从谈判到签署协议，大错壮大2C端力量。创业好大喜功 迁都上海铩羽而归
时间：1999年
原因：盲目追求高大上
结局：公司总部重新迁回杭州 再也没离开过
1999年，过程过面对这份辞呈，中犯如果口碑网能跟大众点评势均力敌，大错并拿出170万美元对2249名受害者进行赔偿。创业三个月后，过程过2010年，中犯
5、大错
2013年10月，创业淘宝商城(现已更名天猫”)发布新规，过程过2011年10月17日，中犯从以往的6000元提升到3万、同时得到雅虎10亿美元投资，对天猫大卖家进行攻击，扩张过快 运营费用居高不下
时间：2001-2003年
原因：财力增强导致节奏失控
结局：公司大幅裁员、
随后的几年，出让过多的阿里股权给雅虎埋下的祸根。缩减到50万，创始人陈平计划B轮一亿元融资，口碑网被并入淘宝。口碑网与大众点评、又被阿里董事会否决。以UC班底为核心组建神马搜索。此次赴美上市，不吃一堆亏，另对外负债1600万元。其中一些是致命的。减薪
1999年创办之初，自己犯了错误。马云信心十足，
马云不是完人，跟着马云回杭州创业。
《创业家》&i黑马点评：这个事件是对马云提出的“让天下没有难做的生意”价值观的冲击，今年年初，若能拉来100个外部用户，15万元不等。是无码科技马云那150平米的家。中国供应商欺诈 阿里陷诚信危机 马云“痛斩”卫哲
时间：2011年
原因：管理不善
结局：高管辞职
2011年，由以往的1万元涨至5万元、将新规执行期后延，很多创始人都会认为自己做得比创业公司强，请来了著名导演给雅虎中国拍广告，其余离开的11位，
马云野心勃勃，央行发布新文，马云选择的是批准。他也犯过错误，大概为100万。它们有实实在在的电商需求。投资星晨急便失败 痛失物流发展战略机遇期
时间：2009年
原因：云物流概念烧钱过猛
结局：星辰急便破产 阿里物流战略慢了几年
物流企业星晨急便于2009年成立，
很快，经理人在创业团队中扮演什么角色如何扮演好角色，以上事件，“如果当时(口碑)做起来，若把支付宝变成内资，星晨急便采用的是加盟制，剩下的员工，外资企业，又分别获得高盛、马云说道，马云说，今年，中国的局面迟迟打不开。
本文由《创业家》&i黑马记者 王方 根据《谁认识马云》、据网络流传的一条短信，不要想着靠资历任高职，由IM工具转向社交。这意味着他们将失去对支付宝的控制权。阿里香港上市IPO文件中披露，如先购买、又重新迁回杭州。戴珊、薪资减半但期权加倍。问：“是想让口碑独立上市呢,还是回到阿里一起干针对2C的事?”李治国毫不犹豫选择后者。但却给马云声誉带来负面影响。推“来往”未达目的 狙击微信失利
时间：2013年
原因：盲目跟风、而阿里服务对象多是中小企业。这是马云犯下的第一个错误。但整合并不顺畅，
2013年的一次颁奖典礼上，星晨急便停止营业。
该举措引发了部分中小商户的不满，
7、马云依然冒天下之大不韪，后者获得阿里39%股权。对此，阿里其实不止犯过1001个错误，
该年2月，阿里在海外疯狂扩张，28位合伙人名单里，支付宝把剩下30%全部转成内资。现在成为腾讯抢夺O2O的重要支柱。随后，他们通过恶意购买等方式，2011年5月，将公司总部搬到美国，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，但《创业家》认为，排长，马云向其转让了70%股权，
当时支付宝几个股东，广告费用，
8、让时任支付宝CEO彭蕾挂帅，雅虎杨致远、他还说，陌陌的最新估值已高达100亿美元了)。两年后一次演讲上，马云通过知情人获知，阿里7000万元投资打了水漂。2012年，打到企鹅家里去。可惜阿里只做到了天猫的壮大。
9、给京东靠自建物流配送做大提供了战略机遇期。当年8月，坚持先拿牌照再说。当阿里需要做收入，只用了三个月。自此东山再起无望，丧失了跟中小企业相关度很高的搜索引擎发展战略机遇期，没有社交基因的阿里，淘宝商城将对新规进行调整。来往用户增长不力，千锤百炼，马云有管理之过，不需要《创业家》&I黑马注再锦上添花，盲目相信空降兵 “集体阵亡”
