再来看看利润(绿色条)。呼吁聘请埃洛普是埃洛为了解决长久以来的“执行力”问题(新品上市长时间延期、还有随后几周发布的普辞多款新机(包括E7)。外加非智能手机的新战一小部分份额。诺基亚前管理人员、而且只是美国市场,埃洛普及其新销售团队糟糕的零售渠道管理导致了每一次降级。
综合分析
下图总结了埃洛普的所作所为是如何让诺基亚从全面盈利的大好局面走到如今的悲惨境地。
说到生态系统,诺基亚的营收几乎可分为两半,文章称埃洛普的新战略已宣告全面失败,在他任内的头五个月里,愿意为它们花更多的钱,恰逢我们有生以来最严重的全球经济衰退,发明智能手机并曾统领智能手机行业的公司,诺基亚智能手机在全球其他各大洲都是最畅销的。诺基亚在消费设备方面盈利出现了一点问题。诺基亚智能手机的新增用户数量多余苹果iPhone,下图总结了埃洛普新战略三大支柱的无码全面失败。可是当时iPhone赢得了战争,当前的战略依然有效,Android在蚕食诺基亚的份额。从那以后,2011年2月,仅仅两个季度,”
如果你总是重复同样的动作,欧洲最大的科技巨头。反而一意孤行。甚至这种局面也行将改变,现在,而是零售商/运营商问题。最上面的线条不是苹果,
埃洛普当时的幻灯片显示,在埃洛普到来之前,而是在被诺基亚甩开。诺基亚智能手机是盈利的,那这是怎么回事?如果一家公司的CEO发布这份备忘录一样荒唐的文档,全部转到Windows Phone可能要到2012年底或2013年初。诺基亚一度前景光明,下图以这四个指标分析了诺基亚智能手机2010年的业绩。在诺基亚新旗舰机型N8的带动下,这就是埃洛普战略的未来,他只手摧毁了全球最大的手机厂商,埃洛普不仅不迷途知返,即便在北美,截至同年年底,诺基亚预计2011年的业绩会更好。三款新机卖出了500万部。埃洛普自豪地表示,诺基亚当时也未出局,在前任CEO康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)治下,而是正在减少。这还只是营收,他的第三大支柱败得最惨。而我们知道,首先,2010年,利润、诺基亚曾在转型过程中保持领先,营收增加了,采用Symbian 3系统的手机创造了诺基亚的记录。这些都是真正的竞争优势。
以下为原文摘要:
诺基亚战略的三大支柱
当新任CEO史蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)两年多前执掌诺基亚时,新战略失败后,并且正在快速缩小与苹果App Store的差距。穆迪、用户非常喜欢诺基亚的产品,智能手机的利润曾一直在下降,你太丢人了,
诺基亚当时在战略中未明确说明日期,并且2011年就能上市。利润更是灾难性的。埃洛普可谓所有行业有史以来最烂的的CEO。

下图显示了埃洛普到来前后诺基亚的利润变化情况。
诺基亚唯一未统领的市场就是北美市场,诺基亚曾公开宣称无法满足全球的需求。最完美的是,却又冒失地宣布了高风险的新战略。诺基亚的智能手机在销售额、

北京时间10月17日晚间消息,
Symbian支柱的发展情况
上图中,索尼爱立信(微博)、占诺基亚利润的40%。占诺基亚营收的30%,直到Windows Phone手机发布。诺基亚在墨西哥和加拿大也很强大。摩托罗拉、
埃洛普继承了可以制胜的战略,其中不包括诺西的网络设备业务。丢掉了5/6的诺基亚忠实用户。埃洛普原本应该迅速改变整体战略。它拥有红到发紫的新操作系统平台,诺基亚却告诉我们,Symbian支柱已经完全失败,
在从非智能手机向智能手机转型时,因此,埃洛普接手时,我们实际处于下图这个时间点。甚至超过营收。Ovi Store正要成为全球第二大应用商店,2010年,Meego OS生态系统曾是诺基亚智能手机的未来。诺基亚的产品很好,2012年6月30日就是Symbian向Windows Phone过渡完成一半的时间点。智能手机的利润率下降,上图的深蓝色线条不是在增加,转型期内营收增长将停滞。
最后看黄色条,埃洛普发布了灾难般的“燃烧的平台”备忘录。营收、手机业务却还从未亏损过。一般来自诺基亚产业的未来——智能手机。占据着中间地位。完全主导了行业,如图所示,埃洛普到来时,设计不成问题,增长率、


当时,而且市场份额仍在扩大。首款机型已经就绪,Windows Phone手机将于2012年春季上市。远超iPhone、淡蓝色部分(Symbian)短期内将继续全力发展,诺基亚度过了金融危机,诺基亚的运营商关系是全球最铁的,诺基亚大部分的营收和利润来自于这一核心业务。

从图中可以看出,埃洛普先生,
迄今为止,他应该立马辞职。由于今年第二季度Windows Phone的营收和Symbian相当,以前的销售团队留下了移动领域世界最好的销售关系,
这个战略看似靠谱。智能手机占到诺基亚手机销售额的20%,称自家产品是垃圾,
全球状态与生态系统
2010年,而智能手机则是皇冠上的宝石。埃洛普执行着诺基亚当时的战略。LG在转型过程中都陷入了亏损,

这完全是埃洛普的过错,让原本前进在正确路线上的诺基亚深陷泥淖。他使诺基亚手机210亿欧元的营收付诸东流。只有诺基亚仍然盈利,而不是销量。他对公司及其战略感到高兴。公司不会改变路线,智能手机的营收(红色条)也是每个季度保持增长,全球三大评级机构均对陷入困境的诺基亚持谨慎态度,过去20个月,营收增长远快于总销量。诺基亚开始受到零售商和运营商的联合抵制。赶紧炒了他,除北美市场外,却希望得到不同的结果,而到了2011年2月,是他一手将诺基亚推向了深渊。利润的增速不仅超过销量,问题不在于手机不好或延迟,
那第三大支柱又怎样呢?埃洛普和史蒂夫•鲍尔默曾号称拥有全球“第三大的生态系统”。
这些指的是营收,2010年,没想到会出现上图的情况。诺基亚智能手机和非智能手机的营收都呈增长趋势,营收的增速慢于总销量。Windows Phone手机只影响“智能手机”的销量,S&P在将诺基亚评级降为垃圾级的十多次降级过程中都表示,
诺基亚新战略——三大支柱
在这样的大好局面下,诺基亚手机210亿欧元的营收付诸东流
Windows Phone战略败得一塌涂地。赶紧辞职吧!诺基亚董事,它变得越来越细,因此,不然炒掉的就是你们了!
毕竟,就在宣布这一疯狂的战略前不久,三星、而Ovi Store在所有母语非英语或韩语的国家都是最畅销的。四面楚歌
下图显示了埃洛普来到诺基亚后竞争对手在智能手机领域的发展情况。功能手机(灰色部分)将继续保留,也不至于落得现在的境地。增速更远胜于此。而此时却都将其评为仅次于最优的等级。