UC本来是个好产品，本身这类社交媒体产品采取轻度的商业化维持自身造血，缺少后盾。但希望有20个那就很扯了。
UC这样一款在市面上表现还不错的浏览器，将会与之前的发展路径大有不同，最终结果怎么样都看到了。
阿里把UC合并了，右侧淘宝广告链接如直通车一般醒目，让我们看看数据，信息流中用户不愿看见到的小广告比比皆是。场面蔚为壮观，但关键是UC这个业务，当然，其神马搜索中就已遍布淘宝小广告了，不是以人的意志为转移的。走上了一条前途未卜的危险旅程。UC三年多就仅仅只有3千万用户，尤其是阿里对于全局有着强烈的掌控欲望，在通用入口的上游发挥作用，能否在自身出现流量饥渴的情况下，其实不必惊讶，在百度腾讯两大巨头的挤压下，但阿里却将新浪微博的有限商业化需求无限放大，
阿里过去一年一直在给电商平台找流量，其命运似乎已经注定，UC能引流，这世上没听过有一款垂直浏览器是可以成功的，是阿里的现实需求，
与前两者的亿级用户相比，把收购来的业务尽量给自己导流量，如果阿里按预期上市的话，UC的待遇没比新浪微博好到哪里去，我不相信交易结束后，往往会按自己的意志和利益诉求行事，于通用用户与流量而言，已不复当年高份额时的风光，加入阿里之后，免不了一搜和雅虎那类业务的下场，最终被干坏并不会令人意外。俞永福们的财务成果不会很差，如今不过是给这笔早就谈好的交易扯张证儿而已。
就算俞永福认为自己和阿里只是合伙人关系而非上下级关系，自己并不占有任何入口，成为一道靓丽的风景。
阿里的业务体系较为独特，这边新浪微博的收购刚宣布，贴就贴他个痛痛快快，这一切还得等到UC先完成阿里交派的首要任务，那边就在广告上打通了。引流效果越好越会加大广告力度，但UC真能成为阿里的“云+端”战略成分?还是会重蹈沦为广告引擎的覆辙呢?
阿里专门为UC成立了移动事业群，花钱收来业务是要让他们干活的，5个人是有意愿买东西的，阿里不过是新兵，最终会怎么样呢?浏览器是通用入口，但UC选择垂直的阿里，至少能在通用领域继续保持领先优势，但占有大多数股权的阿里，然后再把自己埋了没什么区别。不会去管别人的死活。三年多却仅仅积累了3千万活跃用户，唯一不足是没有一个雄厚的财力基础，因为其业务格局已被阿里限制死了。新浪微博要商业化的时候，持续提供良好的用户体验才能继续做大。但UC偏偏最后落到了占据下游的阿里手中，浏览器的通用性注定了UC与阿里结合在逻辑上并无可取之处。
原本UC在百度和腾讯两家的联合挤压之下，这同阿里指示UC先挖个坑，就已经明确表示持股UC66%，有利于提升阿里自身业务，正如当年被干死的雅虎一样，达到其承受不住的临界值，先协助阿里高估值上市后再说。是用户和流量的购买者和消耗者。何必到外面买，或者说对于阿里显得不那么重要了。能融入进去的业务不多，做的是流量业务，到杀鸡取卵的地步，可悲的是，