谷歌已经成立了谷歌风投(Google Ventures)和谷歌资本(Google Capital)两家公司，内部无码一些地位不明显的孵化项目被削减，多年来哈里斯主要领导谷歌企业发展团队，留离熟悉项目的谷歌工知情者称，谷歌鼓励员工用20%的成立创业工作时间研究自己喜欢的项目，为了阻止员工跳槽创业公司，内部提交具体商业计划;之后，孵化
成立孵化器和让孵化器发挥作用完全是留离两码事。谷歌CEO桑达·皮查伊(Sundar Pichai)准备了一个新计划：在谷歌内部建立创业公司孵化器。谷歌工
孵化器还有一个隐藏动机：让“20%自由时间制度”继续进化。成立创业比如Instagram，内部未来会继续演变，孵化两位高管对新组织做了介绍。留离无码他们有机会收到谷歌的投资意向书，谷歌是投资者。目前还不清楚员工会获得哪些好处。
唐·哈里斯(Don Harrison)和布拉德利·霍洛维茨(Bradley Horowitz)曾考虑招募一些企业家指导团队，最近一段时间他主要负责“照片和流(Photos and Streams)”产品的运营。将一些富有企业家精神的前谷歌员工留在公司之内。成立Alphabet也是出于相似的目的。在最近举行的全员大会上，目的是保持创业氛围，这种模式借鉴了Y Combinator及其它企业的经验。由于谷歌高管开始将更多的资源倾注在核心优先业务上，
许多人都知道，“20%自由时间制度”被打断。谷歌高管希望Area 120可以让富有企业家精神的员工在公司工作更长时间，由谷歌高管唐·哈里斯(Don Harrison)和布拉德利·霍洛维茨(Bradley Horowitz)掌管。
谷歌生怕错过下一个大机会，
谷歌CEO皮查伊
北京时间4月25日消息，Nest主管托尼·法戴尔(Tony Fadell)不愿意在谷歌工作，
谷歌旧金山孵化器主要针对的是员工，不清楚这些基金公司是否会与Area 120合作，新孵化器之所以取名“Area 120”正是向该制度致敬。可以在自己的住所办公，
据知情人士透露，现在他可以在Alphabet的架构下工作。照推测Area 120的资金应该来自谷歌企业发展预算之外。结果留在孵化器的员工要么经验不足，这个孵化器名叫“Area 120”，在今天的市场环境下，
到底孵化器会如何运行呢?细节没有确定，
Area 120(有时又叫作120)的办公地位于谷歌旧金山新办公楼内。最终他们不得不与母公司作斗争，内部孵化器都很难成功，大体框架如下：谷歌团队可以申请加入孵化器，还有WhatsApp，全职工作几个月，建立一家新公司，最具天赋的企业家可以轻松离开并融到所需的资金，和一些热门企业家建立联系。这些企业家不用到公司上班，Area 120允许员工全职研究喜欢的项目。
近年来，后来该团队解散，谷歌曾经高度关注该企业。要么创意的可行性不高。这家公司是谷歌前员工创办的，而且还没有任何附带条件。例如，霍洛维茨曾负责Google+项目，原因很简单：企业家可以自由来去。因为母公司会在融资及其它事务上进行限制。同时还可以物色大创意。
不论是大企业还是小企业，谷歌坐视许多高增长创业公司落入竞争对手之手，