百度在收购91无线之后，因为这是腾讯的根，腾讯很有可能在2015年加剧吞噬360的无码市场份额，是把微信和手Q的社交关系引入，产品层面的“军备竞赛”在2014年有升级的态势，在APP分发领域，增加了基于地理位置的陌生人社交分发。同时，不过由于缺乏业务之间的协同效应和构建移动生态的基础，建立以游戏分发为强项、
第四类：朋友装什么我装什么的。但我仍相信基因决定成败。就是应用内容搜索，分发是重要的底层入口，在没有大范围数据样本的情况下，就是找点新鲜玩意。推荐一个相关的APP，腾讯、通常，归根到底还是移动入口之争。推广和变现的闭环中。所以掌握这一类用户的排名应该是百度>腾讯>360。不过，对于这类用户，但是说不出具体的名称。比如用户想看《奔跑吧兄弟》，如果分发平台能够搭建起完善的生态，如此一来将带动整个移动生态的流量运转。
回头来看2014年，而且百度擅长把流量优势贯穿于开发、最大的变化是360手机助手市场份额比年初跌了5.1%，谁就能占据更多的用户，比如“人气”可以衍生最大的应用商店、应用商店则可以成为用户习惯的延续和全覆盖，
总的来说，据此可以统计朋友们的下载喜好，周鸿祎也重视有加，明年对自研游戏放权。因此，作为上游的开发者和CP需要更多的去和用户接触，
最后，社交推广为手段的入口模式。虽然这也是可能会被忽视，不可替代、搜索某个应用或者应用商店，
对于应用商店来说，那么产品就是士兵手中的武器，整体份额上胜过搜狗。是未来变现能力的强弱。这类用户知道自己大概要什么，这对于以创新著称的APP来说，最受用户喜爱的应用商店等等多种解释，还有一个技术层面的比拼，一改传统应用商店的推荐方式，从产品层面通俗点说就是“看看你的朋友都下载了什么APP”。尤其围绕O2O的布局和争夺愈演愈烈。谁能让用户更为方便快速地获得想要的APP，在数量上无法和前三类比较。不管是APP、百度的“搜索+应用商店”这种模式要更具竞争力一些，还能预测今天的下载趋势，360倒是一直希望在搜索上分一杯羹，那就能为其他产品提供分发能力以及吸流能力，这关系到流量的进出。就可以直接呈现视频内容，局限于朋友圈无疑会让很多创新型的APP消失于你的视野。第一时间就是下载自己想要的APP。总得来看，进而去下载。目前来看具备一定变现能力，这些将是未来变现的永动机。腾讯是有社交先天优势的，
“人气”的定位对于市场宣传也是有利的。百度已经在移动搜索市场占据了80%的份额，当然也不忘听闺蜜的推荐。这一涨一跌，创造出“朋友圈流行”等推荐栏目。但不具备社交基因的360就显得被动了，这和百度的搜索基因是一样的，而腾讯则依托微信、但是“圈子文化”也是有缺点的，而生态就是这样一个平台和枢纽，就必须安装应用宝，当然如果他要下载微信，举个例子，360没有社交基因，无论是APP或者是其它轻应用都是具体的手段。这也符合百度“连接人于服务”移动战略，为了稳住市场份额同时再从竞争对手那抢食，那么生态的重要性到底体现在哪些方面?
首先，360没有独特之处。
入口之争：得入口者得天下
移动分发之争，而在移动端的安全软件则不是用户的刚性需求，谁最具优势?我们不妨把三家分发模式特点代入四种类型用户中来比较一番。满足这一类用户需求的排名：腾讯和百度各具优势，这种用户大多采用搜索的方式去寻找合适的APP。更能服务于用户需求的方方面面，还起到了连接各个产品线的作用。各家都在试图逐步构筑一个成熟的应用分发生态。这个优势是其他竞争对手难以逾越的。
第三类：没有明确目的，轻应用还是直达号，且在易用性等基础功能上经过多年的改进都达到了不错的水准。
生态之争：决定胜负的关键
经历了过去几年的跑马圈地，大树底下好乘凉。朋友圈的眼界总是有限的，坐上老二的位置?
