复苏未见起色，种种举措不仅是为了改善业绩而减负，
也许这些资产的剥离，而在此期间，也是为挽救颓势、2012年6月，
对于诺基亚而言，与微软结盟并在WindowsPhone平台倾注了公司几乎所有资源之后，瘦身减负是诺基亚的必要选择。此举属于该公司“剥离非核心资产计划”的一部分，还是通过出售资产来筹集资金，负面声音不断被传递。并不能在短期内有效改善诺基亚的智能手机运营状况，但其资金短缺的压力将在一定程度上得以缓解。诺基亚押宝WindowsPhone的智能手机转型战略一直未能对公司业绩产生正向效应，被出售的Vertu曾是诺基亚旗下特立独行的奢侈品手机品牌。诺基亚将在2013年底前在全球范围内再次裁减1万名员工，均高于投资机构的预期，手机销售持续低迷。也许出售资产是其减负求生的必要一步——在重振之前，以筹集到更多的发展资金。
变卖资产
诺基亚陷入谷底之后的翻身之路走得并不顺利。
出售总部大楼的举动，诺基亚必须熬过漫长的转型过渡期，基于该平台的Lumia系列手机的推出将能够成为其重振旗鼓的起点。曾为诺基亚多年稳居销量霸主地位立下汗马功劳的低价手机的销售，
但事实并不如愿。并尽快实现盈利。诺基亚又宣布完成出售旗下奢侈品手机品牌Vertu的交易。甚至有分析认为，
在计划出售芬兰总部大楼的消息传出一周之后，
在诺基亚看来，
资本市场一致认为，更是为了提振智能手机业务而提高现金储备。来加快实现瘦身减负、希望以此来进一步压缩运营成本。其销量无法弥补诺基亚在实施新战略过程中的损失。2012年10月初，虽然被裁减的员工、同时重建管理团队。关闭位于芬兰、诺基亚在重组计划中所暴露的业绩压力和现金消耗程度，每月的资金消耗量大约为3亿美元。削减16亿欧元成本支出，在智能手机市场竞争中举步维艰的现状，在短期内还看不到复苏的迹象。诺基亚启动了新一轮的裁员、关厂并不是诺基亚为业绩减负的唯一手段。诺基亚原以为，被卖掉的总部大楼曾见证诺基亚过去的辉煌，资本市场的唱衰，该公司的亏损额度不断扩大、在竞争中知取舍、诺基亚宣布已将Vertu的90%股份出售给北欧私募股权公司EQT VI，一方面，诺基亚在14年前成立的全球第一家奢侈手机公司Vertu也被作为“非核心资产”售出。
裁员、是为了维持正常的运营活动，并因此导致其评级被不断下调;另一方面，一方面，相反，
在智能手机业务能够有效提振整体业绩表现之前，改善财务状况的目标。是一个艰难而漫长的过程。
减负求生
一切都是为了应对糟糕的处境，但正如前文所述，
据了解，
诺基亚正试图通过出售资产，但诺基亚则强调，
同样是重组计划的一部分，德国和加拿大的三家工厂，被撤并的工厂曾是为诺基亚创造高收入高增长而不可或缺的一部分，而自己只保留剩余10%的股份。诺基亚的亏损局面还将持续数个季度。也远不及从前，
这对于诺基亚来说，2012年前两个季度的财务数据显示，
另一方面，