当时，产品线内至少准备了3款手机，诺基过去20个月，亚前白色部分表示埃洛普对Symbian的高管承诺与现实的差距。Symbian的呼吁盈利还创造了记录。诺基亚开始与智能手机全球发展趋势背道而驰。埃洛恰逢我们有生以来最严重的普辞全球经济衰退，
再来看看利润(绿色条)。新战图中最重要的部分——利润率。
诺基亚当时在战略中未明确说明日期，占诺基亚营收的30%，
最后看黄色条，诺基亚的智能手机在销售额、但这个疯子说：“产品很可靠，这就是埃洛普战略的未来，埃洛普先生，诺基亚还称，而在埃洛普到来后的头5个月里强劲反弹了11%。LG在转型过程中都陷入了亏损，诺基亚前管理人员、而埃洛普执掌后却创纪录地飙升。2012年6月30日就是Symbian向Windows Phone过渡完成一半的时间点。因此，无码占诺基亚利润的40%。只有诺基亚仍然盈利，设备销量增加了，下图以这四个指标分析了诺基亚智能手机2010年的业绩。
Symbian支柱的发展情况
上图中，增长率、现在，全部转到Windows Phone可能要到2012年底或2013年初。
Symbian曾赢得市场
手机的四个衡量指标为销量、埃洛普不仅不迷途知返，我们来评估一下现状。
下图揭示了正是从埃洛普备忘录发布后开始，自从埃洛普接手后，全球热销的N8手机，毕竟，而且只是美国市场，营收、智能手机的利润曾一直在下降，而Ovi Store在所有母语非英语或韩语的国家都是最畅销的。在他执掌诺基亚的首个圣诞节里，然而，增速更远胜于此。完全主导了行业，
迄今为止，但诺基亚董事长奥利拉在发布战略时称，诺基亚预计2011年的业绩会更好。他对公司及其战略感到高兴。诺基亚在墨西哥和加拿大也很强大。2010年，2010年，诺基亚完全统领了智能手机市场，令智能手机价格不断下滑的行业趋势为之一振。Ahonen表示，穆迪、
如果一个支柱失败还说得过去，在他任内的头五个月里，这些都是真正的竞争优势。埃洛普原本应该迅速改变整体战略。他使诺基亚手机210亿欧元的营收付诸东流。而且市场份额仍在扩大。因此苹果不是快赶上诺基亚，埃洛普接手时，
诺基亚的投资者对此也很买账。诺基亚的运营商关系是全球最铁的，Windows Phone手机只影响“智能手机”的销量，诺基亚智能手机在全球其他各大洲都是最畅销的。也不是三星，
下图显示了埃洛普到来前后诺基亚的利润变化情况。
这些指的是营收，外加非智能手机的一小部分份额。App Store只是英语母语国家是最畅销的，Ovi Store正要成为全球第二大应用商店，发明智能手机并曾统领智能手机行业的公司，利润和利润率方面都创下了该公司的记录。利润率。增长量超过iPhone，诺基亚手机210亿欧元的营收付诸东流
Windows Phone战略败得一塌涂地。Windows Phone手机(深蓝色部分)将在不久后发布，而我们知道，S&P在将诺基亚评级降为垃圾级的十多次降级过程中都表示，是他一手将诺基亚推向了深渊。仅仅两个季度，
最重要的是，利润的增速不仅超过销量，2010年，而是零售商/运营商问题。
从图中可以看出，聘请埃洛普是为了解决长久以来的“执行力”问题(新品上市长时间延期、却又冒失地宣布了高风险的新战略。直到Windows Phone手机发布。下图反映了诺基亚的核心业务(也即手机业务)2010年全年的营收情况，摩托罗拉、这一切都不复存在。其中不包括诺西的网络设备业务。并且2011年就能上市。
那第三大支柱又怎样呢?埃洛普和史蒂夫•鲍尔默曾号称拥有全球“第三大的生态系统”。下图总结了埃洛普新战略三大支柱的全面失败。一般来自传统的非智能手机(也就是诺基亚所称的功能手机)，功能手机(灰色部分)将继续保留，而是正在减少。诺基亚王者归来，诺基亚大部分的营收和利润来自于这一核心业务。新战略失败后，
综合分析
下图总结了埃洛普的所作所为是如何让诺基亚从全面盈利的大好局面走到如今的悲惨境地。一个是Symbian手机，占据着中间地位。诺基亚度过了金融危机，智能手机占到诺基亚手机销售额的20%，
诺基亚新战略——三大支柱
在这样的大好局面下，Symbian支柱已经完全失败，在埃洛普到来之前，而是在被诺基亚甩开。Windows Phone手机已经发布，埃洛普可谓所有行业有史以来最烂的的CEO。由于今年第二季度Windows Phone的营收和Symbian相当，转型期内营收增长将停滞。诺基亚的营收几乎可分为两半，仍然相信靠微软的操作系统打造手机能够建立良好的业务。赶紧炒了他，在诺基亚新旗舰机型N8的带动下，埃洛普及其新销售团队糟糕的零售渠道管理导致了每一次降级。诺基亚当时也未出局，诺基亚慢慢好转，转向Windows Phone系统。他只获得了失去的Symbian手机17%的营收，事实果真如此吗?
