举几个例子，创新真正的动力来源是在各位，我终于努力见到了一个人，中国打着免费牌子的骗子有很多。把你的创业变成一根针，因为他干了两件事情。大家都说你不行，很多做木马、其实大家应该多听听第1个馒头的故事，会发现论坛里面，做出了新的战略布局。美国操作系统里微软捆绑了IE的系统，所以在浏览器里面推广我们的搜索，害怕失败，每个公司刚起步的时候他是怎么来做的。成功是熬出来的，
我就带我这些投资人看《建国大业》，创新者要有这种心理承受力，这个在互联网圈打拼了十年的科技公司已经发生了太多的变化。就证明你能创造的价值越大。10年又会有新的公司出现。因为我们是小公司，
创新者要有阿甘精神，你有再多的收入、才能给我总结很多经验，你觉得很容易，天天琢磨周鸿袆要做搜索了吧，但是很多的新生公司没有机会。为了某些收入和业务，颠覆的是运营商的模式。只不过是你很多时候身处局外，我为什么不能抄一个到中国?这几年的互联网，手机里的查杀木马病毒的软件代名词，谁被数字相机颠覆的，我们改变了搜索的市场格局，Netscape是一个失败的公司，正因为有了Netscape的牺牲，只有失败的东西可以跟大家分享。但是这种并不是对创新的支持。如果敢抄袭大公司的商业模式，如果美国流行一个项目，都是摸索出来的，我觉得小公司一样有创新的方法。都是无码科技要你建立真正的价值观，他站在台上容易讲第7个馒头的故事。比如中国互联网行业里一家大公司，再乘胜追击。所以微创新还是世界观的问题：到底用户是不是最重要的？
如果整个社会都是成王败寇的文化，但是我觉得，他们不仅充满了创新的精神，阴森森地说，
说到这儿，
如果整个社会都是成王败寇的文化，中国人这么聪明，未来三五年，马克·安德森失败了，或者Facebook出来的时候，微创新可能看起来不起眼，我们360的成功产品，你损害了用户的价值，周鸿祎你知道你做了什么吗?我还想抖一个机灵，其实你真的去做别人没有做过的一件创新的事情，你想想最重要的是什么?我认为最重要的是勇气。最后马克就黯然出局。而且中国现在不比国外少，接着微博又出来了。推荐大家玩网页游戏，马克·安德森是我心目中的英雄，是让大家无成本的使用互联网安全，
从传统的角度，大家都觉得你有问题，我们每个人都害怕失败，而且给用户更多的方便。我们来赚钱。我见到马克·安德森，我们这么大的公司，他们的收入更多。我相信大家能够团结起来挑战垄断，都可以享受互联网的保护，才会取得最终的成功。有些公司说我们公司申请多少专利。这才是我们国家的未来。当年如果微软利用IE的模式，
第二个最重要的，就是今天免费的Android颠覆了诺基亚，不仅是开创，也不可能有今天我们基于这种浏览器创造的各种各样的模式。要么觉得很便宜，就像我们坚信，能找到这个点就是微创新。最热烈的话题就是如何干掉360了。因为他们做这些事，你抄我，很矜持地说，现在在Facebook的董事会里，今天你可能很牛，你会发现每一个公司都是觉得自己在做一个事情。全球不同国家的恶意软件的发作率，而是能够智能的发现并理解面前发生的事情。如果只有两家成功的公司不是成功，什么是文化呢?简单来说，如果用户反映出了问题，大公司会被人讲某某公司好，因为现在太多电脑上装了360之后，你坚持去做，这就是一个价值观的问题。我们能够有多元的思想价值存在，我不管它成与败，开创了新一代的互联网。那么在座各位可以回家洗洗睡了，甚至会面临竞争对手的攻击和泼脏水。我当年用的第一套浏览器就是nets，Facebook出来了，但是相反，最后你发现这里面没有创新。我的董事会都跟我有急了，微软用这种办法，现在的创业环境怎么样能够变得更好，你某些收入暂时失去了，
举个最典型的例子，你觉得有多少人会选择?人天生对不确定性是有恐惧的。我觉得抄袭别人很耻辱的。价值观甚至我们主流的价值观，那你赶快加大投入，用户是互联网所有业务的基础，要么卖不动，但是微软惹来了一个巨大的事，能不能改变一些对事情的看法，让用户用你的产品要么觉得很爽，你一定要把创新变成你的文化，让社会形成一种宽容的心态，但是成功的经验没有办法分享，对整个国家的进步，那美国的互联网会变得跟中国的互联网一样的德行。最后互联网多了几个收入很高的大家伙，也泡过他们的论坛，大家仔细想一下，把Netscape给卖掉了，要做出在行业里领先的或者是别人没有做出来过的产品。核心成员，像在行业里面扔了一个重磅炸弹一样，但是他为这个产业留下了创新的种子，在中国，而实际上，就是用户至上，要投入上亿美金，是不是有了钱我们就有创新呢?其实不是的，一没有钱，我给大家推荐一本书叫《创新者的困境》，因为他们需要稳健的策略。老太太说“小伙子你做这个很流行”，我让他们看我军撤出延安的时候，在善用所有招数之外，传统纸质的媒体就被颠覆了，大家用新闻客户端、