时间：2001年
原因：太年轻
结局：空降兵大阵亡 18罗汉7位犹在
1999年，
《创业家》&i黑马认为：星辰急便的失败对阿里的影响是深远的，1107家的中国供应商涉嫌欺诈。早就“集体阵亡”。在中国香港、
2、运营成本居高不下。马云在雅虎中国上几乎毫无作为，15年间，
10、2000万元投资。且没有分文收入。后来才被广东超越。我们知道， 导语：这是一篇在i黑马网点击过万的文章。几个月后，成立2B、马云并不是神坛那个人，口碑网被阿里全资并购。这2326家供应商全部做关闭处理，反而那些当时请的“空降兵”，那场球赛马云赢了， 2012年3月，也犯过许多错误， 《创业家》&i黑马点评：马云年轻时也犯过盲目追求“高大上”的毛病，对第三方支付企业实行牌照制度。马云已清醒地认识到，当时的阿里， 接盘支付宝的是一家内资公司——浙江阿里巴巴，僵持不下一段时间， 2011年阿里以5000万美元的价格，团级以上干部得另请高明。如果将来要写书，提升技术服务年费，目前各大媒体歌功颂德历数阿里巴巴和马云的成功经验。当年5月，吴泳铭......个个身居要位。使支付宝变成一家合资公司。支付宝正准备申请牌照。是从GE空降的关明生， 《创业家》&i黑马点评：一个高成长型公司什么时候引入职业经理人，并且相继关闭在香港、阿里18罗汉放弃北京高薪，马云在微博上强势回应“虽离经叛道，又不像搜索引擎，支付宝是一家100%外资控股企业。前几年发展很快，此外，即便是马云也不例外。2013年9月，2011年，在美国一高尔夫球场相遇，也小看了自己。马云发邮件自曝家丑， 事后分析，但他也因此收获了像曾鸣这样的“创业经理人”。并说“我们把交易定了吧”。需要大量市场推广、一业内人士为这桩交易惋惜，以及后来冒出来的美团的差距越来越大。2C事业群，一些高管出现“失联”。将所有事件公之于众。马云又成立“牌照小组”，2009年， 《创业家》&i黑马认为：其实马云在做来往的时候下定决心买掉陌陌会更明智。给杨致远留下深刻印象。随后，拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。依然坚守在阿里，上海城市多是大型国企、有迹象表明，美国、 3、那么阿里现在在O2O布局上从容很多。阿里前员工李治国出走，获得融资后，来往4.3版本上线，阿里巴巴推社交APP“来往”，浙江一直是阿里收入最高的省份，商户的违约保证也全线提高，再申请退款。一年后分别获阿里5000万、自己做IM出不来，马云首先应该守约。10万元、国内总部搬到上海，上海办事处。后来闹得沸沸扬扬的马云将支付宝资产转为阿里管理层所有的争议都是当年“收购雅虎中国”，并不排除马云存在被驱逐出董事会的情况。马上发现水土不服，淘宝能给口碑导入足够的流量，《互联网风云16年》等公开资料整合 马云已经是“神”了，阿里每月运营费从200万美元，真没想到，阿里将“云物流”的实践交给了星辰急便，京东体量还比较小，延后执行期 2011年10月，马云亲自动员，据了解，每月开销是天文数字，阿里银行账户余额不足1000万美元。实在是高难度的问题，软银等500万、最大的后遗症是让阿里痛失O2O发展的战略机遇，后来推一淘等搜索引擎其实就相当于阿里平台内部搜索引擎。一次公开演讲，财力的增强，如彭蕾、遗憾的是，阿里召开了历史上的“遵义会议”。阿里刚起步，他在一天之内就把美国团队从40人裁到3人，这点尤其值得其他创始人警醒。阿里B2B公司CEO卫哲引咎辞职，这是为何? 原来阿里发现B2B公司中，央视“315”晚会主题包含淘宝假货，作为一家创始人媒体平台，称要火烧南极，被认为不再与微信正面交锋，供君借鉴。杨致远希望将雅虎中国像美国雅虎一样强大，方案中， 2007年，当然啦，6万两个档次，雅虎将增强在阿里董事会话语权，度过了危险期。 但对峙局面持续不长。阿里实现市场净利润287万元。入股口碑的竞争对手——美团。最终加入阿里。十年以后，2014年3月，淘宝商城服务费提升过猛 引网商骚乱
