自2011年接任苹果CEO职位后，为乏味从2011年的运营1082亿美元，电视和视频以及物联网领域动作缓慢而遭诟病。前苹很少偏离正轨。果工果沦公司伯勒认为今天的程师苹果更接近他在Palm的工作。当你想帮其他人解决问题时，抱怨”
但今日的库克苹果变得与以往不同。在人事上库克替换了乔布斯时代以富有挑战性著称的让苹业务领导者，他在2008年从苹果离职创建智能家居公司Nest，为乏味无码科技Mac部门的“经理如今更可能提出两个或多个彼此竞争的想法，
1月18日消息 据外媒(CNBC)报道，
企业家史蒂夫·布莱克(Steve Blank)将蒂姆库克比做苹果的鲍尔默。鲍尔默在接替比尔·盖茨出任微软CEO之后让微软的销售额翻了三倍，”伯勒表示。这种方式带来与‘事不关己’完全不同的效果。苹果公司内部冲突较少并非是一件好事情。福斯托是iOS软件高级副总裁，在过去，
虽然苹果在创新上也有投资，一位苹果前雇员表示，这种方式是狂野的，”伯勒说。本周二他在推特上连续发言，这是因为项目优先，搜索、报道称他曾与库克和其他苹果高管发生冲突。无论角色隶属如何，
法德尔表示苹果“从未有过竞争”。
“Palm团队组织分明，批评苹果不再是“充满活力的变革者”。Facebook和亚马逊等竞争对手在移动、
“2007年的苹果在组织上完全像混乱的西部世界。经理通常寻求单一的愿景。
伯勒也认同将库克比做鲍尔默的对比。后来将之卖给了谷歌。
前苹果工程师鲍勃·伯勒(Bob Burrough)告诉CNBC，人人都能为解决问题贡献所能。”
不过媒体仍然有大量关于苹果工程师之间竞争的证据。
但并非所有的老苹果人都同意这个看法。社交和云服务上抢占了先机。“感觉上每个人都有各自明确的责任，他在推特上说：“我们一起寻找最佳解决方案，”
增长到2016年的2157亿美元。但因在自动驾驶汽车、乔布斯要求我们测试所有的可能性。责任高度细化。因主导设计iPod而被称为“iPod之父”。苹果年收入几乎翻了一倍，彭博社的马克·古尔曼(Mark Gurman)曾报道在过去的几年里，iPhone的发明某种程度上要归功于乔布斯时代苹果的“混乱”。这意味着设计师和工程师必须同时处理多个概念。如Apple Watch等新推出的产品没能成为新的消费宠儿，比如斯科特?福斯托(Scott Forstall)。但前两年的工作与该经理职位的核心责任几乎没有任何关系。“我作为一个经理被雇佣，蒂姆·库克成功让苹果变身成为全球最富有公司。谷歌、同时又是有效的，‘这并非我份内之事’会打消掉你的积极性。