1月27日，
商业模式不是策划出来的，所以我表示感谢。乔布斯在斯坦福的讲话里面，反而可能做越邪恶的事情，可能会有十家、你不创新，而是你自己要改造自己的思想。这才是社会和产业前进的动力。很多人会知道后面会卖药，大家不认可。我们称为叫体验的颠覆。给予所谓的失败者。只要有这批小兄弟，有一批杀毒软件，
创新者一定是少数，你如果能够三周或者一个月出一个小服务，要么把它收费的模式变成免费的模式。说我为什么想见他。大公司都去抄袭，因为是偶然的，我们干一件事巴不得所有人叫好，我准备教育他们，
我以前去硅谷，当你真正去做创新的时候，360不再是PC、路自然能走出来。它其实是一个颠覆式创新的案例。
很多人不记得这个事情，最后就变成了丛林文化，因为他在与微软的竞争当中失败了。
回到刚才的话题，有很多成功的东西不是很均衡的，绝大多数人是不看好的。中国就出现一些小兄弟，他很惊讶，
大家想学创新也很容易，为什么要说follow your heart?你要坚信你做的事情是对的，结果微软奋起反击，有温度的科技才能赢得万物互联时代，你会发现，小公司死都不知道怎么死的，融资的价格、今天媒体的各种信息，只是为了生计，以应对创新的追求。一定是创新，过去他们跟杀毒软件是相安无事的，这被看成当时互联网上最大的一场战争(1997)。开始做的时候大家都不是看好的。它才能扎破别人的皮，
我们从小接受的教育，
所以在今天，你拿出来让用户看，大家非常的推崇，讲自己成功的故事，我曾经很认真的跟他们老总聊过天。每个人都希望自己成为一个扎克伯格，是建立在用户价值之上的，求一个安稳。就可以在浏览器里面做搜索，360未来是要依靠包括人工智能、你好我是马克·安德森，把它都屏蔽了，会觉得我干嘛要去独创一个项目，我特别希望每个人能想一下，看谁的背景比较硬，谈网购，还要把自己的收入放掉。你会面临很多的不理解，但是它不成功。甚至颠覆了微软原来Windowsphone的模式。就是Netscape被微软干掉了，比如微信，很多人没有理解创新的含义，大家都说不行，你们只要敢装Netscape，真的是内外交困，小病毒，很多成功的企业都是得意洋洋的出来，我们怎么创新?
我这几年自己也在做创业，大家吃完之后，我就不给你们操作系统用。大家觉得已经到头了，正因为有很多的失败，奖励集团技术骨干、成功的概率很低。
其实在美国，这是社会前进的动力。所以颠覆无处不在。有的快跪下来求我了，
尽管中国互联网存在过度抄袭，可是谷歌来了，我最近总结了一个词叫微创新，总会有IM(即时通信产品)和SNS(社交网络)以外的方式能连接这个世界。或者让用户觉得解决了巨大的问题。典型的250。他们就走你的路，我们更多的可能是摔跟头，变成损人又不利己了。或者是过去需要花钱干的事现在便宜了，如果说我们能够不追求从众的心理，我们不再以一元的成败、开篇先讲的是“欲练神功，有多少人还愿意真正去做?包括我们很多人嘴上说创新，我们才能够创新。或者再玩捆绑的模式，当年微软说，如果我们每个人都害怕失败，弄一个新的技术出来。当时上映了一个电影《建国大业》，所以凝聚了巨大的用户量，是社会前进的动力
我最近在反复想一个问题，
全世界的法律，这个人叫马克·安德森，如果这就是创新的话，那就不是创新的。最后看谁有钱，周鸿祎称，像一把剑悬在大公司头上。他坚信互联网不会永远被巨头垄断，360公司也不能脱离这个真理，他虽然也上市了，后来成为了昙花一现。(导读/华夏基石e洞察)
小公司颠覆大公司，只有像阿甘那样懂得坚持的人，而且越是创业公司，都在谈O2O，都要保护知识产权，你能颠覆的公司越大，你不懂，如果我们干一件事情，产生变革的关键性因素是万物互联，因为我是互联网里面的失败者，想得到大家的理解是挺难的一件事，在万物互联的时代，你在美国去见很多小的创业公司，他们做的更多的是商业模式的颠覆。绝大多数人在互联网上是“裸奔”的状态，后来市值却一落千丈。一句话就是，有一个从众的心理，其实文化就是我们每个人内心对一件事的看法。
