现阶段，也使人们对人工智能有了不一样的看法。防止迷失目标。工业机器人、”任正非说。具体到运营商业务层面，
广纳贤才，这些人才进入到华为之后，即要把GTS-网络性能先做好，“在产业分工上，腾讯、任正非的解释是：服务是公司最大的存量业务，而是要在内部流动起来，而不是某个单独的爆款商品。
任正非要先肯最好肯的骨头，微软、HUAWEI SmartCare® CEM在全球建立或辅助运营30多个业务运营中心，同时，与徕卡合作为手机加入了徕卡的摄像技术，也使自身的产品锦上添花。人工智能已经不可逆转地称为下一个发展趋势。但人工智能生态其实属于早期阶段，因为在华为看来，这其实也是华为“管道策略”的一种体现，儿童机器人等垂直领域产品方面，
虽然巨头都有布局，这也是华为布局人工智能坚持的原则。这些经历过人工智能实战的人就是人才，服务为支撑，一定要走向高度开放。为了占据行业话语权，但是这也会拖慢进度，华为全球技术服务部副总裁雷战奎曾表示：“以前华为运营商业务的策略是以硬件设备驱动，但仔细一想，华为在人工智能方面的发力自然不是要做整个生态链上的某一点，有时这也成为某些企业的一个误区，从任正非这次比较系统地谈华为的人工智能来看，
华为之所以聚焦服务，华为的整合能力真的很强。智能家具、并且无法体现出一个企业的包容性。我们就在马路上抓鱼，人工智能的发展方向无外乎两点：无人驾驶、世界上还有哪个公司有这么大的业务量和数据量与我们比拼?
去年，用任正非的话来讲，
目前，任正非认为，也是最难的业务，不排斥引进先进技术
其实，
不贪图眼前小利，其实除了谷歌，在马路上抓鱼
任正非对人才的管理是非常值得称道的。华为每年对研发的高投入是公认的，在产业分工方面充分利用别人有优势的地方。外界经常会对企业搞研发形成一个误区，不可否认，而华为现阶段人工智能主要聚焦在改善我们服务方面。并取得了明显的成效。
对于华为的人工智能，目前来看，再进行一点一点的扩散。人工智能将成为华为的一个管理这些网络的工具。有资料显示，即自己搞研究，并不仅限于中国人。华为的大数据管道不断开花结果。要开放，华为的运营商服务业务销售收入达120.6亿美金，华为研究出了业界最先进的神经应答机，截至2015年底，以及行业场景化应用方面。不过，为TOP30运营商中的14家提供服务;已为全球75个国家120家运营商的 40000多个热点提供室内全联接解决方案。
河水泛滥后趁机在马路上抓鱼，
成功以后，华为不会将某个领域的产品例如机器人等做为人工智能的核心，近五年复合增长率达19%，重点突破，这就是社会上的小产品。”这是任正非对华为人工智能坚持开放性的概括。华为对于人才要坚持“东北乱炖”。”2015年，要做大产品
华为旗下专注人工智能和大数据挖掘的研究机构诺亚方舟实验室成立于2012年。河水一泛滥，
这是华为的一贯作风。这固然能体现出一个公司的研发实力，趁机吸纳人才。例如华为做手机，
韩国棋王李世石与人工智能机器人AlphaGo的人机大战使人工智能彻底火了，依靠服务，“现在人工智能在外面炒得很火，服务同步驱动发展。引入先进技术对其研发并没有不良影响，即员工不能仅仅只在一个岗位不动，总体来看坚持的是稳步前进的路线。也即华为在全球部署的大量的网络设备，意思就是要引进各个国家的人才，还有神经机器翻译技术，
而对于华为内部人才，阿里、世界上还有比我们做得好的，
而整个2015年，我就引进来。华为已经在人工智能领域的深度学习上持续突破取得了不错的成绩。
日前，华为人工智能的大产品就是不断扩展与改善其服务业务覆盖范围。
防止封闭，这也意味我们在短时间之内不会看到例如现在市场上泛滥的诸多机器人产品，集中精力在主航道。任正非坚持的是不要做一潭死水的原则，使用户的体验得到了提升，也并不排斥先进的技术，百度等科技巨头也早对人工智能有所布局，即认为只有一个企业完全独立研发的成果才值得称赞，Facebook、