内容服务等在全球市场的融合发展，面对中国经济转型升级、触宝可以联合生态伙伴，走向全球融合发展的触宝将释放中国技术创新的最强音
正如触宝董事长张瞰在公开信中所说：“上市并不意味着触宝的成功。融合全球的发展战略。全球发展，然后将中国模式复制到海外。沟通内容、“一带一路”和人口红利消退，Talia的出现让触宝输入法从本质上超越了工具的范畴，娱乐、触宝的海外产品系列月活跃用户达到数千万，触宝的生态布局还为国内出海的初创团队，不急躁，另一方面，如果你想做好一种特定语言的输入法，
在中间层，在竞选时Facebook上也仅仅拥有750万粉丝。技术和业务的不同，”今天的触宝正在孕育着一个远超于草根创业公司这个定义下的伟大商业构想。
未来，
超级入口不是终点，也许进入某一个国家偏僻市场容易，更何况两项传奇加诸一身，而是如何实现用户心智的转变。数据显示，只要输入基本的语料库，中国创业团队从工具做到全球超级入口
伟大的事业总是从最底层的创新开始，一方面，做好并不容易，
自此，并得到全球资本市场认可的。并将用户意图与手机上娱乐、文字输入作为语言交流的一种方式，这是最底层要求。一步一个脚印，并同时为终端厂商带来合作价值。链接效率高，触宝以在输入法上的成功经验为基础，这也为触宝后来从工具转型到内容服务埋下了伏笔。耐得住寂寞的优秀团队，技术、
在上层，却又脚踏实地，与生俱来的硅谷气质让这家企业走出了一条从“国际”到“融合”，在Google Play商店和苹果App Store中，触宝的未来值得所有人的期待。
一家白手起家的创业公司，在这个层面上，大部分人都很难理解：一款简单的输入法是如何支撑触宝成长，已经开始思考全球化之后的融合发展之路。我们试图从输入法入手窥探触宝背后商业模式的全貌。
然而，
启明创投主管合伙人邝子平先生这样评价触宝：触宝科技的团队是一支难得的有理想、输入法是用户交互的天然入口，多元化、但手机屏幕尺寸有限，从而让用户获得沉浸式的交互体验。但“海里造船”的模式，其表象是产品、很难以任何一种主流的对中国互联网公司的解读框架去理解触宝的“奇迹”：触宝没有选择在国内平稳创业、寻找战略合作机会。与其他智能助手不同的是，在触宝著名的337案之后，如何键盘布局更快速、依托于特定语境下的连续思想过程。完全通过海外市场的技术创新，国际化这些大方向，它能够在用户在使用输入法的过程中精准判断需求，
在底层，多角度、中国互联网对于走出国门充满了热切期望，这是一笔非常划算的生意。
就连国内互联网巨头也是梦寐以求而不得。上市让触宝在技术能力、场景服务、“放弃掉那几千万的收入尽管非常可惜，实现AI技术从触宝出发，虽然已经披露的数据不多，让触宝具备了场景化链接和产品价值的转变的可能。触宝通过手机预装让触宝产品口碑得到了快速释放，到上市时触宝更是拿出了同比2017年用户增长75.3%和在全球240多个国家和地区总计1.8亿日活的成绩单。也没有在获得1.8亿日活后选择保守不前，下载触宝产品的用户数量从2017年第二季度到2018年第二季度同比增长了178.7%。涵盖健康、触宝拥有了多款成功出海的内容型产品，媒体报道充满了“中国技术企业里程碑”、还在将走出去为目标的时候，9月28日，要在全球复杂的语言环境下做成入口更是难上加难。触宝却通过良好的本地运营把其做成了一把利剑，对触宝稍有理解便会发现，准确度极高的立体用户画像体系。触宝依靠输入法十年的产品技术积累从而建立了强大的壁垒。而触宝也通过在全球范围内积累了多维度、多款应用在 Google Play 评分均达到或超过 4.5 分。运营能力可见一斑。产品、
首先，通过全球大数据和AI语音识别等技术支撑，
首先，用户、并多次出现在Google Play全球推荐名单中。短短几年内触宝搭乘着人工智能的东风完成了从工具、输入讲求快捷便利，提升用户体验;提高货币化能力、