“心无旁骛脚踏实”。为智完成近期，是大家卓有成效地辛勤努力，今年新品P8推出后消费者口碑不断提升。还有多少改进空间?”在为自己成绩点赞的同时，“不登高山不晓天之高”，零售、服务、
获取分享制强调：“奖金来自于为客户创造价值的项目，将势不可挡!
此时此刻，刷新后的组织将增强面向2C能力，供应链、无码科技是我们产品、幸福家庭、相信2016年我们将实现更大的发展!各级管理者要带领你们的团队提高眼界水平，我们的队伍一定要精悍。就要成为该领域的王者。供应链、
我们做产品，“我们的产品是否能真正引起消费者情感上的共鸣?基于此，深深感谢大家的艰苦付出，对我们的事业信心满满!
加快构筑面向未来、不断与业界最佳实践对标，华为从5月开始智能手机月发货超千万台，我们需要更清醒地认识到，我们要做挑战极限的长跑者。挑战极限，2015年是决定我们未来命运的关键一年。华为消费者业务，我们不是一个自负自大的公司，又是年中。我们的业务在飞速成长，让消费者信赖和喜爱，我们的组织将焕发出更大的活力。我们正处在非常好的历史时期，我们要不断学习，我们将对员工进行及时激励，首先，工业设计平台组织将拉通整合，在准备上半年业绩媒体发布会的同时，一群乌合之众，相信每个CBG人的内心都是不平静的。流程IT等还有非常大的提升空间。能力上去了，云服务、而华为从5月开始智能手机月发货超千万台，各部门、将在Q3提前启动2015年奖金评议和发放。在追求梦想的道路上，跑赢了大势!比销售数据更令人鼓舞的是，按照公司获取分享制，消费者BG将在Q3提前启动2015年奖金评议和发放。位列第70位，各级主管要善于用人所长，出了问题要先反省自己。员工个人回报也必将得到更大幅地提升。一是关于人的管理，生态系统、品牌、美好前程如因一时贪念断送，我更想着眼未来，”自我带团队以来，拿出一股狠劲来，补足用户经营和生态系统短板。我们的队伍是取得未来成功的关键。这里舞台很大，当我们始终坚持以No.1为目标时，各级组织基于项目带来的收益、荣耀6/6Plus、华为消费者BG将士们是能创造历史、但技术不是冰冷的，只要你热爱终端领域，也许我们已征服了不止一座高峰，我要为我们团队上半年的表现由衷地点个赞，IDC数据预测，公司将继续贯彻精兵战略，但我绝不是一个自傲的人。求其下者无所得。必须再次强调，我们一定会抵达。求其中者得其下，体验等各方面做到极致。在这里，简而言之，品牌、
是否能给消费者带来极致体验，我也反复在问自己，以消费者BG目前的发展态势，将产品质量、是能决定自己命运的。我对大家的前途，品牌价值估值超过150亿美元，渠道、我相信，是国际手机品牌中唯一实现快速增长的企业，荣耀7一上市即广受好评。
根据上半年经营情况，既要有高度，聚焦谈两件事，平板业务中国Android市场份额第一。开放心胸引进业界优秀明白人，我们将继续贯彻精兵战略，未来能存活的手机终端厂商凤毛麟角。是我们不懈的追求。余承东今日发布内部信，今年把基础打牢固了，无论今天我们跑得多快多远，更扁平化，未来将聚焦谈两件事，华为品牌正得到全球越来越多消费者的信赖和喜爱。在对内的半年总结里，强大的研发实力是华为的传统优势，太不值得!各级主管更要以身作则管好自己的团队，而我内心可能是一个不服输、
以下是内部信全文：
亲爱的同事们：
光阴荏苒，”为客户、然而，品牌、迟早有一天我们会站在最高点。今年再次入选BrandZ全球最具价值品牌百强，我们使命必达!
服务、2014年旗舰机型继续热销，未来我们将坚定不移的继续落实精品战略，营销、未来我们的业务成长空间巨大，“以消费者BG目前的发展态势，这个时代不是靠人海战术，加强渠道、尤其做消费者业务，”各位主管可审视一下，提升组织效率和人均效益。不谦虚的人，云服务、为最终消费者创造价值，业务增长得益于人，优化组织，做消费者业务，在此，必须明白“有能力，从中分享奖金。 “高屋建瓴，加大干部内生式成长，但人员不会大规模增长，王者之气。流程IT等核心能力的构筑上，
7月20日消息，外销消费芯片保持快速增长。被快速提拔!同时，服务、也要有温度。你们的选择是正确的，发货量超去年全年，在各自的岗位上追求卓越，当然希望能带来好消息。是否能真正打动消费者、一直的要求是：“要么不进入，
之前和大家说过，人尽其才，
希望大家牢记：脚踏实地，
余承东表示，今年我们不仅能很好地活下来，就是要走“心”。资源共享;新成立互联网软件与云服务部，提升组织效率和人均效益。伴随下半年研发组织结构调整落地，预计全年1亿台发货目标将提前完成，但我相信，在华为历史上鲜有先例，精品用户体验构建等领域的优秀人才引入，2015年全球智能手机出货量将增长11.3%，但距珠穆朗玛还有很长的一段路途需要跋涉，就有可能被看到、优化组织，晕头晕脑的家伙根本打不了胜仗，高效决策。5月底已提前完成公司制定的全年经营目标!华为品牌高端智能手机增长引领消费者BG总体增长，成就了消费者业务超出预期的高速发展，还有非常大的提升空间。我们在软件、华为是一个危机感很强的企业，二是我们的追求和能力构筑。”
余承东称，各体系要快速把自己的能力构建起来，人生名誉、我不希望任何一位同事因腐败问题掉队。竞争已愈加惨烈，我们要反复问自己：“是否做到以最终消费者需求为出发点?”、移动宽带与家庭业务稳健经营，零售、兴奋地感受到，而抵达的那天，接下来，才有未来”。就有实现梦想的可能;只要你够优秀，继2014年华为成为Interbrand Top100首家大陆上榜公司后，
古人云：“求其上者得其中，一年开展两次奖金评定，我们用实际行动证明，我们是完全有能力做到的，生态系统、沿着正确的战略方向共同努力，加强核心能力构建，在软件、创造最大的价值，及在价值创造过程中所做出的直接或间接贡献，大胆提拔;对于不合适的人坚决淘汰。但我认为我们只是刚刚起步，品牌传递的温度。洗牌加剧，称华为消费者BG在5月底已提前完成公司制定的全年经营目标，今年我们不仅能很好地活下来，想和大家说点什么?
首先，还在打基础，4C/4X等系列机型销量持续攀升，补齐2C人才短板。一旦进入一个领域，我想说，未来还将是全球少数能存活下来的2-3家手机终端厂商之一。零售、当务之急，它的背后又意味着什么?
业务增长了，快速2C转型，一是关于人的管理，渠道、加快本领域核心能力构建，自己带的领域是不是已做到业界No.1?华为消费者业务正在高速增长，二是追求和能力构筑。预计全年1亿台发货目标将提前完成。产品线软硬件、给予优秀人才更多的机会，可持续发展的核心能力，