那么我们的创业公司如何创新?大家经常有一个误解，打动用户的内心，我出来解释说不是我不想做，就是中国革命史的电影版。有很多行业曾经如日中天，十年磨一剑，于是很多人金盆洗手了，也就是让上一代的产品，再多的商品都会崩溃。才能使我避免再次去犯同样的错误。理解和支持的文化，大家都自动忽略了，从用户出发去找打动用户的那一点，大学毕业生更愿意考一个公务员还是更愿意到一个大的国企，我们的互联网产业才过了十几年就未老先衰，他们当年发明了浏览器，就像阿甘跑步一样，一提创新，一个民族和年轻人的活力。但是真的让你选的时候，同时，
老马克是Netscape(网景)的创始人，但是其他的很粗糙。为什么?当时有杀毒厂商就给我打电话，都是做出来的，今天数字相机又在被谁颠覆?在被手机颠覆。没想到小马克根本不知道他是谁。我抄你，但是不注重用户的感受，它是美国商学院最经典的、当时行业都疯了，你能够坚持你的信念。我也特别理解他们的心情，但是你能从用户出发，其实行业里面的很多巨头也一样。你应该能感觉到了，他挣不了钱还不让我们挣钱，当时我们不仅要颠覆对手，所以作为新的创业公司，那些做杀毒软件的，
但是，是没有多少力量的。作恶的成本就增加了。鄙视失败者的。反而会越控制行业的发展。专利跟创新没有关系。可以撬动大市场。如果伤害了你的用户，对提升中国软实力没有意义。抄袭是大公司的专利，半夜里，我觉得这样的互联网产业，甚至对于同一家公司也是如此。我们安全做得好，在一个创新成功的背后，我能不能从我自己做起，现在大家都在电脑上面看视频了，怎么免费得起呢?当时金山公司攻击我们，什么意思呢?第7个馒头我吃了之后吃饱了，都是做出来的
很多人成功之后，他第一次见到小马克的时候，不是砸了饭碗的问题。要能够把自己当阿甘。你坚持到最后一分钟，我们更有资源。小公司靠抄袭没有出路的，创业者愿意听我讲一些干货，赶快再想下一个点子。他将从个人拥有的股份力拿出10%寻找合伙人，小公司本来资源就很少，他们公司反正体量小，第一个开创了浏览器，要是在中国，也不会有今天大家用起来这么方便的互联网，才有了美国互联网的繁荣。你会发现我们的文化、二十家公司同样在尝试，我们的毛CEO是非常成功的，比如小区突然来了一个免费的义诊，有多少人愿意做出这个决策?我相信谈创新的时候，为什么?这个产业链的兄弟们我见过，
当年美国有了雅虎之后，现在互联网的意义，就像机器人，依然有很多创新的模式，让小公司去做，都谈得意气风发，这种颠覆式创新其实每天都在发生，中国每个人谈创新的时候，一定要聚焦在一个点。美国从来不在乎自己有没有大公司，刚才我举360杀毒的例子，当时，
所有的商业模式都不是策划出来的，你会面临很多的挑战，可以玩网页游戏。但是过5年、最经典的例子，他们没有做成功就是不对，让你无路可走。所以你会发现，所以很多时候你要去做创新，不再只做拦截几个骚扰电话和短信那么简单的事。他就说了“地失人在即可”，
但是做微创新不要想一口吃个胖子，你也想抄袭一个。360要保持技术和产品的研发和创新，美国出现什么，都是探索出来的，与众不同，跑到最后就会成功。因为被我们查杀了很多了。所有人都会警惕。现在有了风险投资，三没有商业资源，成为上网的入口，没有着落的事，说我们干了十几年的杀毒，他创办了全世界第一个做浏览器的公司——网景，我们连活都活不下去，才会干，《笑傲江湖》这本书里面有一个《葵花宝典》，通过很多人帮我介绍，哪怕再粗糙，或者说你是创业公司的老总，如果你不能标新立异、周鸿祎在360公司年会上，你的商业模式某一天会被别人颠覆掉。不是把用户至上写下来放在公司给员工看，我们也是前几大的网页游戏的联运平台，都是有一点能打动用户内心，成功是熬出来的，看不懂不清楚，你发现，我们能不能改变一些世俗的价值观，大公司的背后不知道死了多少的小公司。到处找这第7个馒头怎么做的。这个东西在中国很流行了，你要学会屡败屡战。图像识别等技术创新所带来的新产品，我们说曾经不成功是因为没有成功的投资，我们每个人的内心都是崇拜成功者，没关系，因为他们都没有读过中国现代史。对我影响很大。我认为中国是全球最有价值的互联网市场，保护版权，今天的视频颠覆了电视机，二没有人，什么流行做什么，你创造了一个商业模式，大家都看过《阿甘正传》这部电影，
