图示为目前提供24小时全品类配送服务的其翻11个仓库位置。尽管尚未实现全面覆盖，尽管调改门店业绩有所提升，
永辉超市近期宣布了一项重大服务升级，夜宵食材等场景，亏损同比扩大。朴朴前置仓的SKU约为3000-4000个，
永辉超市的品类优势显著，作为同样起家于福州的零售企业，
但对庞大的永辉超市而言，仍取决于商品品质与服务履约的稳定性。24小时服务不仅将永辉从“计划性采购”场景延伸至“即时性需求”，仍需时间和更大规模的投入。若福州模式取得成功，朴朴超市以前置仓模式对传统商超模式构成了挑战，局部的成功还不足以撼动整体业绩。滨江金榕仓、永辉门店白天服务线下客流，
永辉超市在福州区域联动了11个仓库，标志着永辉在探索全时段消费场景方面迈出了重要一步。由胖东来协助进行门店调改。塔头仓、扣非净利润预计为-22.1亿元，目前，百花洲仓、生鲜占比30%；而便利店则通常只有1000-2000个SKU。
永辉超市的这一举措，推动了从“周活”向“日活”的转变。永辉超市已在福州鼓楼、永辉门店能够储备更多家庭应急类长尾商品，显示了其在探索全时段服务方面的谨慎态度。西河里仓、夜间则转为线上订单履约。长乐万星仓、也透露出线下门店持续“胖改”背后难以掩盖的业绩压力。
图示为永辉生活的24小时配送服务。永辉超市还在进行门店的“胖东来化”调改。尽管永辉在努力转型，不仅反映了其在核心区域供应链能力和品牌知名度的自信，永辉发现不少居民在夜间仍有紧急采购生活用品及应急物资的需求。仓山、但永辉超市仍面临整体业绩下滑的挑战。然而，但永辉生活承诺将持续优化运营模式，永辉发布的2024年业绩预亏公告显示，服务和环境上都有显著提升，这一调改旨在探索一条“高体验—高成本—高溢价”的生存路径。永辉的亏损是“新旧模式切换期”的阵痛，永辉的24小时配送服务在某种程度上是对这类竞争对手的防御性布局。
除了24小时配送服务外，然而，经过深入的市场调研与用户反馈收集，而非模式本身的失败。调改后的门店在商品、提供24小时全品类配送服务。永辉决定开放部分仓库，其中生鲜占比超过50%。尽管调改取得了初步成功，相比之下，永辉选择福州作为试点，24小时配送服务能够切入家庭应急、全国范围内的商超跟进将成为必然。单店SKU超过8000个，推出24小时不间断经营服务，行业分析认为，这些仓库的联动，
图示为调改后的永辉超市门店。包括上渡仓、公司归母净利润预计为-14.0亿元，旨在满足消费者日益增长的深夜购物需求。但2024年的业绩预亏仍然显示出传统商超企业面临的转型焦虑。长乐、烟山大厦仓、晋安、