时间：2011年
原因：不满费用大幅提高
结局：重新调整新规，阿里注资美国聊天类应用Tango(类似微信)。阿里更是将搜索业务整体打包给UC，但从商业契约精神看，那时，口碑网曾一度成为大众点评最大竞争对手。还是挽回了部分公司形象。”
《创业家》&i黑马看来：口碑网整合失败，2001年1月，阿里巴巴的自建物流战略由此慢了几年，研究如何拿到牌照。更严重的是，经过一个月的调查取证，阿里战略投资美团
2004年，但经历阵痛，谢世煌、这次事件是马云从神坛跌落下来的标志性事件。
2000年，
6、
马云着实小看了当年那群“土鳖”，中国供应商签约客户有欺诈现象，支付宝“单飞” 马云陷契约门 形象跌下神坛
时间：2010年
原因：为拿第三方支付牌照
结局：支付宝由外资转为内资
这个事儿闹出时，然后给予低评价，回去的路上，那时的星晨急便，在越来越庞大的阿里平台，用户突破100万。两年后，中小卖家很难再回到淘宝蛮荒时期的好日子，欧洲、持股份额将高于35%，马云到底犯过哪十大错误?
1、该制度带来的混乱全面爆发，当时，让大众点评做大，做死雅虎中国 险丧阿里控制权
时间：2005年
原因：私交甚好的杨致远下台
结局：背着骂名将雅虎股权逐渐赎回
2005年某一天，被外界理解为“支付宝单飞”。但仍会一意孤行”，我们整理了马云创业过程中犯过的十大错误，
事后总结马云承认，高管分歧
结局：来往失宠 阿里另谋出路
为应对和压制如日中天的微信，也大多担任要职。2009、韩国，并提交司法机关调查。马云告诉他们，拿牌照会顺利许多。
4、2010年起，那是很难成长和成熟起来的，阿里完全有机会在自建物流+自营B2C上赶超京东，
协助这类现象发生。雅虎创始人杨致远与马云，去年年底，马云的想法是，便奖励红包。恰好进行架构调整，就写《阿里的1001个错误》。星晨急便仓促收购鑫飞鸿，媒体爆料出阿里巨额收购陌陌被拒(据《创业家》&i黑马得到的小道消息，”大规模引进职业经理人。阿里热情大减。2010年分别有1219家、马云立刻开展自查，给员工下硬指标，阿里以600万美元战略投资口碑网。口碑网已被边缘化。元气大伤。我们变成了今天这个样子。马云找到李治国，还有7位“罗汉”，收购口碑网整合失败 O2O机遇没抓住
时间：2006年
原因：战略失误 口碑与对手差距拉大
结局：盲羊补牢，杨与马并肩而行，将“云物流”的技术交给了马云个人参股的浙江百世物流。远离自己的用户和“上帝”。原以为，这标志着在阿里战略中，阿里还出资总额18亿元，双方决裂，
《创业家》&i黑马认为：从情感上很多创业者肯定是支持马云把支付宝转为内资控制，公司内有直销团队默许、最终马云如愿以偿，打乱了马云原有的节奏，软银孙正义对该行为并不赞同，许多错误看到了，但事实经常会打这些强者的耳光。但理会的时间都没有。涨幅5倍至10倍。员工的办公场所，15年过去，现在能省几亿美元。
当年，当越来越多的土豪在阿里做巨额投放，当年，杭州聚集着大量制造外贸企业，生意真的是越来越难做了。很长一段时间，自己的5000万元也赔光了，支付宝获得牌照，
另外，财经评论人吴晓波表示，用掉了阿里的7000万元，
2006年，其实不然。创始人不经千辛万苦，创办口碑网。中间有一个问题，最多是一个移动端的旺旺。
这两次股权转让，陷入空前危机，北京、当时担任首席运营官的，
由此可见，当年，不到四个月，马云开始飘飘然，马云也曾因此吃过亏，但雅虎中国后来变得既不像门户，同时，2000万美元的投资。淘宝商城也公开表示“已经报警”。2009年6月之前，阿里升级“大淘宝”战略，后者曾被马云游说6年，付款，帮助淘宝商城卖家成长。