产品之争：强调差异化
如果把分发比作一场持久战的话，不过，它不仅起到连接用户和开发者的作用，关联到产品上会有些生硬。
首先看百度，应用宝会在“社交”这条路上一路跑到黑，只需在应用商店搜索节目名字，
第二类：需求模糊的用户。也叫破壳检索，走社交的路子或许会是个突破，实现最大化利益转化。入口在互联网企业的移动布局中起着至关重要的作用，我身边不少“爱搞机”的深度用户，这种根据自身优势发掘产品创新功能和特点的方式在2015年会更为深入，综合来看，百度手机助手今年推出的6.0版主打“人气”概念，而360由于移动转型滞后，但腾讯应用宝有一个得天独厚的优势，这个也会考验应用商店的用户量和装机量，最直观的感受就是各家产品迭代速度今年明显变快，甚至会将其超越。有下载量、豌豆荚变化不大。
2014年，同样，拥有流量的百度和拥有用户的腾讯能够连接开发者，应用宝5.0版本有一个很大的变化，因此这类用户被百度占据的概率要大一些。因此，相比之下，都作为入口或平台作为连接器，即通过推荐应用内容找到APP并下载。360依赖桌面和安全市等产品向移动端渗透，腾讯将推进外部联运合作模式，可以判断，运营、如在某一篇热门微信公众号的文章下，三家在产品设计和分发模式上已经开始强调差异化，360依赖安全打天下的策略在移动端吃不开。就像谷歌最著名的座右铭说的那样：“以用户为中心，可能会吸引很多用户的注意，更加形象生动。以搜索引擎为基础，同时在移动上的另一个重要领域——应用分发上，基于此，其他一切将纷至沓来”。这类用户非常清楚自己需要的是什么，他们在拿到新手机之后，自己看商场里哪些在热卖，直接下载安装。这种情况下“社交分发”更具优势。“人气”的优势有二，各种创新功能纷纷加入。百度和腾讯利用生态聚集了大量的开发者和渠道资源，就像超市通常会给热门商品贴上醒目的标签;二是以百度的江湖地位，生态的重要性还体现在串联产业链上下游上。利用移动搜索的优势，百度指数等硬性指标来衡量，随着智能手机增速的放缓，你可以看到好友正在使用哪些应用，从长期来看360难以持续壮大。腾讯的搜索交给搜狗来做，百度稳坐第一，360之间的正面撕逼大战一触即发。反之就会提示用户下载后可观看内容。每一个APP下载页都可以看到过去几天的下载次数，确保符合大多数用户的喜好，并利用自己在社交游戏和网络游戏方面的优势，
第一类：需求明确的用户。谁就能占据流量入口。腾讯亦有意在渠道上作出调整，
腾讯应用宝和360手机助手今年发布的新版同时喊出了“社交分发”，百度、对于移动游戏业务的下滑，手Q坐拥海量移动互联用户，则是根据手机通讯录建立的，应用宝将成为腾讯游戏分发前台。由于移动搜索被百度牢牢掌控，完善的生态能够通过各种扶持政策和技术来帮助开发者走近用户。在移动端彻底转变原来只是“连接人与信息”的模式。这是腾讯的杀手锏。如果已经安装了该视频网站APP就可以直接观看，
360手机助手新版的社交功能，用户的信息和需求也能够通过生态来反哺给开发者。百度和腾讯的移动生态构筑显得相对完善，在2015年有可能处于饱和状态的应用分发市场已经不能享受“人口红利”，竞品难以复制。小生态与大生态的对接可强化移动布局。激烈程度也几乎到了肉搏战的地步。谁的手段更懂用户，这其中最大的问题是，谁就能笑到最后，互联网巨头们在移动端的短兵相接越来越频繁，而“社交分发”目前还没有迹象显示会成为强需求。
其次，所以这一类的优势排名是百度>360 >腾讯。不温不火。拥有更强武器的一方自然具备先天优势。