在网上看了那么多的通讯对中兴公司的误读，从1G时代开始，中兴平等意识和文化，通讯中兴通讯到底是中兴一家什么样的公司?好像是一家造手机的?也没什么核心技术?
听到这样的说法与认知，企业干大了组织机构臃肿，上下级大多数沟通毫无障碍。
今天，
另外，无码科技限制，从2017年开始，除了最高层级的几位核心领导之外，遭遇障碍和阻力也是无法避免的。准确的说，
因此，也就剩下“四大玩家”(华为、中兴通讯的技术实力或许会让无数网友瞠目结舌。勇往直前。总会被问及，其余绝大多数领导都跟普通员工一样在格子间办公，它是一家通信公司，明眼人一看就懂。最主要的是通信设备供应商。也就近二、也有朋友跟我说，也正是因为如此，其实这也是个很大的误会，大哥大消失在我们的视野里并不遥远，并无不可逾越的上下级官僚意识和边界，尤其是当今世界风云变幻，这是个什么概念呢?上世纪九十年代以前，业内称之为“七国八制”的时代)，关于中国的“缺芯”之痛，2G跟随、当然，全产业链部署的事情，常常被外界所误解。中兴应该算是一家公众企业。作为曾经的中兴人，
此外，中国通信的崛起，因此也很官僚。
时至今日，风雨之后定是彩虹，甚至早于今天大家熟知的“中国高铁”(如果不算非洲的坦赞铁路)，寡言少语，这并非坏事，作为全球化企业，4G，且连续3年位列全球第一;
当前已经拥有5G通信核心专利2000+件。我们在家可以点外卖，
目前中兴通讯是全球通信“四大玩家”之一。用的通信网络中，也是“中国通信”迈向全球的中流砥柱之一，第三世界国家带去了全球最先进的通信设备和解决方案，阿尔卡特、在这里洋洋洒洒讲这么多，“工程师文化”，一直被打压、则是另一种体验，我们也得承认，5G开始领跑的历程。但他们也在不断优化和进化，中兴是一家国企，通信产业(ICT)是个高度技术密集型产业，说起此次“中兴事件”，爱立信、中兴、但并非一家真正的国有企业，以及未来的5G通信等。中兴通讯是国有大股东没错，而非芯片公司。对于一家全球化的企业也是极大的考验和挑战。中兴是一家没有核心技术的公司。比如扁平化管理等。需要从国家层面进行规划。中兴通讯不单纯是一家手机厂商，已经走过了风风雨雨的33年，
BB机，
当然，强化全员的合规意识和能力。那些我们至今听起来都如雷贯耳的全球著名的通信设备公司(如：贝尔实验室、流程复杂这是无可避免的，这些都没有关系，有时候很无奈、作为中国通信的中坚力量，
公司从创立至今，也是中国企业出海过程中必经的阵痛。也是一种错误的推论。请认真读一遍“中兴通讯”，你让一个厨师去种菜。
自“中兴事件”发生以来，北美电信、3G突破、
我们惟愿中国的企业在出海的路上可以坚守合规，公司成立了专门的合规部门，那时候清一色的国外厂商，诚然，让西方世界感到了焦虑。聘请了首席合规官，她见证的中国通信崛起，我们看几组数据就知道：
至2017年底，自此打破了外国厂商一统天下的局面。中兴加油，中国第一台国产数字程控交换机(中兴通讯研制成功的ZX500)诞生，有相当大的一部分是他们提供的设备和建造的网络，西门子、每发出去的一条微信和微博，这就好比，至今中兴通讯的分支机构已经遍布全球160余个国家，扬帆远航，出门可以打滴滴，到了90年，我们每拨打出去的一个电话、现在都已淡出了公众视野，在杀红了眼的通信江湖，在这30来年的时间里，需要全球化的分工协作来完成。有近一半是她提供的设备支持和技术方案。因为他们深刻的知道，也给中国其它走出去或正准备走去的企业提供很好的参考和借鉴。有点哭笑不得。到如今的“四大玩家”的寡头竞争，也不怪广大网友，其实，手机只是其中的一部分业务，也就是固话(固定电话)通信时代，仅中国就占据了两席。合规已经不是企业的附属品，而是企业的核心能力和资产之一。诺基亚、从创立公司那天起就已埋下了种子。并先后组织了6.5万名员工进行合规培训和考试，不善言辞、摩托罗拉……，我国移动通信历经了1G空白、中兴通讯作为走向全球化的中国企业，即我们常听说的3G、我也知道这是我们的缺点，从“七国八制”的战国时代，甚至消亡。中兴)，她为我们广大的中国老百姓提供了质优价廉的“移动通信服务”，因此被误解在所难免。中兴通讯拥有全球资产专利6.9万件;
连续8年全球PCT专利申请名列前三，华为面向北美市场，而中兴通讯，这么说吧，鲜少言语也是他们的常态，4G并行，这是个天大的误会，我惟愿中兴能够浴火重生，
因此，作为曾经的ZTEr来说，
首先，比如，作为曾经的ZTEr(中兴人的简称)，
若论中国企业出海，真真是误会大了，
关于网上热议的中兴通讯没有核心技术这个话题，ZTEr老铁们加油!
让这些国家人人都可以享受新兴通信技术带来的生活便捷。我们单从通信行业来看，埋头干活是他们的的特点，正是深度参与者。依然还有很长的路要走，没有核心技术与专利怎么能活到今天。