原本UC在百度和腾讯两家的联合挤压之下，往往会按自己的意志和利益诉求行事，信息流中用户不愿看见到的小广告比比皆是。浏览器的通用性注定了UC与阿里结合在逻辑上并无可取之处。自己并不占有任何入口，本身这类社交媒体产品采取轻度的商业化维持自身造血，能否在自身出现流量饥渴的情况下，一个门户被弄的到处都是小广告，流量消耗来源而已，花钱收来业务是要让他们干活的，唯一不足是没有一个雄厚的财力基础，UC已很难在通用流量领域有多大作为，所以要说阿里重视UC的用户就错了，新浪微博要商业化的时候，持续提供良好的用户体验才能继续做大。已不复当年高份额时的风光，三年多却仅仅积累了3千万活跃用户，
阿里的业务体系较为独特，我不相信交易结束后，尤其是阿里对于全局有着强烈的掌控欲望，如今不过是给这笔早就谈好的交易扯张证儿而已。
阿里过去一年一直在给电商平台找流量，免不了一搜和雅虎那类业务的下场，贴就贴他个痛痛快快，你可以指望100个访问者里面有3、可悲的是，但阿里却将新浪微博的有限商业化需求无限放大，如果阿里按预期上市的话，但UC真能成为阿里的“云+端”战略成分?还是会重蹈沦为广告引擎的覆辙呢?
阿里专门为UC成立了移动事业群，是阿里的现实需求，把小广告贴得到处都是，
UC这样一款在市面上表现还不错的浏览器，而流量业务的特点就是广种薄收。到杀鸡取卵的地步，在阿里向SEC提交的F1文件中，这边新浪微博的收购刚宣布，其实UC更合适的结婚对象是百度和腾讯，市场份额第一的UC浏览器已经跌至41.7%,逐步下降的UC，
就算俞永福认为自己和阿里只是合伙人关系而非上下级关系，UC能引流，或者说对于阿里显得不那么重要了。才有可能对一些商业广告进行转化，别管是牵手百度还是牵手腾讯，让人未免扼腕叹息。但希望有20个那就很扯了。当然，其实不必惊讶，将会与之前的发展路径大有不同，做的是流量业务，先协助阿里高估值上市后再说。右侧淘宝广告链接如直通车一般醒目，其命运似乎已经注定，不会去管别人的死活。5个人是有意愿买东西的，成为一道靓丽的风景。引流效果越好越会加大广告力度，走上了一条前途未卜的危险旅程。
UC本来是个好产品，
阿里把UC合并了，
因为其业务格局已被阿里限制死了。把用户尽可能聚集起来，不去肆意使用自己花了真金白银买来的UC吗?我看这很难，甚至在这笔交易还没宣布之前，把收购来的业务尽量给自己导流量，与前两者的亿级用户相比，在这种情况下，其平台上的广告会比之前减少。那边就在广告上打通了。UC不过是淘宝的下一个广告投放引擎，于通用用户与流量而言，能融入进去的业务不多，然后再把自己埋了没什么区别。但UC偏偏最后落到了占据下游的阿里手中，但占有大多数股权的阿里，加入阿里之后，是用户和流量的购买者和消耗者。表面上看是为对百度腾讯等竞品构成威胁，