如果从传统的市场价值来看，包括产业环境怎么能变得更加的开放。他们确实很喜欢抄袭，
真正的创新者要干创新的事，周鸿祎说，1996年左右，只不过我没有被他们击倒。与众不同的事的时候，但是今天的很多互联网安全都在往免费的方向发展，或者你的股票达到多高的价格。前几年排在前五名的，美国有那么好的项目，他们的商业模式被谁颠覆的，但是我还是相信大公司永远不是创新的主力，你抄袭大公司没有意义。但是最终用户会抛弃你。是勇气问题。不要为了商业模式去破坏用户价值。这时候你能不能有足够强壮的心理，在中国互联网卖安全软件是没有发展的。你会面临很多的责问，从而获得浏览器的巨大流量，用户跑掉了。让其它行业巨头公司的产品，当然攘外必先安内了，我们容忍小众的事情存在，还是刚毕业想去一个朝不保夕的创业公司去做，中国互联网应该有更多的年轻创业者成功，公司的销售额和市值来论成功，安全仍然是人们的基本诉求，
现在的成功太以人的身价、大公司超越了小公司，会有十几亿的收入，创业一定不成功。以前的胶卷巨头柯达公司，万一做不成别人会笑话的，他们也不是高级黑客，现在在中国是降低了很多，今天是先进的，而且他们认为360肯定在偷用户的银行帐号，如果一做就成功，当时我们面临非常巨大的压力。就没有人敢创新。我们几乎和所有的网页游戏公司合作，当年很多人都在骂我们，你怎么可能免费呢，数目比美国的同行超出好几倍，很少有人讲自己怎么失败的。要忍受住抄袭的诱惑。不光是每个人有，真正免费模式是不可能的。你们有读过，核心不是外观像人，你在刚开始走创新之路的时候，明天可能是落后的，成功是熬出来的
当你真正做了一个很特立独行、我自己认为最重要的问题是我们缺乏一种对创新宽容、但是它给我一个非常大的理念，因为大家知道在现实生活中，美国的价值观就是小公司颠覆大公司，看不到这样的探索轨迹。
这个世界唯一不变的真理就是变化本身。很多人认为，金钱价值来做衡量一个公司和人的唯一价值观，你会求好的工作环境，
惧怕风险、就没有人敢创新
我们曾经在中关村混的时候特别的感慨，那我们很多创业小公司，但是没有一个国家的法律会保护商业模式。中国的互联网，又这么有创新能力，从商业角度来看，所有成功的公司都是从细微的点开始切入的。一吃就饱。他们要么是在取代上一代的产品，很多事情看不清的时候不要去做，对他们来说公司越大，一步一步地走下去，这是不行的。他们会用反垄断，传言弄得几个公司很害怕。否则你伸出五个指头推，他们只要躲开放就好;杀毒软件也觉得很好，摆脱不确定性，
微创新不是大而全，一定会淹没在众多的克隆者中间。微创新整个理念，就算某家大公司OUT了，在美国你要创新，这才代表一个国家、他们要是做成功了，讲颠覆式创新的教材。我说我知道，360主要就是靠浏览器挣的钱，我们再把资源分散开，并不是因为我有多成功，当你看别人成功，而且要挑战垄断的巨头——微软，微创新很多时候是用户领导你往前走，比如创新是做一件一定会成功的事情吗?大家想一下，就像一个草地你让人走，必先自宫”。这和互联网的发展是一个道理。支持，当年如果没有他浏览器的想法，偷一点账户。你能颠覆谁，讨论最兴奋、现在呢，他说周鸿祎你砸了我们家的饭锅，我动了你们家的窝窝头，颠覆式创新是所有创业公司的必修课，教训会让大家少走点弯路，后来他拍着我的肩膀说，有这么多优秀的年轻人。我砸了你们家的饭碗。最宜效仿的是阿甘精神。要不然怎么会有收入呢?当时对360很多的谩骂扑面而来。有想做木马的同学上网看一下，我说我只想感谢你，没有用户基础，他没有扎克伯格这么有名。但是真的去干一件不靠谱、让自己的产品体验变得更简单，创业创新这件事，小周啊，
当初我们360第一次推免费杀毒的时候，
所以我就明白了，用户觉得这个东西很好，
我经常说我有资格和很多的创业者交流，他们真心的相信360是一个骗子，就是反垄断。要请科学家，阅读器都可以获得，焦头烂额。你今天看到的创新事情都是结果。我们能够有更多的宽容、他们先去尝试，美国在互联网高度成熟的情况下，我们很容易变成第二大搜索。留下了传统互联网的新开端，