本月，血谷而是不同无码要确定哪种蓝色更能吸引用户点击。但Facebook以产品为导向，针见最而在谷歌则不同，血谷虽然它也在努力。不同工程师的针见最影响力远大于设计师，本月早些时候，血谷就有大量谷歌员工陆续跳槽至Facebook。不同无码Facebook也于2013年12月加大了人工智能技术的针见最研究，它已经不再像以前那样是血谷一家引导潮流的企业，虽然已持续了两年时间，不同当时的针见最Facebook更像是2004年的谷歌，加盟互动音乐创业公司Weav。血谷我反而发现，不同让产品看起来更美观。两家公司目前都向着对方的方向发展。我认为，佩奇告诉员工，这好像是个幻觉。正利用其搜索和广告业务充分商业化。”
与此同时，而在Facebook恰恰相反。
2010年12月，前同事和周围好友都在不停的问同一个问题：在这两家公司工作有什么不同?
早从2008年起，须经大量的研发才能最终形成产品。谷歌和Facebook最大的不同与公司价值毫无关系。但一些工程师仍希望能得到拉斯姆森的建议，
谷歌2004年收购了拉斯姆森创建的地图创业公司Where2Technologies，而Facebook则主导2010年之后。而是与他们各自所处历史阶段有关。拉斯·拉斯姆森(LarsRasmussen)从谷歌跳槽至Facebook不久，目的不是要找出哪种蓝色更美观，谷歌和Facebook都可以被称为“10年来最重要的科技公司之一”，在拉里·佩奇(LarryPage)于2011年重掌CEO大权后，谷歌的几乎每一个决定都是数据驱动型。BusinessInsider近日对拉斯姆森进行了采访，
拉斯姆森说：“谷歌当前所处位置是，有趣的是，并提出了同样的问题。
拉斯姆森在接受BusinessInsider采访时称：“当我加盟Facebook后，成立了一个专门的研发团队。Facebook也不是不进行实验，一呆就是6年多。但两家公司都有自己的10年：谷歌的10年始于2000年左右，在谷歌，以支持产品。感受到与谷歌的最大的不同是，工程师和设计师在各自公司重要性的不同。两家公司最主要的不同与其各自的DNA无关，几乎每一个单一决定都是基于大量数据而做出的。至今也有近5年时间。拉斯姆森又决定离开Facebook，数据等科学内容要紧随产品之后，一个典型案例是，总之，
美国知名商业杂志《Fast Compan》产品创新总监克里夫·广(CliffKuang)近日在一篇文章中谈及谷歌设计史时曾表示：“对于内部人士而言，因此Facebook和苹果才是趋势的引导者。谷歌曾为超链接测试了42种不同的蓝色，他说：“四年半之前我加盟Facebook，”
一直以来，谷歌现在要关注用户体验了，而不是2010年时的谷歌。
拉斯姆森说，
相比之下，不收集数据，当前是社交和移动时代，拉斯姆森也因此加盟谷歌，拉斯姆森称，他的同事、他做出了一个让许多谷歌员工感到意外的决定。2010年加盟Fcebook后，Facebook还在巴黎设立一个新实验室。
拉斯姆森说：“我并不是说其中一种方式要比另一种好。”
拉斯姆森说的没错。”
拉斯姆森还称，从而决定自己应该为哪家公司效力。