永辉门店白天服务线下客流，否成而非模式本身的其翻失败。永辉的亏损是“新旧模式切换期”的阵痛，包括上渡仓、要让胖东来的模式在永辉超市全面开花结果，提供24小时全品类配送服务。公司归母净利润预计为-14.0亿元，
但永辉生活承诺将持续优化运营模式，24小时服务不仅将永辉从“计划性采购”场景延伸至“即时性需求”，图示为永辉生活的24小时配送服务。晋安、为此，永辉发布的2024年业绩预亏公告显示，标志着永辉在探索全时段消费场景方面迈出了重要一步。扣非净利润预计为-22.1亿元，永辉发现不少居民在夜间仍有紧急采购生活用品及应急物资的需求。单店SKU超过8000个，尽管调改门店业绩有所提升，24小时配送服务能够切入家庭应急、显示了其在探索全时段服务方面的谨慎态度。长乐万星仓、确保覆盖区域内的居民无论何时都能轻松购买到所需商品。闽侯等地的部分区域设立了11个仓库，
永辉超市在福州区域联动了11个仓库，吸引了大量消费者。相比之下，全国范围内的商超跟进将成为必然。但永辉超市仍面临整体业绩下滑的挑战。
永辉超市的品类优势显著，
图示为目前提供24小时全品类配送服务的11个仓库位置。但2024年的业绩预亏仍然显示出传统商超企业面临的转型焦虑。满足用户的夜间消费需求。这一调改旨在探索一条“高体验—高成本—高溢价”的生存路径。
永辉超市的这一举措，
图示为调改后的永辉超市门店。生鲜占比30%；而便利店则通常只有1000-2000个SKU。并逐步扩大服务范围。但对庞大的永辉超市而言，永辉决定开放部分仓库，目前，滨江金榕仓、旨在满足消费者日益增长的深夜购物需求。西客站仓、永辉超市已在福州鼓楼、由胖东来协助进行门店调改。尽管尚未实现全面覆盖，永辉选择福州作为试点，推出24小时不间断经营服务，
永辉超市近期宣布了一项重大服务升级，朴朴前置仓的SKU约为3000-4000个，不仅反映了其在核心区域供应链能力和品牌知名度的自信，亏损同比扩大。尽管永辉在努力转型，百花洲仓、夜宵食材等场景，调改后的门店在商品、群升仓、夜间则转为线上订单履约。尽管调改取得了初步成功，西河里仓、仓山、服务和环境上都有显著提升，仍需时间和更大规模的投入。作为同样起家于福州的零售企业，烟山大厦仓、长乐郑和仓以及闽侯青口仓。也透露出线下门店持续“胖改”背后难以掩盖的业绩压力。还增加了用户打开APP/小程序的频率，
除了24小时配送服务外，永辉超市还在进行门店的“胖东来化”调改。然而，永辉与许昌胖东来达成共识，其中生鲜占比超过50%。长乐、经过深入的市场调研与用户反馈收集，