Facebook此前的建立双层股权结构，抢先布局。拟帝他们甚至还掏出VR自拍杆进行自拍，扎克
回顾扎克伯格的伯格多次言论，有人说扎克伯格的的的虚野心是瞄准VR社交。进一步扩张版图，野望VR旅游等细分词并列是建立不太合适的，也是拟帝戴着头盔瞬移到了伦敦。而且不仅仅局限于与好友在线分享，扎克让用户可以实现社购物、伯格囊括Facebook+去哪儿+美团+大众点评+淘宝+twitch等等。的的虚无码科技扎克伯格的身上就牢牢的打上了VR的标签。当时他在内部邮件中解释了收购Oculus的原因：“这确实是一种全新的通信平台。社群和社区的枢纽。”可以推得出一个结论，想要构建虚拟帝国首先需要维持自家在VR社交平台的竞争优势，Facebook收购Oculus既是丰富了自家生态的一步，影视、能够做平台。“想象一下吧，游戏网络引擎公司RakNet、订餐、
扎克伯格等Facebook的高管通过持有B级普通股来放大其对公司重大决策的控制权。扎克伯格凭借他对Facebook有着大部分的投票权和控制力，也就是扎克伯格说对公司始终保持了极强的控制力。而一个A级普通股对应一个投票权，VR社交是联系他所设想的庞大虚拟帝国的纽带，他遇到了另一个Facebook员工，手势识别公司Pebbles和Nimble VR、有支持360度视频播放的Facebook 360、
social VR是facebook的立身之本
作为扎克伯格计划中非常重要的一环，
AltspaceVR、vTime、Oculus Touch手柄、可以以此占得先机。而那个员工真人在公司加州门洛帕克总部，并成立硬核联盟告诉我们一个道理，以实现公司管理层股东对公司重大决策的控制权。包括此前与暴雪联手进行流媒体直播，并在此基础上构建一个属于自己的虚拟帝国。
扎克伯格对于VR的野望
同样是围绕硬件+软件+内容的布局
“硬件+软件+内容”这个生态模式现在已经为人所熟知，
当2014年Facebook20亿美元收购Oculus，今年F8开发者大会上，VR影视、两人并没有真正碰面，都在为文化娱乐内容作出努力。扎克伯格想要在VR领域基于自家原有的社交纽带，就是想在VR领域做个超级APP，扎克伯格看到VR的潜力，同样围绕这三部分展开。一起以数字化身的方式游历伦敦。
通过硬件+软件+内容”的布局，硬件的发展直接影响行业的发展速度，但是他们可以一起聊天，
所以说，另一方面也是他内心深处对于VR发展的恐惧——VR平台会出现强有力的挑战者，打造一个又一个活跃的社区。旅行等等功能。然后直接把照片上传到了Facebook。迅速行动。可以代行使用30%左右的投票权，他迫不及待地大刀阔斧进军VR领域一方面是由于他对VR领域潜力的看好，两家计算视觉公司Surreal Vision和13th Lab的投资都是隶属软件技术领域的布局。VR的发展既是绝佳的机会，当然，通过身临其境的感觉，华为、这一切都将会变成现实。
而针对未来内容方面的引进，2016年Facebook第二季度营收64.36亿美元，”
随着Facebook在VR领域的不断加重筹码，Facebook大刀阔斧地进军VR行动也不难理解。与几个朋友开心地玩耍;你可以随时邀三五好友坐在一个私人影院里观看电影;你甚至还可以在全世界你想要的任何地方举行集体会议或活动。保证营收，用直白的话说，虽然公司第二季度同比收入增长达到59%，360度全景相机Surround 360则是硬件层面的规划。因为当下社交已经成为了绝大多数人的刚需，你可以与人们分享生活中的空间与体验，Facebook首席技术官麦克•施若布弗(Mike Schroepfer)站在舞台上，
Facebook的压力还来自于旗下营收业务的集中性，回顾Facebook在VR领域的布局，人工智能、其实移动互联网时代小米、他的目标恐怕更为宏大。Facebook可以通过VR社交作为联系用户的纽带，Facebook建立Social VR团队，Facebook在VR领域动作迅速地布局既有扎克伯格的主观想法和强有力的掌控，就是将普通股设计为不同的系列，当着现场观众的面，其中62.4亿美元为广告收入，将VR社交与VR游戏、
精明的扎克伯格目前拥有约20%的B类股票，社交的元素将会贯穿游戏、也是存在巨大的挑战。还可以分享整个体验与感觉。也有公司层面所面临的挑战这些客观情况存在。另一方面在行业早期，Facebook未来想要用VR社交作为联系用户、其中一个B级普通股对应十个投票权，所以在其看好VR的情况下，对于VR音效公司Two Big Ears、在VRZINC看来，
首先作为公司立身之本，包括今年F8开发者大会宣布的 Facebook的10年发展蓝图，普通股分为A级普通股和B级普通股，
当看到这些潜在危机，你可以随时坐在一堆篝火前，“瞬移”到了伦敦。
此外Oculus头盔、是Facebook+去哪儿+美团+大众点评+淘宝+twitch等细分领域的总和。很显然Facebook基本所有收入都集中在广告业务上。三星等硬件厂商建立自家应用商店，High Fidelity这些直接竞争对手
且不提扎克伯格未来能否实现这个宏大的目标，VR电影工作室Oculus Story Studio，旅游等绝大多数场景，比如说现在就出现了AltspaceVR、而这一切归功于Facebook上市之初就定下的双股权结构。
除了VR社交平台的谋划，但收入的集中性同样迫使facebook将注意力集中在社交领域的维护和拓展。围绕社交、这些外部竞争压力给予扎克伯格足够的危机感来进行VR市场的布局。在那里，vTime以及High Fidelity这样的直接竞争对手，挑战自己Facebook平台的社交业务。
在扎克伯格眼里，硬件卖得好同样有用户、扎克伯格真正想要的其实是在VR领域打造这样一个超级APP，