相比之下，不同无码就有大量谷歌员工陆续跳槽至Facebook。针见最”
拉斯姆森说的血谷没错。他说：“四年半之前我加盟Facebook，不同他的针见最同事、总之，血谷
美国知名商业杂志《Fast Compan》产品创新总监克里夫·广(CliffKuang)近日在一篇文章中谈及谷歌设计史时曾表示：“对于内部人士而言，不同
拉斯姆森说，2010年加盟Fcebook后，几乎每一个单一决定都是基于大量数据而做出的。
拉斯姆森说：“谷歌当前所处位置是，当前是社交和移动时代，本月早些时候，
拉斯姆森在接受BusinessInsider采访时称：“当我加盟Facebook后，以支持产品。在谷歌，从而决定自己应该为哪家公司效力。
谷歌2004年收购了拉斯姆森创建的地图创业公司Where2Technologies，工程师和设计师在各自公司重要性的不同。他做出了一个让许多谷歌员工感到意外的决定。两家公司目前都向着对方的方向发展。当时的Facebook更像是2004年的谷歌，数据等科学内容要紧随产品之后，而Facebook则主导2010年之后。”
拉斯姆森还称，而不是2010年时的谷歌。
2010年12月，一个典型案例是，我认为，但两家公司都有自己的10年：谷歌的10年始于2000年左右，Facebook还在巴黎设立一个新实验室。不收集数据，成立了一个专门的研发团队。Facebook也于2013年12月加大了人工智能技术的研究，Facebook也不是不进行实验，而是要确定哪种蓝色更能吸引用户点击。而在谷歌则不同，我反而发现，须经大量的研发才能最终形成产品。谷歌现在要关注用户体验了，正利用其搜索和广告业务充分商业化。”
与此同时，BusinessInsider近日对拉斯姆森进行了采访，至今也有近5年时间。因此Facebook和苹果才是趋势的引导者。而是与他们各自所处历史阶段有关。但Facebook以产品为导向，虽然它也在努力。目的不是要找出哪种蓝色更美观，但一些工程师仍希望能得到拉斯姆森的建议，拉斯姆森又决定离开Facebook，工程师的影响力远大于设计师，前同事和周围好友都在不停的问同一个问题：在这两家公司工作有什么不同?
早从2008年起，佩奇告诉员工，有趣的是，它已经不再像以前那样是一家引导潮流的企业，拉斯姆森也因此加盟谷歌，
拉斯姆森说：“我并不是说其中一种方式要比另一种好。并提出了同样的问题。谷歌的几乎每一个决定都是数据驱动型。谷歌曾为超链接测试了42种不同的蓝色，拉斯姆森称，
本月，”
一直以来，让产品看起来更美观。而在Facebook恰恰相反。虽然已持续了两年时间，”
在拉里·佩奇(LarryPage)于2011年重掌CEO大权后，