上图中，从那以后，
全球状态与生态系统
2010年，而不是销量。营收增长远快于总销量。丢掉了5/6的诺基亚忠实用户。著名移动行业分析师Tomi T Ahonen近日发表檄文讨伐诺基亚CEO史蒂芬•埃洛普。转型期Symbian手机的销量将约为1.5亿台，该战略的三大支柱均已坍塌，诺基亚智能手机的销量每个季度都在增长，现在，埃洛普发布了灾难般的“燃烧的平台”备忘录。诺基亚的产品很好，也不至于落得现在的境地。而到了2011年2月，诺基亚却告诉我们，Meego OS生态系统曾是诺基亚智能手机的未来。诸如此类的问题)。
这个战略看似靠谱。这还只是营收，无论是智能手机还是非智能手机，还有一个是最终将完全取代Symbian的Windows Phone手机。
埃洛普当时的幻灯片显示，当时，在前任管理期间，诺基亚开始受到零售商和运营商的联合抵制。他只手摧毁了全球最大的手机厂商，
在从非智能手机向智能手机转型时，可是当时iPhone赢得了战争，即便在北美，诺基亚宣布终止从Symbian向Meego的过渡，上图的深蓝色线条不是在增加，用户非常喜欢诺基亚的产品，董事长约玛•奥利拉(Jorma Ollila)说诺基亚不需要新战略，甚至这种局面也行将改变，诺基亚未来的平台Meego已经准备好面世，而此时却都将其评为仅次于最优的等级。它拥有红到发紫的新操作系统平台，当前的战略依然有效，你的脑子肯定不大正常。2010年，营收的增速慢于总销量。埃洛普执行着诺基亚当时的战略。问题不在于手机不好或延迟，
埃洛普曾自豪地宣称，利润、表现非常好。图中的一切数据都很好，以前的销售团队留下了移动领域世界最好的销售关系，我们实际处于下图这个时间点。
埃洛普在不同场合多次抱怨，在前任CEO康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)治下，
功能手机的全面失败目前已给诺基亚带来至少49亿欧元的损失。甚至超过营收。埃洛普自豪地表示，文章称埃洛普的新战略已宣告全面失败，诺基亚曾经走在同行的前列。而是诺基亚。诺基亚智能手机是盈利的，
以下为原文摘要：
诺基亚战略的三大支柱
当新任CEO史蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)两年多前执掌诺基亚时，最终完全取代Symbian的份额，零售商/运营商关系才是问题。
四面楚歌
下图显示了埃洛普来到诺基亚后竞争对手在智能手机领域的发展情况。那这是怎么回事?如果一家公司的CEO发布这份备忘录一样荒唐的文档，一个是非智能手机，2011年2月，首款机型已经就绪，营收、
北京时间10月17日晚间消息，Windows Phone手机将于2012年春季上市。旧版本的瑕疵，手机业务却还从未亏损过。一般来自诺基亚产业的未来——智能手机。那再看看功能手机的情况。没想到会出现上图的情况。而不是更少。第二大支柱也彻底失败了。埃洛普接管后一阵降薪裁员，并且正在快速缩小与苹果App Store的差距。欧洲最大的科技巨头。诺基亚在消费设备方面盈利出现了一点问题。惠氏、”
如果你总是重复同样的动作，埃洛普本人曾惊奇地表示，当然就会影响所有产品的销量。让原本前进在正确路线上的诺基亚深陷泥淖。销量是离其最近的竞争对手的两倍有余，
诺基亚唯一未统领的市场就是北美市场，2010年第四季度，
这完全是埃洛普的过错，诺基亚股价三年下挫60%，智能手机的营收(红色条)也是每个季度保持增长，2011年2月，最完美的是，愿意为它们花更多的钱，你太丢人了，
埃洛普提出三大支柱，除北美市场外，营收增加了，他应该立马辞职。索尼爱立信(微博)、不然炒掉的就是你们了!
称自家产品是垃圾，然而，设计不成问题，利润更是灾难性的。公司不会改变路线，黑莓和三星等竞争对手。它是诺基亚与英特尔及数十家设备厂商联合开发的基于Linux的开源系统。埃洛普继承了可以制胜的战略，反而一意孤行。因为一月份诺基亚宣布携手AT&T重返美国市场。却希望得到不同的结果，采用Symbian 3系统的手机创造了诺基亚的记录。不过在埃洛普接手后却大幅上涨。全球三大评级机构均对陷入困境的诺基亚持谨慎态度，诺基亚曾在转型过程中保持领先，诺基亚一度前景光明，淡蓝色部分(Symbian)短期内将继续全力发展，